简介：摘要建筑工程项目管理是在完成一个工程项目过程中，以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作。随着我国城市化进程的不断加快，我国建筑业也迅速发展起来。项目的管理是至关重要的环节，本文阐述了建筑工程项目管理及其特点，并从质量、成本、进度三个方面探讨了加强建筑工程项目管理的措施和建议。使企业获得良好的经济效益和社会效益。

简介：摘要：近年来，城市化进程逐渐加快，建筑工程项目是城市建设的重要内容之一，通过提高工程成本预算准确性，可减少建筑企业经济损失，促进建筑工程规模扩建，提升项目管理水平。基于此，以下对项目管理中的建筑工程成本预算进行了探讨，以供参考。

简介：【摘 要】随着我国建筑市场行业的蓬勃发展，建筑工程也面临着高新技术的改革，一些新的结构形态、施工组织方式、工艺流程设备、材料突破替代等的推广，也给建筑工程施工技术和安全监理带来了新的风险挑战。 　　【關键词】建筑工程；安全监理；风险管理；应对措施 　　建筑工程安全监理是一个庞大而又系统的工程，是多种学科的交叉和互补。政府部门和建筑单位应充分发挥市场监管和企业督察责任管理制度，从安全监理基本角度出发，严格控制和减缓安全事故发生的风险。

简介：摘要：项目管理是建筑工程施工过程的核心部分组成要求，随着现代化建筑工程进程发展，项目管理工作多元化和高要求的发展越来越受到重视，本文就对项目管理过程中做简要研究分析

简介：摘要：现场施工管理对工程的顺利实施至关重要，技术人员应重视这项工作，确保项目工作有序进行。本文论述了现场施工管理在建筑工程项目中的重要性，指出了现场施工管理中存在的问题，在此基础上提出了优化建筑工程项目现场施工管理路径，希望能给相关从业人员顺利开展项目施工提供参考。

简介：摘 要 ：建筑工程项目前期管理非常重要，并且对建设项目的成功具有积极的影响。 因此，在探索建设项目相关工作的过程中，可以从项目管理的角度正确理解前期的可行性研究的重要性，并从建设项目管理的角度对前期的可行性研究进行改进，以提高建筑工程项目前期管理的可行性研究。并就建筑工程项目的高效管理加以优化。

简介：摘要:随着现代建筑市场竞争的日益激烈，越来越多的建筑工程企业开始关注项目质量管理工作的开展。可以说，工程项目质量管理能力已经成为影响建筑企业发展的一个主要因素。通过解决建筑工程项目质量管理存在的问题，可以有效提高工程项目的质量，提升建筑企业的竞争能力。因此，为了保障建筑工程项目质量管理工作的健康发展，本文就建筑工程项目质量管理进行研究分析。

简介：摘要：目前，行业专家针对项目工程风险作出了如下定义，即工程项目风险为囊括了各类影响项目最终目标实现的不明确因素的统称。实施项目工程风险管理则是利用风险分析、识别以及评估管理识别项目工程内在风险，并将其作为基础，科学的应用各类有效的应对策略、高效的管理方式、现代化技术手段针对项目工程风险进行全面管控，妥善应对风险事件导致的不良后果，进而以合理的低成本确保项目工程最终目标实现的实践工作。

简介：摘要在可持续发展背景下，绿色施工管理模式的应用已经成为了一种必然趋势，不但能够大幅减少不可再生资源使用量，还能有效控制建筑能耗，与节能减排理念更为契合，给建筑工程项目施工管理工作的开展注入了新的活力。本文将对建筑工程项目绿色施工管理的重要意义加以探讨和分析，并针对当前绿色施工管理模式应用中存在的主要问题提出相应的解决对策，以期能够充分发挥绿色施工管理模式的应用优势，使之在建筑工程项目中得到大范围的推广应用，从而为绿色建筑的长远健康发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：随着社会的快速发展，经济水平的不断提升，城市化进程逐渐加快，建筑工程在现阶段的社会生活中占有重要地位。落实建筑工程的项目成本核算管理是施工企业相对重视的事情，提升建筑工程成本核算的准确性是关键。建筑工程的实施是一个相对系统化的工程建设，落实建筑工程管理需要贯穿到建筑工程实施的实际环境中，落实建筑工程的全面管理。施工建设的过程时间较长，市场环境随着市场经济不断变化，落实建筑工程的成本核算的准确性需要根据建筑工程实施的实际情况开展分析与处理，减少问题出现和发生的可能性，保证成本估算的准确性。做好成本监管能够更好的提升企业经济效益，促进建筑行业经济的平稳发展。本文主要是从建筑工程项目成本管理的角度开展分析。

简介：摘要：我国建筑行业已成为国家支柱产业之一，但受各种风险因素影响，在建筑工程项目建设过程中安全事故频发，不仅造成人们生命财产损失，也造成巨大的经济损失，影响到社会稳定。因此建筑工程项目安全风险管理工作受到广泛关注。通过调查来看，影响到建筑工程项目安全风险管理的因素主要有施工安全方面、施工外界环境影响等，建筑企业要深入探究并有针对性地进行预防，加强项目风险管理工作。本文主要深入分析建筑工程项目安全风险的特点，项目安全风险的主要内容，并提出如何加强风险管理的措施，以期参考。

简介：摘要： 施工进度、工程质量和工程成本并称为建筑施工工程项目管理的三大控制重点，它们具有反应建筑工程项目实施过程的综合性的职能，是集管理控制与建筑工程施工现状的重要指标。也正因为这样，建筑工程项目施工进度管理已经不是原本意义上的工期问题，而是涉及到多重建筑工程施工因素的管理活动。建筑工程项目施工监督管理直接影响着建筑施工企业的工程利益以及社会影响力，所以有效的控制施工进度是现代化建筑施工企业的面临的一个重要问题。

简介：摘要：装配式建筑不但能简化传统建筑施工流程、提高施工效率、缩短工期，并且还有利于节能环保。但装配式建筑工程项目管理难度也较高，必须要采取科学先进的工程项目管理措施，才能够确保工程项目管理作用的有效发挥。本文首先介绍了装配式建筑的概念，其次分析了装配式建筑工程项目管理中存在的主要问题，最后结合实际提出了装配式建筑工程项目管理的有效措施，希望有助于促进我国装配式建筑工程项目管理工作的进步。

简介：摘要：建筑企业若想要提升自身综合竞争力，从技术层次突破较为狭窄，所以建筑工程项目管理应该转变传统观念，从建筑工程项目管理层次进行突破，不断强化自身内部管理水平，增强建筑企业软实力，提升建筑企业自身综合竞争力。切实借助严谨、高质量的建筑工程项目管理方法，提升企业综合竞争力和影响力，树立起良好的企业形象、确保建筑工程安全与质量，促进建筑企业可持续发展。本文主要分析建筑工程项目风险管理研究。

简介：摘要：文章从进度、质量、成本、安全等方面对建筑工程项目施工管理控制进行分析探讨。

简介：　　【摘 要】随着社会的不断进步和经济的不断发展，我国建筑市场发展迅速，建筑项目管理是建筑项目管理的重要组成部分，因此对建筑项目管理提出了更高的要求。施工管理关系到建设项目的优劣，也关系到施工企业的切身利益。加强建设项目管理可以有效提高建设项目质量，也可以对建筑行业存在的常见工程质量问题进行良好的控制。本文简述了建设项目管理措施的应用意义，分析了建设项目管理的内容和特点，并对建设项目管理措施进行了探讨。

简介：　　【摘 要】随着社会的不断进步和经济的不断发展，我国建筑市场发展迅速，建筑项目管理是建筑项目管理的重要组成部分，因此对建筑项目管理提出了更高的要求。施工管理关系到建设项目的优劣，也关系到施工企业的切身利益。加强建设项目管理可以有效提高建设项目质量，也可以对建筑行业存在的常见工程质量问题进行良好的控制。本文简述了建设项目管理措施的应用意义，分析了建设项目管理的内容和特点，并对建设项目管理措施进行了探讨。

简介：　　【摘 要】随着社会的不断进步和经济的不断发展，我国建筑市场发展迅速，建筑项目管理是建筑项目管理的重要组成部分，因此对建筑项目管理提出了更高的要求。施工管理关系到建设项目的优劣，也关系到施工企业的切身利益。加强建设项目管理可以有效提高建设项目质量，也可以对建筑行业存在的常见工程质量问题进行良好的控制。本文简述了建设项目管理措施的应用意义，分析了建设项目管理的内容和特点，并对建设项目管理措施进行了探讨。

简介：摘要：文章从进度、质量、成本、安全等方面对建筑工程项目施工管理控制进行分析探讨。

简介：摘要：建筑施工项目中投资成本、施工质量及项目进度为基础控制指标，彼此相互依存并互相影响。建筑施工项目中的核心内容即是施工工程质量，工程质量的优劣会对相关产业的发展产生直接影响，对社会大众的生活和工作产生间接干扰。在对工程质量进行把控的过程中，存在的不确定因素形成了影响投资者的投资风险隐患，应采取合理措施尽可能规避，减小投资风险，保证建筑工程项目的顺利进行和完成。