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  • 简介:【摘要】 阐述医院质量管理部门对科室质量与安全管理活动的内容和形式等方面的管理实践,并分析科室质量与安全活动开展的优势和缺点。开展科室质量与安全管理活动的优势有:不仅是构建医院质量安全体系的基石、符合登级医院评审的需求,同时还使科室的管理日常化、精细化、模式化,从而提升科室自身的管理水平,提高了全院的参与性和团队精神。但科室质量安全管理活动存在内容形式化,缺乏数据支撑,管理方法运用较局限等问题,有待提高。

  • 标签: 科室质量与安全活动 医院 科室
  • 简介:【摘要】:目的:分析不同管理模式在手术室器械管理中的优化效果。方法:以2018年8月~2019年

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  • 简介:【摘 要】目的: 探讨细节管理在消毒供应中心的应用效果及影响。方法: 将消毒供应室的工作人员随机分为对照组和观察组,各9名,观察组应用细节管理,对照组应用传统管理方式,比较两组发生的差错以及临床各科室对消毒灭菌质量满意情况的评价。结果: 观察组差错率为 1. 40% ,明显低于对照组( 6. 78% ) ,P < 0. 05; 观察组满意度为 95% ,对照组为 85% ,两组比较差异有统计学意义( P < 0. 05) 。结论: 对消毒供应中心实施细节管理后,发生差错率显著降低,临床科室对消毒灭菌质量满意度提高,值得临床应用和推广。

  • 标签: 细节管理 消毒供应 影响
  • 简介:【摘要】目的:探讨分析医院管理激励机制的实践效果与实践要点。方法:2019年1月到2019年12月,随机抽取研究阶段在本院工作的60名医护人员为研究对象,并按照不同的研究时间将60名医护人员分为两组,对照组30例(2019.1-2019.6)实施常规医院管理,观察组30例(2019.7-2019.12)联合实施激励机制,获取两组相关管理数据,并进行分析。结果:观察组的医院管理质量评分(工作积极性、专科操作、医患沟通、技能提升、工作责任心)高于对照组,有统计学意义(P<0.05)。观察组的医院管理满意度大于对照组,有统计学意义(P<0.05)。结论:在医院管理中灵活运用激励机制,可有效改变医院现状,可激发医护人员的工作热情,提高医护人员的工作责任心,促使医院进一步发展。

  • 标签: 医院管理 激励机制 医院管理质量评分 医院管理满意度
  • 简介:摘要 目的 提高骨科压疮管理,降低骨科高危压疮病人压疮的发生率。方法 通过回顾 2014年 1月 -2016年 1月骨科发生的 8 例压疮患者的临床资料,分析压疮形成的危险因素及发病机理,实施从入院到出院全面评估,做好宣教并采取有效的防护措施进行干预。结果 压疮率显著降低,已有的压疮愈合良好,减轻了患者的痛苦及经济负担,同时减少了护理工作量。结论 实施对高危压疮病人进行规范化管理,可有效防止压疮的发生。

  • 标签: 骨科压疮 危险因素 规范化管理
  • 简介:摘要:在医院的发展中,医院药品仓库的质量问题是医院管理中的重点组成部分,其影响着医院的正常运行,也影响着医院的发展。近几年医疗事业飞速发展,市场经济体制不断的改变,同时在传统管理理念和体制的影响下,各行业的发展都受到了一定的影响。在医药行业的发展中,药品行业的利润不断下降但是医院药品仓库管理成本却在不断的增加,占用着大量的现金,对医院的发展有较大的影响。除此之外在医院药品仓库质量管理存在的问题制约着医院的发展,文章针对医院药品仓库质量管理中的问题进行分析,然后结合本院实际情况提出解决的对策,便于提高医院药品仓库管理质量。

  • 标签: 药品 仓库质量管理 问题 对策
  • 简介:摘要:目的:探讨护理安全管理在神经外科护理中的应用。方法:建立健全由科室安全领导小组和科室护理安全管理小组组成的体系,制定并落实安全管理制度,重点涵盖患者身份识别、手术安全核查、关键值管理、药品安全、护理技术操作、护理不良事件主动报告等制度。结果:护理不良事件发生率降低(P

  • 标签: 神经外科 护理安全 管理制度 标准化管理
  • 简介:摘要:目的:高危儿接受规范化管理模式干预,得到的临床效果对比后分析。方法:研究的对象,为进入妇幼保健院接受治疗的高危儿,期限为2019年的4月至2020年4月,选择患者100例,引导患者家属进行抽签,并对结果整理和分组,包括对照组50例,研究组50例,分别接受常规管理、以及规范化管理两种干预,并整理数据进行最后的分析。结果:研究组患儿的体格发育情况,要明显优于对照组患儿(P<0.05);研究组患儿的神经心理发育状况评分,要明显优于对照组患儿(P<0.05);研究组患儿家属的满意度,要明显高于对照组患儿家属(P<0.05)。结论:对高危儿采取规范管理模式干预,可以促进高危儿的体格、以及神经心理发育状况,并对患儿家属的管理满意度进行提升,临床价值明显。

  • 标签: 高危儿 规范化管理模式 神经心理发育状况 体格发育
  • 简介:摘要:医院感染不仅会影响医院医疗护理质量与安全,还会为患者带来不必要痛苦与经济负担。对医院感染进行预防及控制也是医院管理重要内容,其中护理管理对医院感染管理起到十分重要的作用[1]。护理质量是医疗质量的一部分,护理全程都应注意进行医院感染的预防与控制。大量临床实践证明,应用护理管理进行医院感染的预防和控制,能够起到理想的效果。笔者主要阐述控制医院感染加强护理管理的体会

  • 标签: 护理管理 医院感染 岗位培训
  • 简介:【摘要】病案是诊断依据,因此需要加强病案的管理工作。信息技术的不断发展,互联网在各行各业中广泛应用,电子病案管理成为了新兴的医院病历档案管理模式。目前,我国的电子病历仍在初级发展阶段,涉及面较为广泛,存储较为繁琐,但电子方式的记录可以有效提高信息保持的完整性和记录的高效性,方便各个部门的应用。本文主要分析了电子病案的特点,重要性以及研究进展,保证病案管理工作能广泛应用于医疗工作中,提高医疗服质量。

  • 标签: 电子病案 管理规范 研究进展
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  • 简介:【摘要】目的 了解对部队官兵知己健康管理效果,探索健康管理模式在部队医疗保健工作中的应用。方法 对驻新疆乌鲁木齐市某部1658名官兵进行知己健康危险因素评价进行全面评估,在集中进行干预的基础上查出部分体质量超标、高血压、高血糖、高血脂(简称“三高”)及心身性皮肤病(痤疮、慢性单纯性苔癣、急性单纯性痒疹、结节性痒疹、斑秃)。结果 管理后参与官兵的体质量、体质指数、腰围、血压和心身性皮肤病等改善明显,血脂和血糖等指标也有不同程度的改善。结论 知己健康管理切实有效,在预防疾病的发生、发展过程中有非常重要的作用,适合当今部队医疗保健需要。

  • 标签: 知己 健康管理 医疗保健
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  • 简介:摘要:目的 探究手术病理标本的流程优化及其管理方法。方法 研究对象为2019年12月到2021年1月我院实施标本流程管理以及没有实施标准流程管理的标本,标本数量共128例,对标准流程实施前与实施后标本送检情况进行对比,主要包括名称不符、送检延迟、送检质量不合格等,对比标准流程实施前与实施后的标本问题发生率。结果 标准流程实施前,名称不符、送检延迟、送检质量不合格数量分别为4例、5例和4例,占据比例分别为3.13%、3.91%和2.34%,标本问题发生率为9.38%;标准流程实施后,名称不符、送检延迟、送检质量不合格数量分别为0例、0例和1例,占据比例分别为0.00%、0.00%和0.78%,标本问题发生率为0.78%。可以发现标准流程实施后,标本错误发生率基本上接近于0,对标本流程进行系统化以及规范化管理之后,送检工作质量得到明显提升。结论 自全面实施标准流程之后,在细节管理方面进行全面调整,手术标本送检合格率得到有效提升,因此临床上可应用该方法。

  • 标签: 手术病理标本 流程优化 工作质量 规范化管理
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  • 简介:【摘要】目的 探究口腔中心专科管理与供应室集中式管理在口腔器械消毒灭菌中的应用效果。方法 抽取2018年2月至2020年3月在口腔医院消毒供应中心口腔器械200例作为分析内容,按照随机设置对照组和观察组各100例。分别应用专科管理和供应室集中式管理两种模式,对比两组器械消毒合格率、不良事件发生率、管理效果。结果 与对照组比较,观察组器械消毒合格率高于对照组,差距明显(P

  • 标签: 口腔中心专科管理 供应室集中式管理 口腔器械 消毒灭菌
  • 简介:【摘要】目的 探讨在神经内科护理管理工作中应用加强细节管理的效果与价值。方法 我院收治 94例神经内科患者的时间是 2018年 2月至 2019年 5月,经等量电脑随机方式分为对照组与观察组,每组各 47例,给予对照组常规护理管理,给予观察组细节管理,比较两组研究对象调查结果。结果 观察组患者差错事故发生评分、疾病知识掌握度以及护理满意度均高于对照组,对比组间数据,差异性明显,有统计学意义( P<0.05)。结论 将细节管理应用于神经内科护理管理工作中,能够增强护理管理效果,减少差错事故发生率,强化患者疾病知识掌握度,提高患者护理满意度,具有临床意义与推广价值。

  • 标签: 神经内科 护理管理工作 细节管理 护理满意度
  • 简介:【摘要】目的 分析9S管理在提高神经内科病房质量管理中的应用效果。方法 选取本院84例神经内科患者开展本次研究,时间2020年04月-2021年04月,随机将其均分为对照组42例(行常规管理)和观察组42例(行9S管理),比较两组管理效果。结果 与对照组护士态度评分、护士行为评分、环境评分和设施评分相比,观察组均明显偏高(P<0.05);与对照组管理满意度相比,观察组明显偏高(P<0.05)。 结论 给予神经内科患者9S管理能够显著提升病房管理质量,患者满意度高,具有推广价值。

  • 标签: 9S管理 神经内科 病房质量管理