简介:摘要目的综合分析人性化管理(human-basedmanagement)对骨外科优质护理质量的影响。方法选取在我院2013年10月~2016年3月收治的骨外科患者临床资料140例作为研究对象,按照不同的管理模式随机分为观察组与对照组,每组均为70例。对照组应用常规管理方法,观察组应用人性化管理方法。采用SPSS20.0统计学软件进行统计学分析两组患者的总满意度评分、健康教育满意度评分、服务态度满意度评分以及医院纠纷率。结果观察组总满意度评分、健康教育满意度评分与服务态度满意度评分远远高于对照组(P<0.05);观察组医院纠纷率远远低于对照组(P<0.05)。结论人性化管理对骨外科优质护理质量的影响较为显著。
简介:摘要目的分析血糖信息化管理模式下智能型血糖仪的临床效果。方法选取2017年1月—2017年12月本院收治的30例糖尿病患者进行观察,随机分组法将患者分成对照组、实验组各15例。对照组给予传统血糖监测模式,实验组给予血糖信息化管理模式下智能型血糖仪进行血糖监测。治疗2月,观察两组效果。结果实验组转抄误差率、低血糖发生率、血糖水平均低于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);研究组血糖数值准确率、患者满意度均比对照组高(P<0.05)。结论对糖尿病患者给予智能型血糖仪进行血糖信息化管理的误差小,血糖控制好,对改善患者的预后有积极作用。
简介:摘要目的对腹部切口构建急性肾缺血再灌注损伤动物模型予以优化,构建急性肾缺血再灌注损伤模型的新途径。方法大鼠取俯卧位予以固定,将腹部垫起,在背部正中偏右一厘米处切开皮肤,开口为三厘米,切开腰背筋膜肾周脂肪组织暴漏在外,因此已进入腹膜后间隙。通过拉钩支撑切口,通过钝性游离脂肪组织右肾与肾蒂漏出,在此基础上分离右肾动脉直到腹主动脉,通过棉签向腹主动脉底端游离,方可发现左肾动脉。隔绝举措无损伤动脉夹隔绝双肾动脉,滞留四十五min,松开无损伤动脉夹,查看肾灌注无异常后缝合切口。结果实验组一只Sprague-Dawley由于术中出血而死亡,其他十五只术后存活,实验组的手术成功率超过九十三个百分点,伪手术组及对照组Sprague-Dawley术后均存活。实验组serumcreatinine与BUN显著超过伪手术组及对照组,检测结果表明实验组Sprague-Dawley第一天、第四天与第七天的serumcreatinine与BUN逐渐降低,且P<0.05,即术后肾功能慢慢得到恢复。结论此次研究我们所构建的大鼠急性肾缺血再灌注模型具有较强的稳定性,可以很好的匹配于急性肾缺血再灌注损伤研究。
简介:摘要创面封闭负压引流技术早在1993年由德国学者兼外科医生提出,并成功设计出专用的负压封闭引流装置。裘华德教授次年将该技术引入我国。经过一系列改造,该技术不断得到完善。目前创面封闭负压引流技术广泛用于临床各个领域,在各种急慢性创面的治疗中发挥着相当重要的作用。国内已有数十家企业独立生产各自品牌的创面封闭负压引流装置套件,其种类不下百种。本研究收集了常见的创面封闭负压引流套件,实测其各项物理系数,利用Abaqus软件构建其相应的有限元模型,通过计算机运算、分析,提出了行之有效的该装置改良设计方案,为优化创面封闭负压引流技术的临床应用提供新的参考。
简介:摘要目的探究中药炮制应用于中药质量及药效控制中的效果。方法本研究中黄芪的用药对象均为40例气虚发热、脾虚气陷型(经中医辨证诊断)患者,随机分为各20例患者的观察组和对照组;给予观察组患者蜜炙黄芪进行中医辨证治疗,给予对照组患者未炮制的黄芪饮片进行治疗。对比两组的药材质量、两组患者的治疗效果和不良反应发生情况。结果观察组药材的多糖类含量、黄酮类含量和皂苷类含量均与对照组相比,统计学差异显著,P<0.05;观察组患者的治疗总有效率90.00%(18/20)显著高于对照组65.00%(13/20),统计学差异显著,P<0.05,观察组患者的不良发应发生率5.00%(1/20)低于对照组30.00%(6/20),统计学差异显著,P<0.05。结论中药炮制技术在一定程度上会影响中药材有效成分的含量变化,但增加了患者的治疗效果,降低了不良反应的发生率,具有一定的实用价值。
简介:摘要目的探讨在胸外科护理中应用人性化护理是否具有很高的价值。方法选取近两年在本院进行医治的86个胸外科患者,平均分为A、B两组组,每组43人。A组患者采取传统的方法进行护理,B组在A护理的基础上,实施人性化护理。一段时间后分别对两组患者进行采访,把患者对所受护理的满意度进行统计和分析。记录并比较两组患者的住院时间和并发症发生情况。结果B组患者的满意度为96.8%明显高于A组患者的满意度78.6%,差异具有统计学意义(P<0.05)。B组患者的平均住院天数和并发症发生情况都明显少于A组(P<0.05)。结论将人性化护理应用于胸外科患者的护理中将大大提高患者对所受护理的满意度,能够有效地减少医患纠纷、显著提高胸外科患者的治疗效果、缩短其住院时间、降低并发症的发生率。
简介:摘要目的观察人性化管理在儿科护理持续质量改进的效果。方法收集我院2015年11月—2017年11月86例儿科患者,按照随机数字表法分为观察组和对照组。对照组使用一般护理管理,观察组使用人性化管理,比较两组患者不良事件发生状况及护理满意度。结果观察组护理满意度为97.67%,对照组为86.05%,经对比有显著差异,有统计学意义(P﹤0.05);观察组不良事件发生率为2.33%,对照组为18.60%,具有统计学意义(P﹤0.05)。结论实施人性化管理,能够有效提升科室护理质量,缓解护理人员负面情绪,降低医患纠纷发生率,提升患者护理满意度,临床应用及推广价值及高。
简介:摘要目的更进一步对标准化流程在护理质量管理中的应用价值进行评价。方法择取我院现有的28个护理单元进行回顾性分析。依据在护理质量管理中是否实施标准化流程分为对照、观察两组。对照组为没有实施标准化流程管理的阶段资料,观察组则为实施标准化流程管理的阶段资料。评价标准化流程在护理管理中的应用价值。结果无论在基础护理合格率方面,还是在患者满意度、护患纠纷发生率以及护理差错发生率、安全隐患报告等方面实施标准化流程后各项指标均有显著改善,较之实施前P<0.05,统计学意义明显。结论在护理质量管理过程中实施标准化流程能够显著提升护理水平,降低护患纠纷,并提升患者满意度,值得推广。
简介:摘要目的探讨优质化护理干预在提高ICU重症患者护理质量中的应用。方法在2016年2月—2017年12月期间从我院选取100例ICU重症患者,随机将其分为观察组以及对照组,每组患者50例,将常规重症护理应用到对照中,在应用常规重症护理的基础上将优质化护理干预应用到观察组中,比较两组患者的心理状况以及护理满意度。结果采用护理措施后,两组患者的焦虑抑郁量表评分相较于护理前均有所降低(P<0.05);相较于对照组,观察组患者的焦虑抑郁量表评分较低(P<0.05);观察组患者的护理满意度高于对照组,对照组的护理满意度为96%,观察组为70%(P<0.05)。结论在ICU重症患者中应用优质化护理干预可有效改善患者的心理状态,并可显著提升患者的护理满意度。
简介:摘要目的探究人性化护理模式在儿科护理持续质量改进中的临床应用效果。方法选取2017年2月至2018年1月在我院儿科诊治的患儿80例作为分析对象,按照护理方法的不同分为观察组和对照组。对照组患儿给予常规护理,观察组患儿给予人性化护理,护理后调查两组患儿及其家长的护理满意度。结果观察组患儿及其家长的护理总满意率为97.5%,对照组患儿及其家长的护理总满意率为77.5%,观察组显著高于对照组,两组之间的差异比较有统计学意义(P<0.05)。结论给予儿科患儿人性化的护理模式可以提高护理质量、增加患儿及其家长的护理满意度,和谐护患关系,临床应用效果良好,值得临床应用与推广。
简介:摘要目的探讨标准化信息登记模式在院间转运中的作用,对护士短时间内准确、快速评估孕产妇信息的影响。方法对照组采用传统的沟通方式进行登记记录。实验组成员进行标准化沟通模式培训,应用《重症孕产妇转运信息登记表》进行记录。分析两组通话时长、通话次数、漏重要信息次数、医生反馈评价、护士自我评价。结果对照组与实验组分别观察记录180次,结果显示通话时长对照组2.18±0.68分钟,实验组1.87±0.83分钟;通话次数对照组1.64±0.72次,实验组1.34±0.61次;漏重要信息次数对照组42次,实验组8次;医生反馈评价对照组26.56±1.33分,实验组30±1.12分;护士自我评价对照组28.44±1.33分,实验组30.12±0.88分。结论建立标准化信息登记模式,使用《重症孕产妇转运前标准化信息登记表》能帮助护士快速、准确评估重症孕产妇重要信息,提高电话沟通的有效性,减少了患者转运途中的安全隐患。
简介:摘要目的研究持续质量改进在医院供应室院内感染控制中应用。方法选择2016年1月—2016年12月我院供应室集中管理中实施持续质量改进之后数据作为观察组,2015年1月—2015年12月未开展持续质量改进之前的数据作为对照组,两组均随机抽取500份消毒灭菌样本,并调查相应时段供应室医务人员共计100人次及随机选取科室1000例患者检查各样本的清洗质量、包装质量和灭菌质量,记录常规物品和紧急物品送达科室的时间及院内感染情况。结果实施后,观察组清洗质量、包装质量、灭菌质量,均优于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);实施后,观察组上午常规物品送达时间、下午常规物品送达时间、紧急物品送达时间,均明显短于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);实施后,观察组1年内发生院内感染率为0.30%,低于对照组1.20%,差异有统计学意义(P<0.05)。结论医院供应室实施持续质量改进能降低院内感染率,提高物品供应质量,缩短物品供应时间。