简介:目前,从建工集团的情况来看,主要面临三大困难:其一,传统的经营理念和结构不能适应市场需求的变化,企业生存和发展空间受到限制。其二,传统劳务型的企业组织构架,人多包袱重,企业负重发展,步履维艰。其三,资金和人才紧缺是困扰企业发展的突出矛盾。那么,如何摆脱企业的困境呢?我认为:互.以市场为导向,加快“四个调整”。调整经营内涵,从只做施工承包向总承包拓展;调整经营专业,从房屋建筑向币政工程、装饰工程拓展;调整产品结构,从传统产品向新的领域拓展;调整经营地域,从困于本市市场向外地和海外市场拓展,去年公司共承接外地工程39项,合同金额为引乙元。2.以建立现代企业制度为目标,合理构建企业的组织结构。按照建
简介:近年来,上海在建设科技创新体系等方面取得了长足的进步,但也存在不少问题。一是企业的技术创新能力薄弱。技术创新的基点是自主创新,这是建设创新体系的方向。有关调查显示,上海工业e主创新能力还比较薄弱,在1995-1996年获市新产品~等奖中,其技术来源是自主开发(包括模仿创新)的仅占石.3%,而且大多数是原材料或配件。二是企业缺乏技术人才。据1997年对1400家大中型企业的统计,直接从事科技开发的科技人员只有3.08万人,占职工总数的2.if%,而具有高中级以上职称的科技人员更少,只有2.19万人,占职工总数的1.5%。三是企业的科技投入不足。据统计,上海大中型企业技术开发费占销售额的比例,从1