简介:努力降低生产成本是每个企业无时无刻不在探讨的一个永恒主题。而企业的财会部门在控制生产成本形成过程中起着关键作用。在这方面,我认为,财务部门应从三个方面来发挥自己的职能作用。产前监督主要是成本计划监督和资金投入监督。成本计划监督是年初先由各生产单位根据年初生产计划,分别不同的产品提出物资计划、用工计划及其他直接支出,然后由财务科同生产、企管、劳资部门进行会审,从而制订出一个比较合理的成本计划,下达各车间执行。计划一旦确定下来之后,在实际运行中还要采取两种方式监督实施。一是实行定额监督,由物资部门依据计划产量、消耗定额,来计算确定各车间、班组的领料限额,实行限额发放,限量供应。二是实行金额监督,由
简介:<正>每个会计主体随生产经营活动的开展,必定会引起各种债权债务的发生。由于资金紧张、产品质量等各种主客观原因,使得某些应收应付款项拖延到了一年以上。《外商投资工业企业会计科目和会计报表》在资产负债表的编制说明中规定:企业如果有一年以上的应收票据、应收帐款和其他应收款等,应在长期投资类下增列“一年以上的应收款项”项目予以反映;企业如有一年以上的应付票据、应付帐款和其他应付款等,应在长期负债类下增列“一年以上的应付款项”项目予以反映。即只有在一年内能变现的债权与偿还的债务才能列为流动资产与流动负债,对一年以上的应收应付款项作为非流动资产与长期负债处理。本文就这一问题谈谈看法。