简介：一个企业的核心竞争力是企业占领市场,不断进步的来源和基础。我国企业要想在经济全球化的浪潮中立于不败之地,一个关键因素就是不断提升企业的核心竞争力。文章就企业核心竞争力的含义、必要性以及如何构建企业核心竞争力等问题加以探讨。

简介：摘要：档案管理是企业管理的重要构成部分，新时代企业档案管理应当具有信息化的特征，强调创新档案管理工作方式，强化档案管理工作基础，采用统一的档案管理方法，消除以往档案管理工作的主要问题。企业档案管理信息化是必然趋势，是提高档案应用效率，发挥档案服务企业价值的必由之路，当前还要优化信息化档案管理工作模式，推动企业档案服务有序发展。

简介：当前，我国金融领域的改革面临新的挑战，同时也面临加快发展的重要机遇。在应对金融改革面临的新挑战中，既要整体推进，也要重点突破。从目前情况看，加快金融产品创新步伐，带动整个金融市场体系完善，促进金融市场发展，是金融体制改革的重要突破口之一。在金融产品创新中，企业短期融资券作为一个重要的突破口，具有其特有的优势。

简介：摘要：在现代化社会经济遄发展，电网企业就成本关注度也是日益提升，纷纷开展成本管理的工作，但是就当前我国电气企业的成本控制情况进行分析，还存在着一些问题，使得电网企业的成本管理不能权力的落实，降低成本管理的作用，影响到企业长远发展。基于此，本文主要分析电网企业的成本管理，并且分析其中的问题和解决的措施，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：内部控制作为企业自我调节和自行制约的内在机制,处于公司中枢神经系统的重要位置。加强内部控制是现代企业管理的重要手段,有关企业经营的失败、会计信息失真、违法经营等行为的发生,在一定程度上都可以归结为企业内部控制的缺失。本文通过分析企业的内部控制的现状,从而提出了解决我国企业内部控制存在问题的有效对策。

简介：效能监察是围绕企业经营管理效率、效果、效益等问题而展开的监督检查行为．是管理的再管理、再深入．是党风廉政建设活动的重要载体和发挥监察预防、监督、服务功效的重要手段、形式。

简介：内部控制是现代企业管理必不可少的重要手段，它贯穿于企业经营管理活动的各个方面。企业要在日益激烈的竞争中求得生存与发展，就必须加强企业内部控制。企业加强内部控制，可以保证国家政策、法律法规的贯彻执行，促进企业经营管理目标的实现；可以保证会计信息的真实、准确，维护企业资产的安全、完整；可以提高企业的经营管理水平，防范企业风险，促进企业又快又好发展。随着市场经济的不断发展，对企业内部控制的要求将会越来越高，本文试就完善与加强企业内部控制的有关问题，谈一点认识。

简介：内部审计作为企业内部控制系统中的一个重要组成部分,在现代经济发展中的作用日趋重要。审计法等法律法规赋予它的应有法律地位及其本身所具有的职能特点,决定了它在监督、制约单位、部门内部经济管理权当中,有着十分重要的地位和其他监督形式不可替代的作用。

简介：营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分，做好营运资金管理工作对于企业的顺畅运转有着重要的意义。本文通过对营运资金管理的原则、内容、现状等方面进行了探讨，并提出几点建议，对施工企业加强营运资金管理有一定的参考价值。

简介：

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简介：我国企业集团发展迅速的同时面临财务控制力度弱化的问题。就如何进行有效的企业集团财务控制，本文提出了建设统一的财务信息系统是基础、加强资金管理是主线、实施财务总监委派是关键的思路，并相应阐述了其内涵。

简介：随着我国市场经济体制的逐渐完善,市场经济已经从过去的卖方市场逐渐过渡到买方市场。企业营销工作的根本任务就是营销战略,这是企业实现自身市场价值的重要环节。在市场经济的大环境下,合适的营销战略决定着企业的市场份额和经济效益,也影响着企业的未来发展,企业必须重视市场营销战略的重要性。本文讨论了企业市场营销战略的重要性以及存在的问题,从企业市场营销战略策划的基本模式入手,提出了企业市场营销战略创新的主要途径：即发掘市场需求、树立新型理念、整合营销资源。

简介：<正>“建立和完善社会主义市场经济体制,是一个长期发展过程,是一项艰巨复杂的社会系统工程”。作为经营货币信用业务的金融企业来说,必须注重研究市场经济下的自身发展策略。金融企业只有选择并把握好市场取向,才能在社会主义市场经济中,更好地提高企业的整体竞争能力。

简介：预算是企业经营决策的具体化和进一步体现，是一项重要的管理工具，预算的编制和执行，作为评价业绩的标准，在管理上甚至较实际结果更受重视。我国企业不仅要认识到预算管理在企业管理中的重要性，更要克服预算管理实施过程中存在的不足，从而构建适合我国国情的企业预算管理模式，有效实施预算管理，使预算管理成为实施企业战略与提高经营绩效的工作，降低企业经营风险，实现企业价值最大化。因此，加强对企业集团预算管理这一课题的研讨，显得尤为重要。

简介：目前，厦门粮油加工企业，除少部分采用先进设备和工艺外，多数技术落后、设备陈旧、加工能力低、工艺粗糙、产品单一、管理模式简单，叫得响的粮油产品凤毛麟角，市场上销售的粮油名优产品大都从外地调入。必须改变这一状况。现就设立骨干粮油加工企业来引导粮油加工企业跃上新台阶作些探索。

简介：摘要：物资采购作为企业生产经营价值链主链条的首要环节，管理好采购对降低企业生产运营成本和维护安全、稳定生产具有重要影响。但如果企业不放眼于市场做好开发新供应商的准备，并建立规范的合格供应商准入办法，仅满足于既定供应商的供给交易，不充分比价议价，长此以往会使供应商缺乏有效竞争，甚至“坐地起价”。因此，企业必须加强该环节的监督与管理，有效控制采购成本和材料质量。

简介：摘要：物资采购作为企业生产经营价值链主链条的首要环节，管理好采购对降低企业生产运营成本和维护安全、稳定生产具有重要影响。但如果企业不放眼于市场做好开发新供应商的准备，并建立规范的合格供应商准入办法，仅满足于既定供应商的供给交易，不充分比价议价，长此以往会使供应商缺乏有效竞争，甚至“坐地起价”。因此，企业必须加强该环节的监督与管理，有效控制采购成本和材料质量。

简介：我国企业债券市场在宏观政策的指引下必将发展壮大，现在加强对企业集团内部债券投资及其会计处理等各方面问题的研究，对我国企业债券市场健康发展大有裨益。企业集团内部债券投资产生损益的会计处理是关键，抵销处理实务需要规范。

简介：合资铁路三个阶段的发展轨迹,表明合资铁路是未来铁路的发展方向.从整合重组、合作双赢、设备提质、改制上市等几方面分析了合资铁路的跨越式发展问题.