简介:摘要近年来我国经济迅速发展,在各个领域实现了重大的变革,适应市场的需求,在建筑领域制定了一些政策,实现了经济体制的转变。在这个发展的过程中,项目建设监理和管理也存在了一些问题。当前监理企业的发展不能适应项目建设的需求,监理企业不能对早期的项目设计和建设施工阶段进行有效管理,在提供监理服务时不能发挥管理作用。本篇文章首先对项目管理和监理一体化服务的具体内涵进行深入分析,然后从其可行性和必要性来分析当前实现项目监理和管理一体化的条件,进而积极的提出几点有效的对策和建议,帮助监理企业实现监理和服务一体化,希望可以为监理企业未来的发展提供借鉴。