简介：摘要：随着城镇化进程的不断推进，城镇的建设也在不断加快，城镇的建设也在不断加快。就建筑工程来说，在建筑工程的管理过程中，施工项目管理的好坏直接影响着建筑工程项目的管理效率。建设工程的管理水平过低或不达标，将会造成建设工程的整体质量和安全性的下降。从我国现阶段的发展状况来看，在工程管理方面还存在着很多问题，需要寻求解决的方法。

简介：摘要：工程管理包括了非常广泛的内容，贯穿在项目建设的方方面面，而且至始至终，所以是检验和反映管理能力和效益工作的重要指标。工程管理以安全、质量、工期和成本作为四大项指标，其关键点就在于现场工程管理，必须把它放到足够高的位置加以创新。管理人员在进行工程项目管理时，要根据项目的实际进展情况作出相应的优化解决方案，进而使得项目施工的进展效率得到有效提高。

简介：摘要：在国内，对于建筑行业的企业者，更是要利用这个没有机制的机会来实现企业的发展，而且还要能够保证满足人们的需要。固然，在建筑行业中，资源的消耗是非常大的，从而会导致资源非常的紧张，倘若想在建筑工程的经济方面得到提升，并且环保方面也得以增加，绿色施工理念就必须使用在建筑方面，且能够有效地落实。

简介：摘要：伴随着我国在社会经济领域的迅猛进步，科技也进入了一个日新月异的发展时期。目前，我国已经步入了经济和科技双轮快速发展的阶段，这意味着公众对于建筑项目的品质期望也日益提升。因此，相关的管理团队需要对其进行适时的调整和修复，以降低管理误差对整体施工项目的干扰。施工现场管理人员需持续提高个人管理能力，确保施工现场管理措施得以实施，解决施工过程中可能出现的问题，以此提高现场的管理整体质量，并助推我国建筑业的持续向好。

简介：摘要：在工程管理领域，现场技术管理发挥着举足轻重的作用。有效的现场技术管理是确保工程项目顺利推进、保障工程质量、提高施工效率、降低成本以及保障施工安全的关键因素。它能优化施工流程，使各环节紧密衔接，避免因技术问题导致的施工延误。通过对新技术的应用和管理创新，能提升工程质量，满足日益严格的质量标准。同时，有助于合理调配资源，减少浪费，从而降低工程成本。而且，先进的现场技术管理能够提前识别和排除安全隐患，为施工人员创造安全的作业环境。鉴于此，对工程管理中现场技术管理的创新管理进行研究具有重要的现实意义。

简介：摘要：项目工程管理对于企业管理来说，是一项战略性的发展课题；这是一种策略上的问题。工程管理涉及的范围非常广，涉及工程施工的各个环节，是检查和反映施工单位工作情况的一个主要窗口。在我国建设社会主义市场经济体制下，建设项目管理日益凸显其在建设社会主义市场经济中的重要地位与功能。项目建设的四项指标是项目建设的安全、质量、工期和成本。

简介：【摘要】随着建筑工程项目投资额不断的攀升，在项目施工过程中营生了众多的专业分包和劳务分包单位，项目总承包单位管理人员总承包管理理念未能及时转变，造成了相当一部分总承包现场管理人员成为了“传话筒”，项目领导安排的事情只是简单的打个电话或发个微信就代表事情已经安排处理，但处理结果大多不去亲自查看核实，待项目领导检查发现问题没有解决或未达到预期要求，找到相关责任管理人员询问后，“我给他们说过了”是最常见的一句话；作为项目管理人员，不务实、不亲临，只是作为传话筒去工作，会给项目管理和施工造成许多不必要的返工和浪费，增加成本、延误工期；所以我们要摒弃“我给他们说过了”这一不负责任的话，真抓实干，事必躬亲，落实到位，为项目从管理上创本增效。

简介：摘要：工程现场管理是一项比较系统的，同时又综合各方面因素的管理活动，只有充分了解工程现场管理理论，才能更好的实现工程现场管理，以及更好的保证每项工程的质量，有效控制企业的成本，使施工更加有效率。本文简要解析现场工程管理，期望在此基础之上创新管理，进一步完善现场工程管理制度，保障工程质量。

简介：　　摘要：在工程项目的建设和监理过程中，最重要的是对整个项目的进度管理。为进一步提高项目建成运营的经济效益，各项目参与单位要重视进度管理，明确项目总体计划的内容和目标，制定科学的进度管理计划，确保项目顺利开展。项目在进度管理中，通过发现管理中存在的问题，采取有效的管理措施，确保工程按原定工期完成。基于此，为解决工程项目进度管理中的各种问题，本文主要提出施工进度管理策略，以期为相关项目管理人员提供参考。

简介：摘要：建筑工程项目施工管理创新对建筑行业的可持续发展至关重要，这就要求建筑企业要在科学发展观的指导下，不断地改革，充分发挥主观能动性，运用创新模式管理建筑工程，促进建筑业的长期发展。本文通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案。

简介：摘要：工程建筑行业是一个我国经济的主要产业链，在国民经济和社会发展中的重要性与作用至关重要。改革创新开放至今，我们国家的建筑业拥有长足的进步，但是随着很多项目及工程项目的建设，制造的安全形势分析越来越纷繁复杂。国家对于安全生产是重视的，根据制订一系列的相关法律法规、健全有关的监管机制来增加安全管理幅度。绝大部分建设公司都可以切实履行安全生产主体义务，认真总结安全生产管理心得，为此推动安全管理能力的提高。可是，因为建筑工程行业独特性，安全事故发病率仍处在一个相对较高的水准，进而安全生产事故高发、高发，体现出一部分主管部门和建设公司的经营理念落伍、安全意识薄弱，义务落实不够、管控并没有及时等诸多问题。发展趋势肯定是不能以牺牲人的一生为代价，我们要坚持“安全第一、防患于未然、环境整治”的安全方针，自始至终安全生产放在第一位。根据我们在安全生产管理方法方面的经验，逐步完善安全生产管理方法，减少建筑业安全事故发病率，保证建筑安全。本文主要阐述了现阶段新项目安全生产管理方面存有的一些问题，并给出对应的建议方案。

简介：【摘要】 近年来随着社会经济不断迅速发展，经济社会发展推动建设工程施工，建设工程施工不论在数上或是经营规模上面在持续增长。建筑专业会直接关系到人的生命财产安全，现场工程项目观点是工程建筑施工公司的最基本业务流程活动，对确保工程项目的整体质量与安全起着重要作用，其工作职责是管理，是监管。

简介：摘要：对于企业管理来说，项目管理是一个战略发展问题；对于项目管理来说，这是一个战术问题。项目管理的内容十分广泛，全面贯穿于项目建设的各个环节，也是反映和检验企业工作的重要窗口。随着完善的现代企业制度的建立，工程管理的重要作用和地位不断显现。控制工程质量、安全、成本和工期四大指标是工程建设的主要目标，而施工现场是其关键立足点，因此需要重点抓好现场工程管理。现场工程管理的创新工作是一项相对复杂的活动，也是形成和运用新思想、新理念的活动。

简介：摘要：本文针对煤矿机电管理进行深入研究，首先分析了煤矿机电管理的重要性，阐述了其对煤矿生产安全的影响。随后，本文从组织结构、人员配置、技术更新、设备维护、安全监管等方面，详细探讨了煤矿机电管理的关键环节和具体措施。研究发现，科学的组织结构、专业的人员配置、及时的技术更新、严格的设备维护和有效的安全监管，是提高煤矿机电管理水平、确保煤矿生产安全的重要保障。最后，本文提出了针对煤矿机电管理存在的问题，如管理体制不健全、技术水平不高、安全意识不足等，应采取相应的改进措施，以期为我国煤矿机电管理的优化升级提供参考。

简介：摘要：在施工的过程中，涉及的平面作业、交叉作业等工程比较多，这也导致在施工的过程中加大了相应的危险性。所以，在工程进行施工时一定要注重其质量问题和安全问题，并对其加大监管力度，让工程项目能够达到相关要求。尽管如此，施工现场的材料质量、管理机制、法律体系、市场管理和责任落实等工作与监理管理工作发展不同步，导致安全事故时有发生。针对上述问题，监理单位应从加强材料质量管理、落实材料监理制度、做好安全管理、注重现场监理管理、不断完善法律体系、不断规范市场管理、贯彻落实监理责任和提高队伍素质能力等方面做起，逐步实现监理管理目标。

简介：摘要：工程管理的范围很广，它可以说是从工程开始到结束都存在，因此，它是一个考验和体现企业的管理水平和工作效率的一个主要指标。伴随着社会和经济的飞速发展，越来越多的公司开始构建起了现代的公司制度，这就让管理的地位和功能变得更加突出，相应地，项目管理将安全、质量、工期和成本列为了四个主要的衡量标准，而项目管理的重点就是在项目的现场管理上，一定要将项目管理放在很高的位置上，并进行相应的改革。

简介：摘要：基于施工安全的思考，需要对施工管理中面临的问题进行优化和改进，从创新施工模式等方面对新形势下建筑工程的发展形势和发展特点进行掌握，切实可行地使建筑工程施工的管理水平实现显著提升。

简介：摘要：现阶段我国建筑行业发展较快，对促进国民经济的快速增长具有重要意义，当前建筑施工管理中融入绿色施工管理具有较大的发展价值。目前随着社会各个领域的改革发展，大多数施工企业都对原有的建筑施工管理方式进行创新。在实际施工过程中努力践行绿色施工管理理念，对社会资源进行合理的开发利用，在保证建筑工程质量的同时，最大程度降低对自然环境的破化，从而促进企业的长远发展。绿色建筑施工管理理念不仅能够促进企业生产效率的提升，还能推动建设单位生态效益与经济效益双赢目标的实现。

简介：摘要：建筑施工通常要有严格的依据，需要遵循相应的要求，并通过有效的管理方式，使工程质量的提升充满“底气”，管理与施工相结合时，就要将施工进行有效“拆解”，保证各项内容、各个环节得到全面的安排、落实和控制。对绿色建筑开展管理时，则需要在原有的基础上不断提高标准，除了确保其质量过关之外，还要使管理措施充分融入绿色环保理念。推进绿色建筑施工管理，选择有利于节约资源和保护环境的建筑结构和施工方式，为构建和谐社会，可持续发展社会奠定坚实的物质基础。

简介：摘要：在国内的社会发展环节中，建筑业归属于拔尖领域，在工程施工中，施工管理方法和建筑的质量及安全性密切相关。本文对工程管理中当场工程管理的创新管理模式展开分析。