简介：摘要我国电力行业发展迅速，离不开国家经济的大力支持和政策扶持，才有今天的局面。电力营销是供电企业的核心业务，关系着企业的生存和发展。对电力营销中的风险源进行风险评价，有利于规避风险，保障电力营销工作的安全进行。

简介：摘要财务管理是电力企业日常管理的重要组成部分。在当前市场经济条件下，电力企业需要面对竞争更加激烈的市场环境。而财务管理有助于提升企业的竞争力。但是部分电力企业的财务管理缺少风险意识，没有针对财务风险采取必要的控制措施，影响到企业的发展，所以有必要针对财务风险采取相应的控制措施。

简介：摘要电力营销在我国的社会、经济、技术不断发展的过程中始终占据着十分重要的地位。电力在电力事业发展中对电力企业的总体经济效益起着非常重要的作用，也是社会发展的必要条件之一，但电力营销也存在一定的风险。所以对电价与电费的风险控制的研究是极其重要的。

简介：摘要随着市场经济的发展，人们对电力的需求越来越大，电费拖欠已成为困扰供电企业经营与发展的重要问题之一，阻碍了供电企业对供电设施的正常维护，极大地威胁了供电企业正常的运行管理。

简介：摘要风险管理是项目管理中的一个新型课题，而安全风险管理又是风险管理中最重要的部分之一。随着我国经济发展，在新的《安全生产法》颁布之际，安全管理列为了重中之重。通过对电网基建项目施工特点分析，利用国际最新的风险评估方法，提出相应的管控手段和防控措施。

简介：摘要文章对煤矿安全生产风险管理机制的建立进行了探讨，提出了风险辫识、风险分析及评价、风险控制的模式与方法，并对煤矿安全生产风险预警机制进行了简要论述，为煤矿建立安全生产风险管理及预警机制提供了参考。中国煤矿行业是一个高危行业，频发的煤矿事故给国家和人民造成了极大的损失，严重影响了和谐社会的建设，并在国际社会上产生了恶劣的影响。在煤矿安全生产管理中，改变目前被动的、经验式的安全管理模式，进而实施主动的、全面风险预警的安全管理模式是有效的解决中国目前煤矿事故频发的关键。煤矿安全生产风险预警是在从定性到定量综合集成方法的指导下，全面收集煤矿风险信息，通过相应的预警知识规则和预警模型提前判断系统的风险状态，达到对当前的不可接受风险进行及时报警、对未来的风险进行实时预警的目的，同时依据预警结果提前做好防控措施，从而消除、减少与控制煤矿事故。实施煤矿安全生产风险预警对贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，改善目前严峻的煤矿安全生产形势具有重要意义。

简介：摘要：近些年，电力企业面临的营销风险逐渐增大，电费拖欠等问题也越发严重，这就导致电力企业的正常运营与发展受到了严重阻碍。怎样才能有效控制因用户拖欠电费而带来的营销风险，实现电力营销服务水平的提升，是现阶段电力企业面临的一大难题。

简介：摘要由于电网企业垄断的特点，在供方缺乏竞争，其管理缺乏有效约束。电力系统改革的进展，目前分别“净销售额”和“分配之外的盈利价格放手放手，放手售电业务，增加分销业务，公共福利和监管供应计划，除了交易平台独立”，电力体制改革的方向，提出了一个更大的测试电力营销工作，提高电力企业运营风险。因此，有必要加强电力营销风险管理，从源头上控制风险的产生，不断完善企业服务体系，确立电网企业可持续发展的战略目标。

简介：摘要电费是供电企业的经营成果，是供电企业维持正常产、供、销的经济链条。电费回收是供电企业管理的最后一个重要环节，直接关系到供电企业经营成果的好坏。在当前电力相对不紧张的背景下，加强营销基础管理，提高电费回收率，是供电企业营销人员应尽的主要责任。如何做好电费回收工作，有效规避电费风险，是供电企业一项长期的艰巨而又复杂的任务。本文主要对电费风险进行分析并提出相应防范措施，以促进电力企业做好电费回收工作。

简介：摘要电网在整个电力系统运行的过程中起到了至关重要的作用，作为一种庞大的网络电力系统，其在运行的过程中不可避免的会发生一些故障和风险，每次故障风险的发生都会造成损失，因此说，把握好电网运行方式的风险管理十分重要。本文就从三个方面对电网运行方式的风险管理进行详细的论述。

简介：摘要电力企业中电费账务管理工作对企业的发展有着重要影响。电费财务管理工作主要表现在对电费的预付、应收、实收、余额和欠收这几个方面的调控统筹，该工作涉及的方面比较多，这就决定了该工作的复杂性。随着科技的进步与经济的快速发展，电费财务管理方法已经不符合我国电力企业的发展要求，很多管理方面问题的解决刻不容缓。所以，电力企业要努力改变这种现状并通过相应的对策来解决问题。

简介：摘要随着我们国家在电网市场化运营的一步步的发展，电力营销已经成为目前企业内部运作极其重要的一个组成部分。这篇文章我们对电力市场的现状进行了分析，并且阐述了电力营销中存在的风险，而且还提出了相应的对策，意图在为电力营销的发展提供比较有价值的意见，为今后我国在电网市场发现做出贡献。

简介：摘要随着电网商业化运营的逐步发展，电力营销已成为公司运作的重要组成部分，电力营销工作的质量直接关系到公司的良性发展；目前我国的电力行业正处于转型时期，这将会面临着许多电力发展的问题有待于解决，给电力企业的生存发展带来了严峻的考验。

简介：摘要伴随我国工业化建设的深入发展，对矿产的需求也变得越来越多。矿业的投资力度也在不断地加大，许多矿业企业通过扩大规模、提高生产能力，对于以往开采情况恶劣、经济效益不满足要求的资源进行开发，矿石产能有了很大的提高。但是因为矿业投资的项目建设时间比较长、不稳定因素比较多、对于环境影响比较大等情况，因此，在进行矿业投资的时候，需要进行相关的研究工作，对于风险管理给予重视，有效进行风险防范工作，从而使企业获得更高的经济效益。

简介：摘要：在激烈的电力市场环境中，电力物资的价格处于不停变化的状态，为了有效控制成本，企业在确保生产物资正常供应的基础上，不仅要分析物资价格波动的影响因素，还要通过多种渠道进行对比。基于这样的生产经营现状，电力企业应该加强对企业的物资采购管理，进一步实现企业成本控制的目标。

简介：摘要把质量作为“百年大计”一直是电力企业的重要指导思想，物资质量控制要覆盖设计、生产、检验、交付等全过程，对电网的建设水平提升有重要意义。采用风险管理相关方法，能使公司在物资质量控制过程中预先收集相关风险因素，并对风险的重要性和可能性进行评估，从而制订出合理的风险应对策略来有效防范风险的发生和降低风险造成的损失，促进管理水平的不断提升。

简介：摘要：物资采购的工作内容比较复杂，要实现采购目标需要经过许多过程，每个过程都会对以后的采购结果产生一定的影响。在电力物资采购过程中，风险管理是一项重要工作内容，通过风险控制，能有效避免风险的发生，降低企业的经济损失。加强电力企业各环节的风险管理，使电力企业能更好地为用户提供优质服务。但电力企业的物资采购也会存在着采购风险，因此，必须对其进行科学的管理，完善电力企业物资采购流程，避免采购风险的发生，同时又能减少电力损耗。物流成本控制是企业物资采购管理的关键因素。如何加强物资采购成本控制，满足市场发展的客观需要，是在市场经济体制迅速转型的大环境下，各企业不断探索的新课题。加强对物资采购成本的控制，首先要对物资采购成本控制的影响因素进行全面分析，在此基础上，采取一系列切实可行的控制措施，加强整体控制效果。

简介：摘要随着我国的经济发展以及科学技术的进步，人们对电力的需求也在不断的提高，而电力回收作为电力系统中的重要组成部分，对于保障供电企业的健康发展有着重要的作用。故此，在电力回收中，加强对电费风险的管理，进而保障电力企业的经济效益和正常运转。本文从电力回收全过程中存在的风险以及电力回收全过程加强对电费风险管理的思考等方面进行简要的分析和研究，进而为电力回收的电费管理提供参考性的意见和建议，进而保障供电企业的安全稳定运行。

简介：摘要在经济发展的影响下，我国对电力的需求不断增多，促进了电力事业发展，在电力企业竞争日益激烈的今天，怎样做好电力营销就成为现代电力企业最值得研究的问题。由于电力营销经常存在电费风险，如果不能及时回收将给电力企业带来严重经济损失，限制电力企业发展，因此，有必要对如何做好电力营销全过程电费风险管理展开研究。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，工农业生产和居民生活等各行业对电力的需求日益增多，这带动了我国电力事业的发展。同时我国经济体制已实现由计划经济向市场经济变革，供电企业要想在竞争激烈的市场环境中良好发展，做好电力营销工作至关重要。但供电企业在开展电力营销活动的过程中，要承受不同程度的电费风险，这不仅影响电力营销，还可能阻碍电网企业健康持续发展。如何做好电力营销全过程电费风险管理就成为供电企业重要工作内容之一。本文对电力营销全过程中的电费风险进行了探讨，并提出了风险管理策略。