简介：摘要：与其他的工程建筑项目不同，政府投资所兴建的项目一般都有较长的建设周期，工程规模也比一般的工程建筑更大，所以在施工时也会消耗更多的施工资金。因此，加强政府投资项目中的工程造价管理，可以有效的保证政府资金的高效利用，在确保工程质量的同时，提高工程回报。基于此，政府投资项目管理过程中，相关管理人员应当提高全过程造价管理工作的开展效率，在保证资金利用效率的同时，尽可能地降低工程造价成本。本文从政府投资项目的定义入手，在简单介绍全过程造价管理对于政府投资项目工程施工的重要意义后，重点分析了当前工程造价管理中存在的主要问题，并针对性地提出了解决措施，希望对于政府投资项目工程开展有所帮助。

简介：摘要：政府投资项目的实施主体是地方政府、中央政府及其所属部门和单位等。各级地方政府承担本地区政府投资项目的组织、管理和监督等职责。中央各部委承担直属单位的投资建设项目管理职责。中央政府所属机构中，对其提供经费支持的部门和单位要对其项目建设、验收、决算等方面进行全程监管；国务院各部委所属机构及直属单位要按照国家有关规定管理投资建设项目。国有资产、国有资源及其他资金作为出资投入的，由财政部门按照出资人职责进行管理和监督；非财政资金投入的，由其主管部门或监管部门负责监督和管理。近年来，随着我国经济社会的快速发展，各类公益性工程不断涌现，特别是基础设施建设领域面临着新的挑战，这就要求对政府投资项目实施科学、规范、高效的管理

简介：摘要：任何一个建设项目都应选择合理的建设规模。规模过小，资源得不到有效配置，建设和生产成本高，经济效益低下;规模过大，超过了产品的市场需求，导致销售不畅，也会使经济效益降低。例如对于电力建设项日而言，不同类型、不同建设地区的电厂对容量的要求则不同。近几年来，电源项目大多采用大容量、高参数、超临界发电机组，以满足地方经济迅猛发展的需要。

简介：摘 要：近年来，招标投标管理制度对维护市场秩序、优化资源配置、保证工程质量、节约财政资金等方面起到了很大的促进作用。但同时招标投标环节暴露出诸多新问题，成为工程建设领域腐败重灾区，文章就政府投资项目招投标展开论述，结合实际项目深入分析政府投资项目招投标存在的问题及对策。

简介：摘要：持续不断的谋求经济利益最大化，这是资本的本性，也是市场环境中企业赖以生存和发展下去的有效手段。投资是企业经济活动的重要组成部分，是市场环境中企业的一项常态化工作。成功的投资，能提升企业的竞争力，助力企业发展壮大；失败的投资，会削弱企业的发展实力，甚至把企业拖入危险的境地。所以，投资管理问题，一直都是企业财务管理工作的核心内容之一。改革开放40余年来，我国在市场经济建设领域取得了令人瞩目的伟大成就，即使是在世界经济危机、亚洲金融风暴、次贷危机、后新冠疫情时期等全球经济普遍衰退的情况下，我国仍然为企业发展创造了良好的投资环境，因而我国企业对投资活动一直保持着热情和信心。但是，我国市场经济毕竟走过的时间比较短，因而企业在进行投资活动时也暴露出了一些不成熟问题，所以，在保持投资积极性的同时，企业还需针对问题制定相应的管理策略。

简介：摘要：随着科技不断进度，工具越来越先进，工程管理手段也随之带来改变。在我看来未来的项目管理一定是科学的、集成的、简易的是高度利用现代化软件进行管理，从项目设计开始利用三维进行图纸设计将工程3D可视化，套入定额、设定工期将每个部分所需的资源计算出来，工时、成本、材料用量在施工的每个阶段清楚的展示出来，所有的工程细节，所需资源在未施工前都在软件中显示的一清二楚，随着工程进展3D可视化模型跟随施工进展情况呈现在电脑端，实际情况与计划情况实时进行对比，偏差原因一目了然，随时提供纠偏措施。只有原始数据需要输入，其他工作有软件智能解决。这样不但大量的减少了管理人员，还能避免很多人为的失误，这不是没有先例，在阿尔及利亚一个2亿美元的酒店项目，就是由四个巴西的计划管理工程师完成了所有的总包工作，他们所应用的软件就是P6项目管理软件，通过建立模型将所有所需的资源按工期节点通过软件下发，施工单位每天录入施工及材料使用状况，计划工程师根据实际情况不断调整，最终，项目在四个计划工程师的管理下顺利完工。科技的进度最终会将项目的管理简单化，同时也要求我们具有更高的计划管理水平。

简介：摘要：PPP项目是以基建为主，政府与企业联合进行整体工程建设，以确保工程建设顺利进行，提高工程质量。但不可忽略的是，PPP项目建设周期长，风险大，资金投入大，若不加强管理，将会造成风险，从而影响到项目的效益。为了保证工程建设的顺利进行，提高工程建设的效率，必须采取有效的措施，强化工程的管理。但是，我国现行的工程建设项目管理还存在着一些缺陷，相关的管理制度和措施还不完善，忽视了风险的预控，从而影响了工程的整体效益；需要进一步完善和改善。

简介：摘要：目前，我国市场经济越来越成熟，企业在发展过程中，往往会通过投资手段提高企业价值。然而，在投资过程中很多企业都存在一定的投资管理问题，主要体现在项目投资冒进、投资管理不规范、项目投资风险过大等问题。一些企业往往由于投资失败，导致正常业务受到较大影响，甚至导致企业破产。为此，本文对我国企业投资管理中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策，以提高企业投资管理的有效性，降低投资风险。

简介：摘要：在国家经济的组成中，国有企业是重要组成部分，它能体现国家经济整体运行状态，国有企业除了要完成生产和经营，还要进行投融资风险管理，这也是国有企业获得利润的有效渠道。随着社会的发展，一些国有企业在投融资管理中会出现许多问题，这需要企业采取有效措施提升投融资风险管理水平，以便更好地服务于国有企业。

简介：[摘要] PPP项目以成立的项目公司为载体进行投资建设管理。在实施过程中，必须强化项目公司法人管项目的地位、严格法人公司治理，加强项目建设期间的风险管控、合同管理、设计管理、工程管理等；合理选择运营模式，提升资产管理水平，推动PPP项目运行效率与效益，实现政府和社会资本的共赢发展。

简介：摘要：相对于电力工程来说，工程造价具有自身特点，所以要综合考虑电力工程造价的影响因素以及电力工程施工现场的实际情况和其具体需求进行合理规划。电力工程投资造价管理策划在其实际进行过程中所涉及的内容和环节相对较多，对于其最终整体质量以及效率造成影响的因素也相对来说较为复杂，相关工作人员在电力工程投资造价管理策划时需要对电力工程造成影响的因素有全面的了解，在此基础之上采取相应措施对其进行控制，从而充分发挥出电力工程造价管理及控制的重要作用。

简介：摘要：伴随政府投资项目的规模不断增大，传统造价管理模式无法满足全新时代下的需求，所以要对造价管理的措施进行重点研究。通过对PPP投资项目造价管理中存在的问题进行分析，并在此基础上，制定针对性的造价管理措施，从而为PPP投资项目的顺利实施奠定基础保障。

简介：摘要：从2014年发起的项目PPP模式作为政府投融资机制创新，在中国继续城镇化的进程中，提高投资效率和公共服务水平，解决政府财力不足。目前已有部分PPP项目逐渐进入运营期，主要社会资本方为建筑施工类企业，但由于相当比例的传统工程施工企业缺少项目投融资经验，也不具备成熟的投融资管理团队，其参与PPP项目的主要目的也在于获得项目建设阶段的工程承包机会。鉴于PPP项目不同于传统工程总承包项目的特点，本文将以工程企业参与PPP项目投资建设管理为出发点，浅议PPP项目投资管理需要关注的重点问题并予以简要阐述。

简介：摘要：随着我国市场经济的蓬勃发展，各行业得到了前所未有的发展机遇，但机遇同样伴随着风险，而企业投资由于其行业属性，财务风险一直是困扰企业投资发展的重大问题，如何有效降低风险成为企业投资稳定发展急需解决的问题，而内部控制能够有效的解决问题，使得越来越多的企业投资重视内部控制。结合这样的情况，文章通过对企业的投资内部控制与管理进行分析和研究探讨，并提出一些解决问题的建议和对策。

简介：摘要：由于金融市场不断发展与进步，对企业的发展有重要的影响。加强项目投资管理并有效地进行风险控制才能实现企业的健康稳定发展。项目投资管理是企业实现稳定发展的重要手段与战略，如果在项目的投资过程中不能发挥积极的管理作用及全面的风险控制，将会造成投资失误现象，从而加大企业的经济损失，不利于企业的健康持续发展。提高企业项目投资管理力度及实施有效的风险控制对企业的发展有重要的促进作用，在很大程度上能有效提高企业的经济效益。本文阐述企业投资管理的常见问题及风险控制对策，以供探究。

简介：摘要：随着我国证券市场规范化、市场化程度的加深，以及资本市场监管体制的完善、法制的健全都将使基金管理机构风险管理的背景和环境发生巨大变迁，从而对基金管理公司的风险管理提出更高要求。

简介：摘要：企业年金具有加强企业市场竞争力、凝聚力和保障性的功能，既是合理配置人力资源的手段，也是基本养老保险的重要补充。在确保年金投资高度安全性的大前提下，通过优化资产配置策略、设计核心投资组合、丰富投资产品类别，加大投资工具综合使用力度、保持适当流动性，以实现年金长期保值、增值和稳定的目标。

简介：摘要：为规范非金属露天矿山类项目投资建设及运营行为、提高投资收益、建立科学有效的激励约束机制，健全科学、合理、可追溯的经济责任和考核评价体系，本文对露天矿山项目的投资建设管理展开论述。

简介：摘要：现阶段，我国电力基建工程项目的建设规模一般都比较大，在建设过程中需要用到的资金也比较多，只有具备足够的资金，才能确保该项工程的顺利有效开展，因此，必须做好项目投资管理与控制工作，严格将各项资金按计划落到实处，在保证工程质量的基础上最大限度降低投资成本。

简介：摘要：随着城市经济的飞速发展，作为城市交通体系重要组成部分的地铁也逐步在各大城市中得到了广泛应用，由于其环保、节能、高效、低能耗等特点，使其得到了广大市民的认可，从而有效缓解了城市交通的拥挤状况。当前，北京，广州，南京，上海等一线大城市的地铁建设已取得显著成效，成都，重庆等城市的地铁建设也得到了很大发展，我国正逐步进入地铁建设的高速时期。根据投资管理阶段的不同，可以将其投资管理分为：设计管理、招标管理、施工管理、结算管理。因此，本文对地铁项目建设工程的投资管理进行了分析，以供相关工程提供参考。