简介：摘要：绩效行为与组织价值的统一是现代企业追求的核心目标之一，绩效体系的系统性、科学性、有效性，关乎组织价值创造和员工收入回报。因此，如何通过系统性、科学性的指标迭代，驱动组织价值能力和员工行为整合，成为绩效体系创新应用的重点。通过组织价值与战略解码，提取组织绩效指标、岗位指标结构及评价机制，进一步探讨基于组织价值与战略导向下的绩效应用与创新。

简介：摘要：随着网络技术的飞速发展，大数据的应用也越来越普遍。在企业的管理中，通过大数据技术对企业的信息进行整理和归纳，不仅提高了企业的工作效率，而且推动了企业的健康持续发展。人力资源绩效管理作为企业管理的重要内容之一，要能够在大数据时代下进行不断的改革和创新，寻找符合时代发展的路径，以此来不断地提高企业的管理水平，提升企业的经济效益，使企业能够走可持续发展的道路。本文中对大数据时代下企业人力资源绩效管理创新发展的途径进行了一系列的分析，旨在为提高企业的核心竞争力提供可靠的理论依据。

简介：摘要：推动高质量发展，是烟草行业在发展环境深刻变化、挑战压力不断增多的形势下保持持续健康发展的必由之路。河南中烟工业有限责任公司安阳卷烟厂全面推行了基于战略执行的目标绩效管理模式，有效实现了企业战略目标向部门目标的分解和落实。但从部门目标向部门工作岗位的分解和落实缺乏行之有效的管理办法。如何实现企业战略到部门目标再到岗位目标的层层分解落实；如何制定一个员工从日常表现到月度任务再到年度目标全方位评价的科学、有效的绩效考核体系，成为摆在安阳卷烟厂面前的重要问题。

简介：摘要：在现代企业中，人才处于竞争中心，人才的质量与发展关系到企业的绩效与存续。人力资源管理既是一门科学也是一门艺术，绩效管理则是为了达到企业最终的战略目标所进行的持续性的人力资源开发、管理的过程。目前国有企业在进行绩效管理时出现了机制不完善、考核指标不明确、评价结果不准确的情况，无法充分调动职工的积极性，也难以达到预期的战略目标。因此有必要探讨创新企业人力资源绩效管理方式。本文围绕国有企业人力资源管理的意义、现状以及创新策略展开阐述，希望能为行业提供参考与帮助。

简介：摘 要：在当前全新的经济发展背景之下，各项先进的技术快速地普及到各个不同的行业生产与工作建设之中，迫使各个行业面临全新的工作挑战，想要能够快速地在市场激烈的竞争之下脱颖而出，必须要对企业内部诸多要素进行集中化的管理优化。其中，国企的人力资源绩效管理与其整体的发展具有着不可分割的紧密联系，必须要积极地吸收现代化的先进理念，加强对管理模式和管理方案的创新与优化，以此为国有企业的发展提供源源不断的动力支持。

简介：摘要：在新时期，通过电力煤炭企业部门绩效管理创新工作的开展，可以促使企业的公正性与高效性得到提升。因为专业化的绩效管理工作在很大程度上影响着企业的建设与发展，针对广大企业员工而言，其最为关心的问题之一就是绩效，员工的利益与绩效之间存在着十分紧密的关联，只有充分保障员工的个人利益，不断强化绩效管理与利益分配的公正性，才能够增强员工的集体感，激励广大员工全身心投入本职工作中去，进而强化员工对企业的认同感，实现企业人力资源管理工作效率的提升。基于此，本文就电力煤炭企业部门绩效管理创新与实践进行详细探究。

简介：摘要：在企业经营管理的过程中，要探究企业薪酬管理和绩效管理的创新性，探究企业人才发展的措施，争取最大的人力资源发展企业，提升企业的核心价值。企业发展的过程就是人才发展的过程，是企业培育高素质人才的重要举措，所以在基于一定的发展导向下，必须完善各项薪酬管理和绩效管理措施，创新企业发展新机制，设立具体的薪酬管理规划和绩效考核目标。

简介：摘要：使用大数据技术能够转变传统人力资源管理模式，提升企业人力资源管理效果，强化在市场中的竞争力。所以在企业中需要努力做好人力资源绩效管理创新工作，以企业运营战略目标为导向，发挥大数据技术优势，明确创新绩效管理的重要性。通过对人力资源绩效管理现状进行分析，明确管理问题出现的根本原因，以此来形成完善的人力资源绩效管理对策措施，利用高效的绩效管理方式激发员工工作热情。

简介：摘要：现如今企业的人力资源绩效管理中，其模式从宏观的角度发展，在大数据发展的背景下，需要将智能化和多元化作为实际发展基础，决策者和经营者要结合大数据的信息内容合理地做出各项决策内容，当今，虽然一部分企业已经对大数据技术进行应用，对于企业的绩效管理起到一定的辅助作用，但是伴随着大数据应用层面不断地拓展，其存在的弊端也直接显现出来，例如数据的可对比性以及技术性，其优势无法充分地发挥出来，同时由于人力资源管理者的思想比较守旧，导致人力资源管理依然存在较大的提高空间。基于此，文章针对大数据时代企业人力资源绩效管理创新策略进行了分析，以供参考。

简介：摘要：随着时代的发展，企业人力资源绩效管理对企业的发展有着重要意义，通过有效管理模式的应用可以提高其管理水平，使员工管理更加高效，为了满足企业的发展需求，要对人力资源绩效管理进行不断创新。本文就对大数据时代企业人力资源绩效管理创新措施进行深入探讨。

简介：摘要：企业薪酬管理与绩效管理工作是人力资源管理的重要组成，对于一个企业而言，人才价值挖掘能够提升企业市场竞争力。文章对企业薪酬管理与绩效管理问题进行分析，探讨企业薪酬管理与绩效管理创新策略。

简介：摘要：自改革开放以来，我国社会经济发展取得的成绩是有目共睹的，这也加剧了企业之间的竞争压力，要想在新环境中占据优势，企业就要提高对人力资源管理工作的重视，重视对人才的培养与开发，通过提高企业员工整体专业技能与职业素养，使得企业在激烈的竞争环境中占据优势地位，而绩效管理工作是企业人力资源管理工作中的重要一环。当前，在企业人力资源绩效考核当中主观性很强，因此，研究大数据时代背景下企业人力资源绩效管理创新具有重要的意义。文章在全面了解大数据时代概念的基础上，分析了大数据时代对企业人力资源绩效管理创新的影响，同时阐述了当前存在的问题，并提出了几点建议。

简介：摘要：在企业经营管理的过程中，要探究企业薪酬管理和绩效管理的创新性，探究企业人才发展的措施，争取最大的人力资源发展企业，提升企业的核心价值。企业发展的过程就是人才发展的过程，是企业培育高素质人才的重要举措，所以在基于一定的发展导向下，必须完善各项薪酬管理和绩效管理措施，创新企业发展新机制，设立具体的薪酬管理规划和绩效考核目标。

简介：摘要：越来越多的企业实施企业金融化策略，引起了学界的关注。文章从预防储备动机和资本套利动机两个方面阐释了金融化行为影响实体企业创新绩效的内在机理。选择2010—2020年我国沪深上市制造业企业数据，实证检验了企业金融化行为与创新绩效之间的关系。研究表明：企业配置金融资产比重提高一个百分点导致企业创新绩效下降0.4753%，即实体企业配置金融资产行为并不必然实现资源优化配置，甚至在一定程度上挤出企业创新投入并最终降低实体企业创新绩效；从不同动机的分类回归结果看，实体企业出于预防储备动机抑或资本套利动机配置金融资产对创新绩效的效应呈现出显著差异。

简介：摘要：作为企业人力资源管理的重要内容之一，在提高员工及组织绩效结果、完善业务与管理流程等方面绩效管理发挥着至关重要的作用。随着信息化时代的到来，大数据技术的广泛应用，从本质上改变了企业管理的思维方式，传统的人力资源信息管理已不适应企业发展需求，企业逐渐摒弃了这种传统又主观性过强的管理方式，越来越多企业更加重视客观、清晰、直观的数据化人力资源管理方式，并将其作为基础条件，通过数据分析模型的搭建，将数据信息资源充分应用到人力资源绩效管理的方方面面，通过数据信息，精确反映企业各个部门的绩效真实情况，从而优化企业资源配置，有利于顺利执行管理层的各项决策。基于此，将大数据技术应用于企业人力资源绩效管理与创新具有重要的意义。本文主要分析大数据时代企业人力资源绩效管理创新研究。

简介：摘要：在技术发展的今天，大数据在各个大公司中得到了广泛的应用，给企业带来了空前的变革。正确应用大数据，开拓了企业人力资源管理的新途径，在保证企业的绩效管理公正、激发员工潜能、提高工作效率、优化企业组织管理等方面具有重要作用。

简介：摘要：在当前信息技术水平快速提升背景下，在各个行业领域中都逐渐开始对信息化管理模式进行构建。本文首先对企业大数据和人力资源绩效管理进行了介绍，并分析了人力资源绩效管理创新对企业的价值，结合企业实际人力资源绩效管理工作中存在的不足提出了相应的管理创新举措。

简介：摘要：在这个飞速发展的社会中，医院的运营发展，对人力资源的绩效管理，也应该与大数据时代的发展相适应，由内而外的进行变革。如果还坚持原有的措施和规范，那么，它就不能适应当今社会的医学发展需要，而且还会留下更多的缺陷和错误，从而产生许多的潜在危险。本文就如何在大数据环境下，对医疗机构的 HR绩效管理进行了探讨，并提出了一些改进 HR绩效管理的策略与建议。

简介：

简介：摘要：福清核电有限公司在全面计划管理方面有效应用卓越绩效模式，在年度经营计划编制、绩效测量、风险分析、绩效考核、改进创新等全流程进行了创新实践，建立了一套具有特色的一体化计划管理体系。该体系向上承接上级单位目标，向下落实分解到处室，确保了企业经营目标有效落实，成为企业计划引领和资源统筹的重要抓手，助力企业经营业绩稳步增长。