简介：

简介：摘要随着时代的进步，各行各业蓬勃发展，人们在日常生活中已经离不开电力资源的使用，通过电力资源，可以有效地对各类电气设施进行使用，更好地满足广大人民群众在生活生产活动中的各项需求。在我国当今的电力工作中，对于电网企业而言，同业对标工作是一项具体全局特性和基础特性的长期工作，是一个不断创新、与时俱进的动态工作，通过同业对标工作，能够将电力企业的真实运营情况如实反映出来，为公司运营提供预警，指导公司发展方向，促进公司向前发展。本文简要地介绍了县级供电企业开展同业对标工作的方法及方式，系统地讨论了在开展同业对标工作时应当遵循的原则及应当建立的相应机制，并适当探讨了对标项目基本实施程序，为日后的国家电网系统县级供电企业同业对标工作开展提供一定的参考意见。

简介：《语文课程标准》（2011年版）的颁布，再次引发了广大教师对语文教学改革的思考。笔者认为，这些思考应该少一些盲从，多一些辩证，从而使语文教学改革始终走在正确的轨道上。

简介：

简介：摘要以现代企业建设为契机，以同业对标为抓手，充分利用系统同业对标工作平台，不断细化同业对标工作。通过剖析同业对标面临的现状、存在的问题和困境，就机制建设方面认真开展诊断分析，全面反思和梳理对标管理工作，查找存在的各种问题、影响的因素及管理短板，在此基础上，以对标数据为基础，以分析诊断为依据，结合同业对标目标，从目标管理机制、考核管理机制、职责管理机制、对标管理机制、培训管理机制、总结提炼机制等六个方面，深入探讨企业管理创新工作的必要性，同时以管理机制创新为手段，结合管理机制创新各项措施开展的成效，充分挖掘管理短板，不断深化同业对标工作，有效提升管理质量和成效，确保同业对标管理工作持续、有效地开展。

简介：从11月1日起,＂黄标车＂在全省全区域全时段禁止通行。违者公安机关交通管理部门将依据违反交通标志行驶的有关规定给予扣3分和罚款100元的处罚。这表明＂黄标车＂的生命在我省将画上句号。当然,这个句号画得圆不圆,还有待通过执法者的决心和＂黄标车＂主的觉悟来进一步验证,但这个句号却是非画不可了。淘汰＂黄标车＂,是深入贯彻落实国务院和省政府工作部署,推进大气污染综合治理、改善环境空气质量的重要举措。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，人们在生活中对电能供应的需求量越来越大，人们在生活中的各个地方都有对电能的需求，所以，电能供应网络规模也在逐年加大，同时，供电所的职能作用也越来越明显，而提高供电所管理水平也成为了新形势下电力企业公司目前管理的重点内容，在供电所管理过程中采用同业对标，让各个供电所之间相互对标，互相取长补短，能够有效提高供电所的管理水平。本文就在供电所管理中应用同业对标来进行分析，将一些在管理过程中可能出现的问题以及问题的解决方法和一些优化策略提出来，希望能够有所帮助。

简介：一、背景介绍2010年以来，由于受寻找优质、有效储量的难度越来越大，油田稳产基础薄弱、单井产量下降、生产规模扩大等因素的影响，新疆油田某采油厂实际单位运行成本一直呈上升趋势，虽然通过各项有效的控制措施，在保证产量的同时，严控单井成本，上升趋势得到缓和，但形势依旧严峻。2012年，某采油厂通过大力开展对标管理，深入查找“短板”，优化生产工艺，深化节能降耗，着力提质增效，实现精细化管理，使得成本上升的势头得以遏制。

简介：摘要：在现代信息经济背景下，烟草企业需要创新发展，利用对标管理来实现自身的优化，取长补短，逐渐成长为行业新的标杆。所以，企业对标管理至关重要，是企业持续获得行业竞争优势的利器。本文 深入分析当前烟草商业企业对标管理中存在的问题，针对性地提出烟草商业企业对标管理的改进对策，以期更好地发挥对标管理作用，进一步提升烟草商业企业管理水平，助推烟草商业企业高质量发展。

简介：为了全面落实“三抓一创”的工作思路，加快“一强三优”现代公司建设，以电网“安全、质量、效益”为重点，国家电网公司开展了创一流同业对标工作。开展创一流同业对标工作是有效提升管理水平、使企业迈向一流的最佳途径。通过开展同业对标，可以找到和缩小与先进企业间的差距，迎头赶上，实现建设“世界一流电网、国际一流企业”的目标。

简介：摘要对标管理作为20世纪90年代三大管理方法之一，为世界各大企业所推崇，为提升管理能力、改进管理模式，烟草行业引入了对标管理理念与方法，本文从对标管理的内涵、作用进行介绍，介绍了对标管理在烟草行业应用的难点和重点，阐述了对标管理在实际应用中的保障措施，认为对标管理既是烟草行业转变发展方式提升管理水平的重要举措，更是烟草行业挖潜增效的新举措。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，人们在生活中对电能供应的需求量越来越大，人们在生活中的各个地方都有对电能的需求，所以，电能供应网络规模也在逐年加大，同时，供电所的职能作用也越来越明显，而提高供电所管理水平也成为了新形势下电力企业公司目前管理的重点内容，在供电所管理过程中采用同业对标，让各个供电所之间相互对标，互相取长补短，能够有效提高供电所的管理水平。本文就在供电所管理中应用同业对标来进行分析，将一些在管理过程中可能出现的问题以及问题的解决方法和一些优化策略提出来，希望能够有所帮助。

简介：摘要当前，我国大气污染状况依然十分严重，主要表现为煤烟型污染，城市大气环境中总悬浮颗粒物浓度普遍超标，二氧化硫污染一直在较高水平，氮氧化物污染呈加重趋势。煤炭消耗量不断增加，在各类排放源中，电厂和工业锅炉排放量占到70%，但脱硫脱硝行业尚处于起步阶段，且技术主要依赖进口。对标管理是指企业以行业内或行业外的一流企业作为标杆，从各个方面与标杆企业进行比较、分析、判断，通过学习他人的先进经验来改善自身的不足，从而赶超标杆企业，不断追求优秀业绩的良性循环过程。

简介：摘要随着社会的发展，我国的科学技术的发展也越来越迅速。把同业对标的精细化管理引入到电网企业的运行管理中，能够增强电网企业相互的竞争力，提高并促进电网企业的管理水平，同时也有利于促进我国电网企业的发展。本文主要描述了同业对标的含义以及作用、根据目前电网企业如何充分发挥同业对标这一管理工具，完成同业对标精细化管理的实现进行分析。以此作为各类企业实行同业对标工作的借鉴。

简介：摘要同业对标管理是当代供电企业重要的、效果十分明显的管理方法之一，它在供电企业生产经营活动中的有效应用，能够实现将优秀的专业管理理念向企业内部各组织机构全面渗透的管理目的，有助于实现供电企业管理的标准化、统一化和规范化。供电企业通过用切实的数据，对能够客观反映企业经营水平和管理水平的各项指标进行统计、评价，寻找、确认竞争目标，跟踪和借鉴先进单位的管理方法与优秀管理理念，不断与先进指标对照学习，发现管理短板，重点分析研究，制定切实有效的提升措施，不断完善自身内部管理结构，努力在管理上实现新突破，在指标上达到新水平，提升企业综合竞争力，有效推动电网经营的可持续发展。鉴于此，本文是对供电企业经营活动对同业对标的应用进行分析，仅供参考。

简介：2012年，建湖供电公司坚持同业对标“向基层班组延伸，向过程管控延伸，向企业深层管理延伸”的思路，要求各部门、单位按照“明确目标、找准差距、制定措施、扎实推进、务求实效”的工作原则，对上级公司发布的各项指标逐一进行研究，巩固领先指标，分析弱项指标，制定提升措施，确保同业对标再创佳绩。

简介：摘要对标管理是对企业进行综合管理的重要途径，而且现在随着企业改革的不断推进，对于供电企业的构建和管理模式都提出了新的要求。为了促进电力企业的发展，加快企业的进步，同时保证企业能够在该领域当中脱颖而出，保证在市场竞争中占有独特的优势。企业的对标管理就是提升企业实力的最好方法，同时在提升企业发展速度的过程中，还可以迅速发现自身的问题，之后进行改正。在本文当中，我们针对供电企业中对标管理工作的缺点和不足进行了分析，并且提出对应的解决措施，保证供电企业能够发挥最大的优势，提高企业的经济效益。

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简介：本期《探索与实践》栏目主题为“学习先进、对标管理”，重点围绕集团公司“学习镇海炼化”的部署，开展工作思考，为公司全面推进“学习先进、对标管理”活动进行理论探索，积极营造活动氛围。学习镇海炼化，要分析差距，明确定位。学其精髓。

简介：摘要随着国家经济建设的高速发展，电力体制改革不断深入，对电网企业在安全稳定性、快速发展性以及高速经济性等方面提出了更高的要求。为此，国家电网公司提出了电力企业同业对标的先进管理和工作思路。