简介:摘要建筑企业的经营效益以及企业的信誉,甚至今后的发展都与施工管理工作有着重要的关系,一旦管理不善,甚至可能会让一个施工企业陷入存亡难测的境地。建筑施工单位在拥有良好的技术水平和技术设备远远不够,这些资源的利用需要企业派出一支管理水平过硬的队伍来支撑和实施。随着我国建筑业的发展,新的工艺、技术、施工材料和装备不断地出现,工程的结构也随着社会发展的速度变得越来越复杂,其技术含量、功能、装修水平都在不断地提高,没有一支好的管理队伍,将难以承担起承建质量过硬工程的重任,可见,管理工作的地位已经越来越重要。