简介:一从一起案例看改革我国法院行政判决形式的必要性根据我国《行政诉讼法》第54条规定,人民法院审理行政案件,根据不同情况,可以作出如下判决:1.维持判决即维持具体行政行为的判决;2·撤销判决即撤销或部分撤销具体行政行为的判决;3·履行判决即被告不履行或拖延履行法定职责判决其在一定期限内履行;4.变更判决即行政处罚显失公正的可予以变更的判决。这四种判决形式,为人民法院审理行政案件,正确作出判决提供了法律依据。但笔者认为,在行政审判实践中,行政诉讼法规定的四种判决形式,并不能全部包含行政诉讼中遇到的实际问题,远不能满足行政审判实践的需要。根据我国行政诉讼法的规定,公民、法人和其他组织对下列不作为的具体
简介:【摘要】目的:研究职业倦怠对医院行政管理人员自身职业认同感构成的影响。方法:选取2018年1月~2021年6月医院行政管理人员为研究对象,总计120名人员,采用Maslach职业倦怠量表,并结合我院自制的职业认同感量表,对这120例医院行政管理人员进行统计分析,了解性别、年龄、学历、工作年限、职称和职业倦怠等不同因素对职业认同感造成的影响。结果:量表分析结果表明,所有120名医院行政管理人员均存在不同程度的职业倦怠情况,其中低度倦怠21例、中度倦怠32例、高度倦怠67例;管理人员职业倦怠平均分为(72.12±1.25)分。单因素分析表明,工作年限、职称和职业倦怠均对行政管理人员职业认同感造成不良影响,差异有统计学意义(P<0.05);多因素分析结果显示,职业倦怠是影响职业认同感的独立风险因素,存在统计学意义(P<0.05)。结论:医院行政管理人员均存在一定职业倦怠情况,不同年龄、工作年限、职称对职业倦怠情况构成影响,且职业倦怠直接影响行政管理人员职业人工感。因此,在医院人力资源管理中,应重点做好行政管理人员培训,通过心理情绪疏导和职业素养培训,引导管理人员正确处理人际关系。
简介:法院参与社会管理创新,既是社会整体推进管理方式变革的内在要求,也是法院试图扩充权力、提升自身在转型社会秩序型构中的作用的重要体现。法院对政治产生的"欲拒还迎"态度,构成法院发出司法建议的内在动力,绩效考核机制则是法院推行司法建议制度的内部控制机制。法院试图通过推进政府职能转变、促进公共政策调整和敦促预防这三种方式来参与和助推社会管理创新。法院在整个国家权力结构体系中处于弱势地位,特别是"强行政、弱司法"的客观现实,迫使其不得不采取一系列策略来完成参与社会管理创新的使命。法院的这种策略,在很大程度上只是应付了党和国家的基本要求,对于社会管理创新的助推作用非常有限,并且在一定程度上加重了法院的负担。法院更应当从司法权自身运用的规律出发来参与社会管理创新。