简介:摘要:石油是一种必要的资源,不管是在国际社会还是在我国,都有着不可或缺的作用,离开了石油,众多企业将无法正常经营,人们的交通出行也会受阻。因此,石油不仅可以促进经济发展,还可以给人们带来众多便利。为了使企业提高利润,同时让人们享受一个合理的油价,我们应该尽可能的减少石油的运输成本。本文首先讨论了石油企业加强成本管理的意义,其次分析了我国目前石油运输业中成本管理方面存在的问题,如石油运输中成本管理观念、运输链不完善、资源浪费等。同时对于发现的问题提出了一系列的解决办法,以便提供参考。
简介:摘要:针对石油运输问题展开探讨,从石油运输安全防护管理意义的角度入手,进一步分析了实际运输过程中存在的安全问题和风险,并有针对性地提出了相应防护管理对策。根据研究结果可知通过加强管道运输安全防护管理、强化外部防护工作、健全相关监管机制等措施,能够有效保障石油运输安全。
简介:【摘要】随着我国社会经济的飞速发展,沿海港口的运输变得越发重要,而且在先进技术手段、理念和材料的支持下,也逐渐向着经济化、节能化和安全化的方向发展,使沿海港口运输效率得到有效提升,并对运输成本进行了有效控制。但由于部分沿海港口的码头接待能力不足,严重影响了石油资源的正常运输。基于此,本文针对当前我国沿海港口的石油运输格局和实际能力展开平衡分析,并提出了如何提高沿海港口运输效率和质量,为我国沿海港口运输业的有序发展提供参考。
简介:摘要:全世界都在面对石油价格持续上升的趋势。在国内外竞争日趋激烈的情况下,各大石油企业面临着空前的挑战。在企业传统的三级分销的方式中,物流配送表现出了低效和分散的特点,所以,如果石油运输企业继续使用物流配送的运输模式,将会给石油,比如成品油的物流配送带来很大的成本负担。要想实现石油运输业的发展,必须要有效地控制石油运输业的成本,因此,为了促进行业的发展,为了确保石油运输业的平稳运行,我们必须改进新的石油运输业的运作方式。
简介:摘要:石油运输企业作为石油企业的重要组成部分,自然是密切相关的。本文通过研究当前我国石油运输企业在石油运输过程中运输成本管理的现状及问题,从而对石油运输企业在石油运输成本管理方面提出部分优化对策。
简介:摘要:石油一直都是我国经济发展过程中非常重要的能源,与人民的生活与社会的发展存在紧密联系。从当前我国石油行业具体发展情况来看,在石油运输中还存在着成本管理问题,没有将石油运输成本控制在一个理想状态,从而影响了石油企业发展。基于此,本文就针对石油运输中的成本管理进行研究,首先分析石油运输中的成本管理问题,然后提出石油运输中成本管理优化对策,希望通过文章的探讨能够为其他石油企业提供一定参考,提升石油运输成本管理水平。
简介:摘要:近年来,伴随着国家的快速发展,国家的原油输送任务越来越多,各类输送设备的购置、维修、保养费用也越来越高。因此,要想更好地维修中石油运输车,就必须从根本上解决这一问题。所以,在石油开采过程中,输送车辆设备的维修和管理不仅是一个小小的工作,而且也是一项十分重要的工作。文章从中石油运输车辆设备的管理与维修意义出发,对我国中石油运输车辆设备的管理与维修中存在的一些问题进行了深刻的剖析,并针对这些问题,给出了一些对策和建议。
简介:摘要:液化石油气的铁路罐车运输在我国的重要性越来越受到重视。作为现代化交通方式之一的铁路运输,不仅可以大幅度减少能源消耗,还能够有效地缓解道路运输对交通压力和环境污染带来的重大影响。但是,液化石油气的铁路罐车运输安全问题仍是人们关注的热点话题之一。尤其是在近年来发生的液化石油气铁路事故中,往往会造成严重的人员伤亡和财产损失,给社会造成了严重的不良影响。为此,本文将围绕液化石油气铁路罐车运输的安全问题开展深入研究,以供参考。
简介:摘要:随着石油运输行业的快速发展,车辆调度系统的设计和实施对于提高运输效率、降低成本、保障安全具有重要意义。本文旨在探讨石油运输公司车辆调度系统的设计原则、实施过程以及实际效果。分析了当前石油运输行业车辆调度的现状,指出了存在的问题,如调度效率低下、成本控制不力等。提出了基于优化算法的车辆调度系统设计方案,并通过模拟实验验证了其有效性。通过实际案例展示了系统在提高运输效率、降低运营成本方面的显著效果,并对未来石油运输行业的车辆调度系统发展趋势进行了展望。
简介:摘要:针对总图运输专业的方案优化,通过系统性的方法对石油化工项目的总平面布置、运输组织等进行全过程优化。
简介:
简介:乍看这一命题,人们往往会把假国营或是损失、挥霍浪费国家资财联想起来。然而,这里所要反映的是在计划经济模式下旧的财务会计制度所造成的国有企业资本亏蚀问题。
简介:摘 要:为了提升道路运输工作的质量,带动道路运输企业健康发展,减少事故的发生,保证社会的稳定,必须要认识到安全管理对于道路运输企业发展过程中的主要性。本文从安全管理工作开展的现实意义出发,分析当前道路运输过程中影响安全的因素,以提升人员的安全意识水平等措施,提升运输工作安全系数,保障道路安全。
简介:石油企业应该通过控制重点项目支出、严格预算、科技创新、健全制度等成本控制策略降本增效,获得在危机中生存和发展的空间。本文分析了石油企业的成本管理现状,提出了石油企业成本控制策略。
简介:摘要:在进入到新世纪之后,因为我国经济体制改革的效果不断显现,石油企业市场划发展程度开始不断加深,使其必须要面对自主经营与自负盈亏的新发展形势,使得石油企业,特别是石油供销企业必须要面对更多的挑战。怎样才能够优化石油企业的管理工作,加强资源配置有效性,提升经济效益已经是现阶段必须要面对的问题,其重点则是企业的创新管理,所以还需要针对石油企业创新管理内容展开更加深入的研究与分析,使石油企业未来发展能够更加顺利。
简介:摘要:进入新世纪后,由于中国经济体制改革的效果不断显现,石油企业的市场化发展程度开始加深,使其必须面对自主经营、自筹资金的新发展形势,石油企业特别是石油供销企业必须面临更多的挑战。如何优化石油企业管理,加强资源配置效率,提高经济效益一直是现阶段必须面对的问题,其重点是企业的创新管理。因此,有必要对石油企业创新管理的内容进行更深入的研究和分析,使石油企业未来的发展更加顺利。
浅谈石油运输中的成本管理问题及优化策略
石油运输安全防护管理的意义与措施探索
沿海港口石油运输格局及能力平衡分析
石油运输中的成本管理问题及优化建议分析
浅谈石油运输中的成本管理问题及优化对策
中石油运输车辆设备的管理与维修探析
液化石油气铁路罐车运输安全研究
石油运输公司车辆调度系统的设计与实施效果
石油化工总图运输设计全过程优化方法
国有及国有控股企业的审计盲区
国有企业为何没有国有资产
国有企业“闹鬼”?
国有企业与非国有企业公平税负研究(下)
道路运输企业安全管理分析
铁路运输企业管理
石油企业成本控制浅析
石油企业创新管理研究