简介:产业的发展需要有高质量的人力资源队伍作为支撑我们很高兴看到,广东省茶业行业协会十分积极地连续多年成功举办广东茶艺师职业技能大赛,水平不断提高,影响遍及全国,成为我省研究改进茶艺人才培养评价标准,选拔优秀茶艺人才,促进供需对接的重要平台。
简介:要进一步增强机遇意识。满怀激情地迎接高铁时代到来。依托贵阳至广州高速铁路、高速公路大通道。加快打造以高铁为引领的综合交通网、特色产业带、新型城镇带、生态旅游带等“两高”经济带。——贵州省委副书记、省长陈敏尔在主持召开省政府第42次常务会议时说
简介:<正>一李子楠一本正经地走出县委大院,正欲拦一辆公交车往家里赶,听到身后李秘书李秘书一声比一声急地直喊,回头一看,原来是高中同学王冰。王冰对李子楠憨憨地笑着说,大秘书下班了,我前几天才知道你在县委当秘书,真没有
简介:上期我提出了不同类型的项目是否需要不同的领导风格这一问题,并阐述了什么是“不同类型的项目”。这个问题引起了人们的许多争论,人们对此各持已见。一些人认为项目管理是一般性技能,一旦人们掌握了它,就可以把它应用于所有类型的项目中。
简介:改进党的领导方式和领导方法,是江总书记在“七一”讲话中明确提出的一个十分重要的课题。如何进一步适应建立社会主义市场经济体制的要求,用新的手段和措施来改进党的领导方式和领导方法?笔者认为应从以下五个方面入手。
简介:胡锦涛同志在"七@一"重要讲话中指出,"三个代表"重要思想的本质是立党为公、执政为民.学习贯彻"三个代表"重要思想,必须牢牢把握立党为公、执政为民,这是衡量有没有真正学懂、是不是真心实践"三个代表"重要思想最重要的标志.
简介:
简介:摘要研究领导规律,有利于正确把握和运用领导规律和策略,能够发挥领导主导作用,提高领导影响力,改善领导环境,适应和促进不断变化的工作岗位和环境,履行领导职能,增强和壮大集体的凝聚力和战斗力,发挥群众的智慧和才干,不断提高工作效率和领导水平。领导活动具有统帅性、战略性、预见性、协调性和创造性等特点,正确把握其特点,有利于发挥领导集体的主体性作用。
简介:美国著名管理大师麦克伯曾说过:“领导人的能力首先不在于如何指挥别人,而在于如何指挥自己跣出最美的舞蹈。”
简介:摘要副品牌策略虽然避免了统一品牌策略和多品牌策略的不足,但同时也存在着风险,要成功运用副品牌策略必须满足主品牌是强势品牌的条件,对副品牌的命名也要尽量口语化,凸显副品牌的个性、特色。娃哈哈集团的副品牌策略运用有很多值得借鉴之处。
简介:品牌是什么?据考证,品牌源出古挪威文Brandr,意思是“烧灼”,当时人们用这种方式来标记家畜等需要与其他人相区别的私有财产。在《牛津大辞典》里,品牌被解释为“用来证明所有权,作为质量的标志或其他用途”,即用以区别和证明品质。而美国营销协会(AMA)上世纪六十年代将品牌定义为:用以识别一个或一群产品或劳务的名称、术语、象征、记号或设计及其组合,以区别于其他竞争者的产品或劳务。今天,品牌所承载的含义已相当越丰富,但理论界仍无严格的统一,品牌内涵众说纷纭,莫衷一是。
简介:2008年4月30日,经中国证券业协会批准,“京鹏科技”在深圳交易所“新三板”系统正式挂牌,股份代码为430028。6月18日,京鹏科技在北京稻香湖景酒店举行“新三板”挂牌庆典暨品牌推介大会。
简介:很高兴在这次会议上给大家作相关的报告。我们公司是一家努力践行从农田到餐桌全程可追溯的企业,拥有一套自己的追溯系统,有21款软件、17款硬件,监管到各个层面。另外,我们建立了基于身份证验证的管控平台。我们和297个农场、4213个合作社合作,建立了用身份证读取方式进行数据交换、银行转账的系统。
简介:品牌层次以缺乏性需求和成长性需求为界定,标志不同的产品不同程度的利润来源。品牌层次的战略效应在于明白品牌非此既彼的排它性,以准确的市场定位来区隔市场市场。明确品牌层次是凝聚突现品牌价值的重要环节。
简介:曾一度风靡的USP-独特销售主张-卖点营销,已经越来越不适应市场的变化和消费者对产品(企业)的要求了。那么,怎样才能充分站在消费者的角度想问题,并从而开展另一层的“独特销售主张”呢?这就孕育出了一个新的营销方式-买点。广州合众是以品牌创建为主业的传媒顾问专业公司,其品牌法则就是用买点创建品牌,征服人心。
简介:(1)中国市场的品牌定位,进一步分析企业品牌在中国市场如何进行定位,通过对中国市场的研究采取不同的品牌定位
简介:摘要在大众传播时代,品牌是社会身份与文化的象征。品牌的象征意义通过反复的传播诉求,被演绎和转换生成为社会观念、生活方式和心灵体验——“品牌意识形态”。它是消费者通过品牌进行自我精神投射的体验方式,是人类被隐藏的欲望被激活的呈现。在品牌意识形态中,人与世界构建了独特的精神对话方式,在失落的心灵空间里,寻找和确认自我存在的价值与意义。
简介:在我国,TCL已经成为家喻户晓的知名品牌,2002年度其品牌价值上升到187亿元,在中国企业知名品牌的排名中位列第六。今天,它不仅代表着一个不断扩大的电子消费类产品系列,而且代表着一个蒸蒸日上、走向世界的中国企业集团。TCL品牌是如何创建起来的,它有哪些成功经验和挫折教训,它今后的品牌建设之路当如何去走,它对我国企业创建品牌走向世界有哪些启示?本文通过对TCL品牌成长历程的回顾与分析,试图回答这些问题。
简介:品牌延伸是企业在推出新产品过程中经常采用的营销策略,也是提升品牌权益利用的重要方式.本文以问卷调查的方法,对于品牌纵向延伸策略对其品牌权益的影响进行了实证研究.研究结果证实了品牌向下延伸会对基于消费者的品牌权益产生负面影响;同时,关于品牌向上延伸对基于消费者的品牌权益产生正面影响的假设得到部分证实.最后,进一步讨论了研究结论和今后的研究方向.
领导寄语
领导新语
领导秘书
项目领导力:领导力学派
改进党的领导方式和领导方法
改进领导作风提升领导水平
现代企业领导素质与领导艺术
研究领导规律提高领导水平
关于领导方法和领导艺术
从娃哈哈副品牌成功运用看品牌延伸的副品牌策略
9位地产名家“老酒”论品牌——黄庆祝:感受品牌 享受品牌
设施农业领域领导地位奠定——京鹏科技召开“新三板”挂牌庆典暨品牌推介大会
罗沫鸣:“科技驱动,成就无限可能”——高途教育KM业务线领导谈教育行业发展和品牌理念
防伪溯源保护品牌提升品牌价值
品牌层次的战略效应——品牌定律之一
品牌才是上帝——买点——品牌营销新主张
洋品牌在中国市场的品牌定位
论品牌意识形态与品牌崇拜
顺势而为,创建品牌——TCL品牌运作之道探析
品牌延伸对品牌权益影响之实证研究