简介：管理型医疗即对医疗服务进行有效管理。目前，国内有关译品大多是描述美国20世纪60—90年代的经验，对其价值研究不足。现代管理型医疗越来越多的发生在医疗保险计划下，在医、患、保三方之间建立管理机制，需要回答以下两个问题：一是医、患、保三方关系如何?二是管理发生在怎样的层面上，通过管理实现怎样的目标?

简介：【摘要】目的：探究一型糖尿病重症患者血糖管理。方法：对78例本医院实施治疗的糖尿病予以项目研究，选于2020年3月至2021年3月，分组方法是随机数字表法，对患者分成实验组与参照组，一组归入39例。参照组应用常规护理、实验组应用血糖管理，分析两组方案的护理前后血糖指标与知识掌握分值。结果：糖尿病患者护理前血糖指标具有一致性，P>0.05说明其差异相对较低。实验组的糖尿病患者经由护理后，与参照组的患者护理后进行对比，其空腹血糖、餐后2h血糖较低，P

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简介：摘要：病历是医务人员记录患者诊疗过程和治疗效果的重要文书，对于医疗质量和患者安全具有重要影响。本论文旨在探讨病例分型在临床实践中的作用和意义，为提高病历质量和有效进行病例分型管理提供指导。

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简介：摘要：当前我国社会发展非常迅速，对于人才的需求在不断扩大，这在很大程度上会刺激教育的发展，培养出更多适应新时代的人才需求来。高级经济师是国家非常需要的一种高素质人才，也是比较缺少的，它可以为企业和单位的发展创造更多的效益，以更高效而科学的管理能力来让单位具有更大的竞争优势，所以对新时代下高级经济师人力资源管理所存在的问题以及解决的对策进行分析很有必要。

简介：摘要:现在的社会科技快速发展，信息化技术也在急速发展，在各行各业中都要运用科技手段。在药品研发行业也被无数人所熟知，科技化在药品研发开发阶段提供了巨大帮助。对于药品研发战略管理也有很大帮助,同时也会带来一系列问题，科技的两面性也会影响药品研发的发展。本文简单提出了在大数据背景下的药品研发战略管理的一些意见，简单从大数据背景、药品研发运用大数据的必要性等方面简析自己对于药品研发战略管理等的思考，希望可以有所帮助。

简介：摘要：新理念、新技术渗透到社会各个领域不断发展到各个行业。从我国的药品研发来看，需要进行合理的战略管理才能顺应信息时代的发展需要，以便实施高质量的技术管理措施，通过对于药品管理中的分析数据，进行合理筛选，展现更高的管理效率。这对我国药品研发研发管理有足够的支持。那么根据当前时代的发展现状，需要注意分析药品的研发，涌入并制定完整的措施。随着我国经济水平的不断提高，许多行业得到快速发展，信息技术和“互联网+”战略不断发展。大数据技术立足于社会的每一个领域。许多制药公司已将大数据技术加入到药品开发过程中。采用这种技术进行管理，可以有效提高药品管理和筛选的效率。在大数据研究分析的背景下，根据大数据技术在我国药品研发中的应用，提出药品研发的战略管理。

简介：为贯彻国家卫生和计划生育委员会《关于妇幼保健机构建设与管理试点的指导意见（征求意见稿）》精神,妇幼保健机构内部设置实行院部两级管理,业务部门实施＂三大部（孕产保健部、儿童保健部、妇女保健部）＂设置,2015年1月,秦皇岛市妇幼保健院大胆改革创新,打破原有管理模式,实施了＂三大部＂制改革,运行7个月以来,＂三大部＂制改革的优势已开始呈现,医院的规范化管理水平不断提升。

简介：摘要最近几年步入了全球信息化高速发展的时代，信息化技术已经渗透到了各行各业当中，医院的信息化管理也不例外。医院财务内部控制的信息化可以做到保障控制成效，降低管理成本，提升财务管理质量，进而为医院的长期发展打下重要基础。尽管如此，目前我国医院财务内部控制上依然有着或多或少的问题，而本文笔者对信息化管理条件下医院财务内部控制的现存问题作出了分析，并提出了信息化管理条件下加强医院财务内部控制的基本途径。

简介：摘要我国税收政策为适应中小企业与民营经济的发展需要而不断进行改良，其中属营改增税收制度的推行最为典型。营改增税收制度的推行在一定程度有效降低了企业的纳税重担，但这也给企业带来了新的影响。本文选取建筑企业作为分析对象以探讨建筑企业内部审计与财务风险管理在营改增背景下的影响及应对措施。

简介：摘要：在当今医药卫生体制改革的新形势下，我国医疗市场竞争日趋激烈，管理模式由原来的单一化逐渐转变为多元化，原有的行政管理方式已不能满足各方需要。医院行政部门及其组织能力的提升，对于医院发展起着至关重要的作用，这就急需各家医疗机构不断深化内部行政管理改革，加强行政管理建设,完善配套机制，提升行政管理效能。本文就以公共服务为视角，就新形势下公立医院内部的行政管理展开探讨。

简介：另外民营医院往往不重视医院管理人才的培养,民营医院的发展战略［4］,任朝彦.民营医院市场竞争与发展战略.现代医院管理

简介：<正>DOTS战略的概念DOTS(DirectlyObservedTreatmentShortCource)战略是WHO结核病对策的战略核心,是当今降低和防止结核菌感染,结核病死亡,多发耐药性结核病的最有效、最可能实施的战略。"DOTS"一词,是WHO结核病对策部,近数年根据各国经验提出的一整套结核病对策的战略,它不仅仅是"抗结核药的直接面视下服药",还应包含五项要素:1)以痰涂片阳性患者为最重点2)患者服药的确认3)治疗结果的确认和登记

简介：医院文化作为医院管理的重要手段、核心竞争力和发展的巨大推动力，对医院的发展所挥的作用日益显现。无锡市精神卫生中心积极创新医院文化，在医院文化建设中引人品牌意识，加强形象战略，提高了医院对患者和社会公众的吸引力，促进了医院三个文明的协调发展。

简介：摘要在科技化等新时代的背景下，医药企业要通过药品销售这个利器才能推动市场营销的发展。传统的药品销售方式已经不再适应战略型市场营销的需求，经济全球化趋势正在打破地区分割，走向电子商务网络型市场营销发展的新趋势，药品销售是以满足人类各种需要和欲望为目的，随着医药市场的竞争，越来越多的医药市场要迎合客户要求，才能使得药品销售得到长期特续的健康发展。本丈从药品销售的现状与问题入手，分析了药品销售战略的弊端，并在此基础上开展的创新，对药品销售营销创新策略进行了阐述。

简介：理念一个没有结核病的世界总体目标到2015年大幅度降低全球结核病负担,实现千年发展目标(MDG)以及控制结核伙伴关系目标

简介：不同层次的医院在实施内部控制时,存在不同程度的问题。要加强和完善医院内部控制的管理,统一认识,健全财务管理制度,加强计算机系统的内部会计控制,建立内部牵制以及财务监督制度,加强风险评估,加强内部审计监督控制,健全预算管理。

简介：摘要医院工程建设涉及的项目资金较大，为维护医院资金安全、保障工程质量、杜绝个人为一己私利损害医院的利益，医院应对工程建设项目的全过程进行控制与监督。

简介：对建立企业内部控制制度的必要性和建立过程中要注意的问题进行了论述和探讨。认为应重视建立良好的控制环境，制订科学规范的内部控制体系，建立合理授权和行之有效的权力制衡机制及加强审计监督等是建立内部控制制度要注意的问题。