简介：摘要：纸质档案管与电子档案管理之间的融合，丰富了档案管理方式。并且纸质档案和电子档案的载体不具有继承性和相互否定性，二者发挥各自的优势，因此为了发挥档案作用，本文阐述了纸质档案管理与电子档案管理融合的必要性及其特点，对纸质档案管理与电子档案管理的融合策略进行了探讨分析。

简介：摘要为推动能源互联网建设，在2019年“两会”上，国家电网有限公司将推动“泛在电力物联网”建设作为奋斗目标，并将泛在物联网的定位摆在了能源互联网建设的关键位置。随着我国移动通信技术的飞速发展，5G通信技术有望在2020年正式大规模投入商用，与此同时，5G技术的成熟也进一步加速泛在物联网的建设。本文探讨5G通信与泛在电力物联网的融合应用。

简介：摘要科技发展到了一定程度之后，电子信息网络技术开始出现，并且以一个很快的速度进行发展，成为我国科技进步的里程碑。我国科技的发展直接带动了经济的发展，经济的发展又是建立在能量消耗之上的，其中应用最广泛消耗最多的能源就是电能，针对于这个问题，我国急需要提高电力的供应及服务水平。为了提高电力的供应及服务水平，接下来本文将会对电力信息与通信的融合创新进行探究，并提出一些建议，希望能为相关行业的发展做出一些贡献。

简介：摘要目前我国经济发展迅速，电力企业为我国发展做出了很大贡献。电力信息技术与电力通信技术，是当前电力系统运行过程中不可或缺的重要技术类型。电力信息技术与电力通信技术的有效融合，有利于增强电力系统的安全性与稳定性。文章论述了电力信息技术与电力通信技术融合的重要作用，并在此基础上提出了电力信息技术与电力通信技术融合的策略，以供相关人员参考。

简介：摘要在电气工程的运行与管理中，电气自动化技术起着非常重要的作用，将电气自动化技术全面融入并应用至电气工程是社会和行业发展的需要，是提高电气工程的工作效率和满足各类需求的基础。随着电气自动化融合技术的应用，显著提高了电气工程运行的稳定性和安全性，基于此，论文以电气自动化融合技术为研究对象，首先对电气自动化和电气工程进行了相关概述，其次讲述了电气工程中电气自动化融合技术应用，为推动电气工程向智能化发展提供帮助。

简介：摘要测量质量的好坏将影响电力系统的安全稳定，因此有必要提高电力系统的测量精度。电能计量的组成、采用和正确采集、电能计量的信息采集可以实现总电能的计量。嵌入在电度表中的射频识别标签包括射频识别标签芯片和天线。射频识别标签芯片将采集到的信息无线传输到手持抄表装置，用用这一方法来实现电力电能计量信息的采集。为了帮助和指导测试人员对测试过程中的误差特性变化引起重视，特对电压互感器存在的隐性变化的误差进行分析，并提出技术改进措施，以减少电能计量中电量的损失，提高企业的经济效益。

简介：摘要企业文化作为企业发展的重要部分，需要企业管理者高度重视。同时，企业党建与企业文化的结合能够为当前企业的发展起到一定的推动作用。为了能够让企业在市场中健康稳定地发展，相关人员需要加强对企业党建以及企业文化的创新。开展党建工作能够进一步促进企业的发展，而对于企业文化而言，其不仅是企业发展的灵魂，还是当前企业核心价值观体现的标志。

简介：摘要执行力是衡量一个企业管理水平、干部管理能力和工作业绩的重要标准，是将战略目标、管理制度落到实处的能力。在现代企业制度下，供电企业要以"目标、素质、奖惩、持续改进"为要素，全面推进执行力建设。文章分析了电力企业实施绩效管理的重要意义，并在目前我国电力企业绩效管理方面普遍存在问题的基础上，就如何构建企业绩效管理系统提出一些措施，做到电力企业绩效管理与目标管理有机融合。

简介：摘要： 本文所试论的多元化数据融合的机网协调控制系统，是一种基于大容量的多元化数据接入与一些高级的应用功能构建而成的机网协调系统。在基于机网协调系统之上有效的实现了对发电厂热工、水机等一部分具有专业性的设备，以及控制级数据在电网侧的集中采集，并且根据相关的运行信息，从而实现对发电侧设备的各种功能进行评估与考核。

简介：摘要在新的形势下，要想使电力企业在激烈的市场竞争中占据优势地位，需要把电力党建工作和企业文化建设有机结合起来，如此才能更好的深入推进电力企业的改革机制，提升企业的竞争力和凝聚力，才能保证电力企业的可持续性发展。

简介：摘要电力作为社会发展与国家进步的重要能源支柱，生产运行的各个环节均受到社会各界的关注。变电检修是确保变电站工作合理运行十分关键的部分，能够在第一时间发现并处理变电运行中出现的问题。当前变电检修管理中仍旧存在一些问题盒不足，如责任不明确，流程不顺畅，执行不严格，指标不理想等，本文针对以上存在问题，探讨了如何实施多元化机制，提升变电检修精益管理水平。

简介：摘要在集体企业人力资源管理过程中，重视绩效激励机制建设能够加快企业自身改革，提高企业员工工作积极性与凝聚力，有助于优化企业整体上的运营效率，提升企业在行业竞争中的优势。基于此，本文就针对集体企业绩效激励机制的运用展开深入探讨，通过深入分析当前集体企业绩效激励机制建设中遇到的问题，并结合实际情况提出一些合理建议。

简介：摘要目前很多企业都通过了质量、安全、环境与职业健康等多个认证体系，由于体系多，相应产生的检查和审核也多，比如质量体系有自己的内审检查，HSE体系也有自己的内审检查，内控体系也有自己的测试和监督检查，再加上企业原有的“三基”检查，各种工艺、设备等专业检查，造成了管理层频繁检查执行层，使得基层单位疲于应付，且检查效果不佳。鉴于此，文章重点就基层单位化机电仪周岗检机制的构建与实施进行研究分析，以供参考和借鉴。

简介：摘要目前很多企业都通过了质量、安全、环境与职业健康等多个认证体系，由于体系多，相应产生的检查和审核也多，比如质量体系有自己的内审检查，HSE体系也有自己的内审检查，内控体系也有自己的测试和监督检查，再加上企业原有的“三基”检查，各种工艺、设备等专业检查，造成了管理层频繁检查执行层，使得基层单位疲于应付，且检查效果不佳。鉴于此，文章重点就基层单位化机电仪周岗检机制的构建与实施进行研究分析，以供参考和借鉴。

简介：摘要针对会议管理，我国从国家层面先后出台了三个非常重要的纲领性文件，对会议管理的标准化改革进行了战略性的指导，而标准化会议管理是在会议进行的过程中按照会议管理标准进行会议制定、发布以及具体实施会议。在现代企业发展过程中会议管理发挥出了非常重要的作用。不断加强会议进行过程中各个环节的管理，实现会议管理与企业管理的双向精细化，这样才能有效提升企业管理水平，促进企业实现长足发展。

简介：摘要近年来，随着我国经济的飞跃式发展，企业之间的竞争逐渐的增加，企业的竞争归根结底是人才的竞争，因此企业人力资源的管理对企业有着重大的意义。企业对人力资源管理的重视程度也在不断的提升，但是在人力资源管理中的激励机制的应用也存在些许的不足。本文分析阐述了企业人力资源激励机制应用存在的问题，并提出企业人力资源管理激励机制的优化措施，从而提升企业人力资源激励机制的实效。

简介：摘要激励一词在词典中的解释就是激发使振作，主要就是针对人。在企业管理过程用，运用激励就是想通过对员工的需求进行满足从而激发员工的工作热情，而这一部分的内容主要就是通过企业人力资源实现的。人力资源对于企业的发展起着很重要的作用，企业想要得到稳定的发展，就需要充分调动人力资源方面的关系。

简介：摘要：随着新时代发展企业经营策略和方法也在不断进行着优化，在企业人力资源管理中通过激励制度有效提高人力资源管理的绩效，对于提高企业经营水平产生的作用巨大，市场经济环境不断变革导致在企业经营发展中企业间的竞争逐渐变的激烈，同时竞争在不断发展的过程中终究会变成企业对于人才的竞争，人才快速化培养和人才发展战略的崛起，为新经济时代经济体快速成长带来了人才的保障，在经济发展的全新环境之下，同样需要大量的人才为企业经济发展提供不断增长的动力，因此，在企业人力资源管理过程中通过激励机制发挥有效的作用，进一步的吸引人才参与到企业发展建设中去，对于增强企业实力会产生积极的作用，同时人才也是保证企业发展中不断进行经济效益增长的重压因素。  　　关键词：企业人力资源管理 ;激勵机制 ;问题  　　现如今随着经济发展水平不断提高和科学技术发展的带动下，在企业生产经营中越来越重视应用全新的人力资源管理办法和激励机制进一步提高企业管理的水平，在时代发展进步之下，社会发展中各项事业已经全面化进入到了信息时代，在信息时代发展的过程中人才的创新能够为企业经济项目发展带来新的经济增长方式，同时在企业发展中新型经济体的不断建设也需要人才的有效支持，因此在企业发展过程中通过人力资源管理激励机制来进一步提高企业发展中人才队伍的建设产生的作用巨大。  　　一、人力资源管理激励机制目的  　　在企业发展中想要进一步提高企业经营产生的效益，在企业发展过程中应该重视人力资源管理激励机制发挥的作用，激励机制在企业不断提升优化管理方案中发挥着重要的调动员工生产积极性的作用，所谓的人力资源管理激励机制，就是在企业发展经济项目中通过某种特定的制度方法去影响和改变员工在工作中产生的内在需求，从而进一步的改变员工在工作中的积极性。同时激励机制的有效应用和发挥能够更好的促进企业发展战略目标的全面实现，对于企业经营项目开展中员工的生产积极性提高能够产生很大的促进作用，人力资源激励机制对于促进员工在工作中更高效的完成某项特定的工作要求会产生很大的促进作用，同时通过人力资源激励机制能够有效提高企业项目经营中产生的业绩。人力资源激励机制中科学有效激励机制方法应用，能够更加高效的实现企业经济发展目标，使企业发展过程中经济建设的目标和员工的经济利益形成一致的发展目标。在企业发展过程中企业根据员工实际的发展目标制定出具体的人力资源管理激励机制，对于提高激烈机制产生的作用巨大，通过科学合理制定激励机制能够充分调动工作人员在参与工作时的积极性，并且不断发挥出员工的工作潜能，使员工在工作中更好的完成既定的目标。  　　企业在生产经营中经济发展水平的高低和企业经营状况的好坏，在一定程度上由企业中各项目开展中人才的数量和人才的有效架构有着重要的关联，同时在人才组成方面人才的素质和能力水平也是决定企业发展状况好坏的重要影响因素，因此，在企业发展中为了进一步的提高企业发展经营过程能够顺利开展，在企业发展人力资源管理中通过一定的激励方法来进一步吸引人才加入到企业生产发展中，对于提高企业经营发展状况，同时消除员工在工作中产生的不满情绪会带来积极的作用，增加员工参与工作中的满足感，保障企业在生产经营中在人才发展质量带动下进一步实现稳定快速化增长。  　　二、企业人力人力资源管理中激励机制  　　 1.增加人力资源管理激励机制的多样性  　　在人力资源管理激励机制建设中，通过马斯洛需求理论对于员工生产中需求的判断分析，在企业员工激励机制建设方面，应该确保员工在企业工作和参与劳动中能够获得基本生活保障方面的报酬，在员工薪酬能够满足基本的消费需求之后，大多数的企业员工会追求更高层次的经济需求。因此，在企业发展中在人力资源管理开展的过程中应该通过一定的精神需求来进一步提高员工在工作中生产的积极性和提高工作开展的认识水平，不仅仅只是局限在薪酬激励的范围内。在企业发展人力资源管理中通过将激励机制多样化水平不断发展，能够在人力资源绩效管理中产生更好的作用。在激励机制多样化中，参与激励的实际应用表明让员工在开展工作的过程中实际参与到企业发展决策和战略中，对于在企业发展项目和经营决策中对于涉及到员工切身利益的项目和决策时，通过让员工参与到项目发展和决策的制定中，能够让他们对生产经营中经济效益的产生有明确的认识，同时提高生产和工作开展中的积极性，同时能够增强员工在参与工作中的责任度。提高企业经营发展项目中的工作开展效率。同时在激励方式多样化中，应该通过一些激励和促进发展成长的培训制度来进一步提高员工在工作时的积极性，利用人力资源管理中的培训激励制度进一步提高员工的工作能力和专业知识水平，增强他们在开展工作中的积极性，同时通过培训和激励进一步的发掘员工工作能力和潜能，同时在企业发展目标中应该进一步为员工安排一些发展机遇，提高员工在参与工作和企业决策中的获得感。  　　 2.构建公正公平激励机制  　　在企业人力资源管理和激励机制建设中，对于激励机制的发展应该本着以人为本的发展建设理念来进行开展，在激励机制的建设中，首先应该做到的就是公平和公证，在激励机制的建设中应该建立起一套系统化专业化的人才发展激励战略机制。并且在企业发展中开展人力资源管理激励机制时，应该严格按照此项激励机制系统理念进行工作的开展，并且按照系统制度的相关要求坚持执行下去，另外在激励制度发展的过程中还要和绩效考核制度进行有效的挂钩，进一步在员工开展工作的过程中提高他们之间相互比较和竞争的意识，充分在工作开展的过程中发挥每一位员工的最大才能。  　　结束语

简介：摘要随着人们生活和社会经济的不断前进发展，我们对电力的需求量也愈来愈多。为了满足日益渐增的能源需求，电力系统时时刻刻在进行着创新。但在电力的实际操作中，因为操作人员的疏忽，设备故障不能够及时发现并改正或操作不规范等因素给安全供电网络系统带来影响。确保安全供电是电力企业十分重视的问题。当然，在电力生产实践中，电力事故的发生是不可避免的。但当事故发生时，企业应该采取有效措施及时处理，减少损失，是企业发展的关键。电力安全系统中，应急管理也占据着重要位置，它是电力安全的重要组成部分。

简介：摘要在集体企业人力资源管理过程中，重视绩效激励机制建设能够加快企业自身改革，提高企业员工工作积极性与凝聚力，有助于优化企业整体上的运营效率，提升企业在行业竞争中的优势。基于此，本文就针对集体企业绩效激励机制的运用展开深入探讨，通过深入分析当前集体企业绩效激励机制建设中遇到的问题，并结合实际情况提出一些合理建议。