简介：摘要：在目前国际形势下，为确保企事业单位和居民的用电需求，电网企业的运行面临着重大考验，其中后勤管理作为电网企业运营中不可缺少的一部分，其综合性强，工作内容复杂多样，其工作质量直接影响着电力企业发展的顺利性，因此提升电网企业后勤管理水平和服务保障能力显得尤为重要，精细化管理模式的建立，可更高效、更准确完成相应的后勤保障工作，进而辅助电网企业在复杂多变的市场竞争中赢得优势。

简介：摘要：现如今，电力企业对我国发展的推动作用是有目共睹的，电力企业的发展程度从很大程度上能够反映一个国家的实力，但是电力企业的发展情况坚守传统的工作方式，对当代精细化物资管理的重视度严重不足。因此，如何优化并提高工作效率是需要相关企业引起重视的，通过有效解决客户的需求，并制定成熟的业扩报装流程和方案，使业扩报装工作发挥着越来越重要的作用。文章从什么是业扩报装出发，探讨业报扩装精细化管理。

简介：摘要:现阶段，电力企业对我国发展的推动力越来越显著，电力企业的发展在一定程度上能够将一个国家的实力体现出来，然而企业发展情况依然遵循传统工作方法，并没有对当今精细化管理提高重视，所以怎样完善并且提升其工作效率，优化电力营商环境，提高客户办电满意率是目前企业需要重视的内容。因此，通过有效处理客户需求，制定有效业扩报装流程以及方案，使业扩报装工作能够将自身重要作用发挥出来。

简介： 摘要：民办高校资产是开展人才培养、教育教学、科学研究的重要物质保障基础。随着民办高校不断发展，教学设备仪器、基础设施投入逐年提高，资产组成结构日趋复杂，对资产管理提出更高要求。保障设备设施完好性、提升设备设施利用率，建立科学精细化资产管理机制，确保资产保值、增值，实现资产精细化管理，是提升民办高校资产管理水平和能力的有效路径。

简介：

简介：     摘要：公立医院推动财务工作精细化发展，必须要保证财务目标明确，始终围绕在合理控制成本的基础上实现社会效益最大化来落实财务工作。现阶段，部分公立医院在推行财务工作精细化管理过程中，并没有充分理解精细化管理内涵，导致工作中仍然存在一些问题。鉴于此，文章将主要研究公立医院财务工作精细化管理内容，以及实现公立医院财务工作精细化发展中的问题和策略，仅供参考。

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简介：摘要：当前随着我国电力企业全面发展和进步，已经逐渐成为了支撑国民经济建设的根本，结合电力营销的发展性能，在进行精细化管理应用中具有多种优势，这种发展理念不仅可以从根本上提升供电企业的电力营销质量和营销效率，同时为电力企业今后的市场竞争具有较大的促进作用。本篇文章主要从精细化建设管理理念入手，对电力企业的电力营销现状进行分析和研究，最终结合电力营销开展精细化管理模式，提出几点策略方针。

简介：摘要：油田企业作为石油行业的重要组成部分，其规模庞大、资金投入巨大，因此财务精细化管理对于保证企业的稳定运行和可持续发展具有重要意义。本文对油田油田企业财务管理存在问题分析，并提出一些提高油田企业财务精细化管理效果的措施。

简介：摘要：党的纪律检查委员会是党内监督的专责机关，履行监督执纪问责职责。加强对所辖范围内党组织和领导干部遵守党章党规党纪、贯彻执行党的路线方针政策情况的监督检查，强化纪检机构对同级党委履行职责、行使权力的监督，是纪检机关的一项重要的职责。

简介：摘要：随着医疗体制改革的不断深入，医院运营管理的精细化程度越来越高。传统的粗放式运营管理已经无法满足现代医院的发展需求，精细化的运营管理已经成为医院提高服务质量、降低成本、增强竞争力的必要手段。文章先是分析精细化运营管理的概念及其意义，然后深入分析现阶段医院运营管理中存在的问题及其原因，最后研究医院精细化运营管理的具体策略，旨在提高医院的运营效率和服务质量。

简介：摘要：现代建筑行业发展面临诸多瓶颈，为实现转型升级，需采取新型有效的管理模式。建筑装饰装修工程施工质量控制至关重要,合理的质量控制措施不仅可以有效保障施工质量和安全,还可以提升建筑施工企业的社会信誉和竞争力。因此,建筑施工企业应全面分析影响建筑装饰装修工程施工质量的因素,并采取有效的质量控制措施,保障建筑装饰装修工程施工质量。

简介：摘要：近年以来，在国内城市现代化建设和农村城镇化建设背景下，对于铸造产品的需求达到了一个比较高的水平，行业整体也得到了很好的发展。但与此同时，铸造行业内的竞争也变得愈加激烈，这导致一部分铸造企业产品经济效益开始降低。针对于此，不同的铸造企业需要意识到，当下市场经济环境下，铸造企业生产高质量的产品只是一个必要的保障，要达到较高的经济效益，还需要产品的精细化营销，使得生产制造出来的产品能够创造理想的经济效益，这对于铸造企业的可持续发展也具有重要的作用和价值。因此，在本文中就将针对当下铸造产品的精细化营销工作进行深入探究和分析。

简介：摘要；本研究旨在探讨高校全面预算管理的精细化实施策略，以促进高等教育机构资源配置的优化和管理水平的提升。文章首先分析了当前高校预算管理存在的问题，如预算编制和执行的不够灵活、财务信息不透明、缺乏有效的成本控制机制等。随后，基于这些问题，提出了精细化预算管理的几个核心要点：首先是建立健全的预算编制机制，强调预算与高校发展战略的紧密结合；其次是推进预算执行的动态监控和绩效评价体系，确保预算执行与预定目标一致；再次是加强内部财务控制和风险管理，提升财务决策的科学性和合理性。

简介：摘要：新时代对于供电优质服务有了新的要求，尤其是在市场竞争日 益激烈的环境下， 供电企业迎来了新的挑战。为了实现电力营销服务精细化管理，供电企业需要不断加强完善内部管理，及时解决运营过程中存在的问题，建立起现代化营销体制，促进供电企业稳定发展。

简介：摘要：精细化财务管理在提升资源配置效率、增强决策科学性以及推动可持续发展等方面具有重要意义。在竞争日益激烈的市场环境中，企业只有通过精细化财务管理，才能够实现资源的最优配置、科学决策和长期可持续发展，从而增强自身的市场竞争力。通过不断优化财务管理流程，企业能够在快速变化的商业环境中保持灵活性和适应性，最终实现更高的财务绩效和业务成功。

简介：【摘要】随着行业竞争的不断加剧，精耕细作已经成为企业生存和发展的基本条件，保持企业的竞争力将越来越重要。由此，企业如何进行精细化管理，提高应变能力，规划好每一分钱、用好每一分钱、赚到可以赚到的每一分钱，关乎企业健康稳定地发展，关乎能否在未来的竞争中立于不败之地。

简介：摘要:本文深入探讨了精细化管理在提升煤矿机电设备效能方面的重要性和具体实施策略。通过对煤矿机电设备管理现状的分析，阐述了精细化管理的内涵与特点，并从设备选型、安装调试、运行维护等多个环节详细论述了如何运用精细化管理手段提高煤矿机电设备的效能，为煤矿企业实现安全、高效生产提供有力保障。

简介：技术含量相对较低、劳动密集型的物业管理企业如何才能提高核心竞争力？北京三幸美洁物业管理有限公司（以下简称三幸公司）作为一家自主创业、打拼市场的企业，以其“精细化管理”取得的骄人业绩给这个问题作出了完满的回答。