简介:摘要:打造工业互联网平台,实现智能制造的核心就是实现数字化转型,文章以河南许继仪表有限公司为个案,结合企业中存在的问题,从意识、文化、组织、方法、模式五个方面祥细论述了能源企业数字化转型中的具体内容、思想、模式及流程。为能源企业数字化转型提供了思路和方法。
简介:摘 要:业务数字化是指利用数字技术和信息化手段,创建业务和数据交互机制,以数据赋能业务,重塑商业模式和运营机制,催化产生创造收入和价值的新机会。电网企业当前面临电力体制改革、输配电价下调、电量增速放缓、主营业务营收增长乏力等形势,需充分发挥客户端营销信息和大数据优势,加强客户信息数据、电量电价数据和能源消耗数据整合挖掘,创新业务数据融合机制,将产品服务、数据资源、商业模式和运营流程等通过数字化的方式连接起来,突出数据顶层设计和规划管理,设计多维数据应用场景,构建数据价值体系和新型业务体系,打造能源数据共享应用新生态,持续推动企业经营提质、运营增效和风险下降。
简介:摘 要:业务数字化是指利用数字技术和信息化手段,创建业务和数据交互机制,以数据赋能业务,重塑商业模式和运营机制,催化产生创造收入和价值的新机会。电网企业当前面临电力体制改革、输配电价下调、电量增速放缓、主营业务营收增长乏力等形势,需充分发挥客户端营销信息和大数据优势,加强客户信息数据、电量电价数据和能源消耗数据整合挖掘,创新业务数据融合机制,将产品服务、数据资源、商业模式和运营流程等通过数字化的方式连接起来,突出数据顶层设计和规划管理,设计多维数据应用场景,构建数据价值体系和新型业务体系,打造能源数据共享应用新生态,持续推动企业经营提质、运营增效和风险下降。