简介：摘要

简介： 摘要：在这个快速发展的电子商务时代，企业在发展的过程中也存在着一定的风险，因此，要使其在这一领域取得更大的成功，就必须充分利用其自身的优势。企业建立经济管理制度，这是时代发展的需要。当前，我国的消费市场正在发生着巨大的变革，因此，企业必须正确的把握新的发展趋势，正确的调整发展策略，充分利用优势和核心竞争力，从全局出发，完善企业的相关制度，为企业的发展开辟更多的新途径，使在未来的发展中处于不败之地，在竞争中获得成功。

简介：摘要：任何一家企业在发展过程中，其根本目的是获取经济效益，促进社会和谐发展。做好成本控制能够从根本上提高建筑企业的经济管理效率，并保障建筑企业在市场中稳步立足。为此，从企业管理人员到基层人员都要形成合力，高度重视成本控制，从管理理念、管理体系、管理措施等多个角度入手，保障成本控制工作顺利开展。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的深入发展，当前我国企业在发展过程中拥有良好的机遇和契机。企业在发展中经济管理有着不容忽视的作用和意义。现代企业经济管理的水平将会对企业发展产生决定性的影响。但是由于企业存在内部因素、外部因素等影响，使得企业想要保证良好的经济管理效果存在难度。为此，企业必须能够充分意识到经济管理的价值和重要性，从而针对目前现代企业经济管理中出现的问题，提出科学合理的改进策略，以为今后的发展提供指导和思路。

简介：摘要：随着我国经济社会的不断发展，我国的水利事业也在蓬勃发展。水利经济管理体制是我国水利工程事业发展中最重要的环节之一。本文就以水利经济管理体制为研究对象，分析我国水利经济管理体制的现状和存在的问题，并通过研究探索性地提出了一些改进我国水利经济管理体制的优化方法，希望这些具体的措施能够推动我国水利经济管理体制的优化升级，更好地促进我国水利工程事业的发展与进步。

简介：摘要：本文首先分析了企业经济管理的重要性，接着分析了新形势下企业经济管理要点，希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。

简介：摘要：事业单位经济管理之所以要加强，是因为事业单位是国家为社会服务所配置的公益性质的社会职能部门，是保障社会发展的基础。事业单位加强自身的经济建设，是在为社会提供服务的前提下，实现经济管理的安全，让资金使用更加合理化。如果事业单位经济管理的好，那么后期就不会出现因效益原因而被迫转事业单位的后果，所以加强管理是非常有必要的。

简介：摘要：改革开放至今，由于我国经济发展水平提高，公司迅速发展的规模及其所承担的业务范围也在持续地增加。在此情形下，随着企业所面对的企业经营管理问题越来越复杂，企业旧有的经营管理工作办法所解决的问题有效性和能力也日益减弱，已没法适应新形势下企业的发展需求。所以，企业应当注重企业运营管理方面的技术创新，以企业实际状况为基点，继续调整和完善企业运营管理工作的措施，从而更进一步提高企业运营管理水平，推动企业的发展。

简介：摘要：汽车运输是促进国民经济和社会运输企业可持续发展的基础设施。公路和水路,铁路,航空和管道构成了五种运输方式。目前,我国公路运输经济管理受经济、技术等因素制约,基础设施落后、效率低下、技术落后等问题普遍存在。因此,积极推行改革,促进公路运输经济管理是值得深化的问题。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。现阶段，我国市场环境整体相对良好，可为企业经营与发展营造良好的外部环境，创建有利的发展条件。但由于市场环境中仍旧存在诸多的不良因素，这就会为企业发展埋下较多的风险因素，阻碍企业健康发展。在此形势下，企业要想谋求更高质量的发展，应高度重视自身内部运行的规范化管理，针对企业发展中面临的风险采取有效的规避措施，强化经济管理的风险控制，以减少风险事件的发生，确保企业稳定、有序地发展，提升企业的经济管理水平与风险控制能力。本文就企业经济管理的风险控制建议展开探讨。

简介：摘要：任何一家企业在发展过程中，其根本目的是获取经济效益，促进社会和谐发展。做好成本控制能够从根本上提高建筑企业的经济管理效率，并保障建筑企业在市场中稳步立足。为此，从企业管理人员到基层人员都要形成合力，高度重视成本控制，从管理理念、管理体系、管理措施等多个角度入手，保障成本控制工作顺利开展。

简介：摘要：内河水运引导了全省95%的城镇沿江分布、形成众多商贸流通中心,在不同历史时期发挥了不同的作用。在建设交通强国的新格局背景下,水运行业更需提出新思路、研究新对策、充分发掘自身潜力、提高供给质量和效率,开启新征程,推动经济发展再上新台阶。

简介：摘要：改革开放至今，由于我国经济发展水平提高，公司迅速发展的规模及其所承担的业务范围也在持续地增加。在此情形下，随着企业所面对的企业经营管理问题越来越复杂，企业旧有的经营管理工作办法所解决的问题有效性和能力也日益减弱，已没法适应新形势下企业的发展需求。所以，企业应当注重企业运营管理方面的技术创新，以企业实际状况为基点，继续调整和完善企业运营管理工作的措施，从而更进一步提高企业运营管理水平，推动企业的发展。

简介：摘要：建筑项目在建设过程中，资金量庞大，且项目建设周期较长，涉及的相关部门众多，这些都对建筑项目的资金管控提出了更高要求。一直以来，加强建筑项目资金管控，也是我国财政部门高度重视的工作，为此，财务部门不断推出相应的政策和制度，努力推动改革，以提高资金使用效率，保证资金得到妥善运用。然而就实际情况来看，在建筑项目的资金管控中，依然存在着一定的问题。

简介：摘要：任何企业在发展过程中，其根本目的都是为了获得经济利益，促进社会和谐发展。做好成本控制，可以从根本上提高建筑企业的经济管理效率，保证建筑企业在市场上站稳脚跟。为此，从企业管理人员到基层人员必须形成合力，高度重视成本控制，从管理理念、管理制度、管理措施等多角度入手，确保成本控制工作的顺利开展。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，我国各企业所面临的外部环境发生变化，各大、中、小企业随之对自身发展形势展开改革与优化，资产作为企业发展的重要基础，企业必须对内部资产管理形式进行调整与改革，通过更有效的资产管理模式实现企业资产的有效应用。伴随企业发展规模的不断扩大，企业内部资产数额随之增加，这在一定程度上给资产管理带来一定难度。若想防止资产管理影响企业发展形势，就必须对资产管理进行重视，利用科学有效的手段改善和提高资产管理有效性，为其制定完善的管理体制，不断加大资产管理工作监督力度，从而使企业资产管理质量与水平得到提高，推动企业长足稳定发展。

简介：摘要：实现工程建设利润最大化是建筑企业一直以来追求的目标。作为建筑经济管理的重要一环，成本控制的重要性不言而喻。尤其在利润空间日趋缩小的当下，只有创新成本控制模式，加强节流，合理控制工程建设成本，才能获得满意的工程盈利。基于此，对部分企业建筑经济管理工作开展状况进行研究、整理和分析,阐述了部分企业建筑经济管理中成本控制存在的问题，并从控制理念、管理信息化、精细化管理等多个角度提出一些成本控制创新策略，用以提升建筑企业成本管理能力，为相关工作人员提供理论参考。

简介：摘要：在当前的情况下，在经济管理工作中存在着诸多问题，制约着电力企业的发展。为了使电力企业的综合实力得到进一步提升，各个电力公司都在积极地探讨一种科学的经营策略，对现存的经济管理问题进行深入的剖析和改善，并以此为基础，对企业的经济管理方式进行变革，从而为电力公司的发展寻找一条更好的发展道路。在这样的背景下，论文对经济管理进行了简单的分析，然后对电力经济管理的重要意义进行了分析，然后对当前电力经济管理中存在的一些问题进行了分析，并对如何在不同的层面上进行了详细的论述，以供有关人员交流和借鉴。

简介：摘要：公路工程企业要控制好经济管理的各种风险问题，这直接关系到企业的投资和管控质量，本文先对公路观察的经济管理环节进行论述，接着思考如何开展好经济管理缝隙的管控工作，并且制定科学的风险管控制度，从工程项目的管理进度、管理质量以及投资等方面展开讨论。

简介：摘要：现阶段，我国市场环境整体相对良好，可为企业经营与发展营造良好的外部环境，创建有利的发展条件。但由于市场环境中仍旧存在诸多的不良因素，这就会为企业发展埋下较多的风险因素，阻碍企业健康发展。在此形势下，企业要想谋求更高质量的发展，应高度重视自身内部运行的规范化管理，针对企业发展中面临的风险采取有效的规避措施，强化经济管理的风险控制，以减少风险事件的发生，确保企业稳定、有序地发展，提升企业的经济管理水平与风险控制能力。