简介：日前，中国社会科学院在北京发布2013年《企业社会责任蓝皮书》，评价了国企100强、民企100强和外企100强共300家企业的社会责任管理现状和社会责任信息披露水平。在中国100强国有企业社会责任排序中，太原钢铁（集团）有限公司社会责任发展指数排名第20位，属于“领先者”企业行列，位于钢铁行业第一位。

简介：四川西南不锈钢有限责任公司是四川金广实业（集团）股份有限公司的控股子公司。是目前西南地区唯一的专业化不锈钢生产企业。在集团公司稳定优质的原料供应基地保障下，具有同档次不锈钢企业独有的资源优势。

简介：国家发改委通过对各地区节能形势进行分析，对照各地“十二五”后三年年均节能任务，上半年，海南、云南、新疆等3个地区预警等级为一级，节能形势十分严峻；贵州、青海、宁夏等3个地区预警等级为二级，节能形势比较严峻；北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、山东、河南、湖北、湖南、广东、广西、重庆、四川、陕西、甘肃等24个地区预警等级为三级，节能工作进展基本顺利。

简介：国家发改委马凯主任指出，节约能源必须采取综合措施，多管齐下，多方努力，主要从六个方面人手，扎实推进。

简介：采矿方法选择属多目标决策问题。本文通过实例说明,应用多目标决策评价函数法选择采矿方法,能够有效地综合各国素的影响,并实现对各参选方案的优劣排序,从而达到方案优选的目的。

简介：顾客满意理论是企业参与市场竞争、保持和扩大竞争优势、持续改进管理体系的重要科学基础。创建顾客满意测评体系，采用科学的测评方法测量顾客满意度是企业获取外部信息、迅速提升自身管理水平。实现企业的可持续发展的有效途径。

简介：今年是“十二五”开局之年，做好今年的节能工作，对于实现“十二五”节能减排约束性指标具有重要的意义和作用。为督促指导各地加强节能减排工作，我们建立模型对各地单位生产总值能耗进行预测（西藏缺乏统计数据，没有进行预测），并与各地年度节能任务、“十二五”节能目标进行比较分析，确定各地预警等级，制作了各地区节能目标完成情况晴雨表。预警等级分为三级：一级地区节能形势十分严峻，二级地区节能形势比较严峻，三级地区节能工作进展比较顺利。

简介：2008年全国二氧化硫和化学需氧量比2007年持续下降，全国主要污染物减排已实现“时间过半完成任务过半”，2010年有望超额完成“十一五”减排目标。

简介：针对当前高职院校顶岗实习过程中普遍存在的问题,论述了目标管理理论适用于高职院校顶岗实习管理过程,并提出了顶岗实习管理的优化对策：构建完善的顶岗实习管理目标体系、实施科学的顶岗实习管理模式、建立科学的顶岗实习管理考评体系,旨在为提高高职院校顶岗实习管理工作提供理论参考。

简介：9月16日，广西贺州市人民政府召开打击非法采矿专项行动工作会议，研究部署整治稀土等矿产资源开发秩序工作。会上，贺州市毛绍烈副市长代表市政府与各县（区、管理区）主要领导签订了工作目标责任状。

简介：日前，宝钢不锈钢事业部在上半年良好的创新业绩基础上，对全年群众性技术创新工作效益目标进行了调整，将1．3亿元的原年度目标提升到了1．9亿元，并推出多项举措，确保这一挑战性目标的实现。

简介：去年，宝钢特钢精密合金产品全年销售量完成既定预算目标的109％。宝钢特钢精密合金项目运作以来，产销研团队从冶炼源头抓起，实现了五大品种的全连铸生产。去年，宝钢特钢精密合金营销团队忙碌于两头，一方面开拓市场，通过宝钢国际地区公司平台、最终用户等渠道，掌握用户需求等信息；

简介：湖南宝山有色金属矿业有限责任公司矿井深部开采通风困难，通过对通风系统的优化治理，取得了良好效果。文章介绍了其通风系统存在的问题、原因以及通风系统优化治理措施，可供类似矿山参考借鉴。

简介：内部控制主要包括内部管理控制和内部会计控制.我国在推动内部控制与国际惯例接轨方面已做了大量的工作,但与国际标准之间仍存在相当大的差距.与国外内部控制的侧重点为内部管理控制不同,我国将内部控制的定位以内部会计控制为主,因此需要提升内部会计控制的目标定位.一方面,有利于深入贯彻执行的基本要求,另一方面,可以通过内部会计控制这个纽带,实现内部控制的根本目标,缩小与国际惯例的差距,提高我国企业的国际竞争能力.

简介：工信部日前对外发布，2016年，规模以上工业增加值能耗同比下降5．47％、单位工业增加值用水量同比下降6％，节能环保产业同比增长10％，圆满完成了年度目标任务。

简介：近几年来,我公司生产经营稳步发展,1993年钢产量一举突破100万吨,1994年,上半年除利税受宏观调控和市场疲软影响外,钢、铁、材产量仍保持着增长势头,一条重要的经验,就是在企业转机建制的过程中,坚持不断完善内部经济责任制,着力搞活内部分配,充分运用行政手段不具有的经济杠杆调节作用,最大限度地调动广大职工挖潜增

简介：

简介：我国稀土"十五"规划中确定的发展目标为:矿产品生产量控制在9万吨水平;继续限制稀土冶炼分离能力,实行生产总量控制,重点提高装备水平,采用先进生产设备和控制装置,提高企业生产过程自动化水平.

简介：新年伊始，中国有色集团出资企业中色镍业有限公司传来捷报：2015年1月，缅甸达贡山镍矿项目镍金属产量达到计划目标的101．89％，实现2015年度开门红。中色镍业将努力确保全面完成2015年度目标任务。

简介：目前，国内钢铁企业集团的显著特点是集焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢及公辅等多流程于一体，工艺环节高度集中，生产批量大。为明确划分集团中各责任中心的经济责任，客观评价各责任中的经营业绩，协调统一各责任中心的利益取向，有必要根据各责任中心业务活动的具体特点，制定科学合理的内部结算价格。本文旨在探讨钢铁企业集团内部结算价格制定及各责任中心考核指标的设置，从而达到协调相关责任中心与整体利益的趋同，以提高集团整体效益；