简介：【摘要】随着城市化的进程，房地产业已成为国民经济的重要组成部分。有效实施房地产开发成本管理是实现良好经济效益的重要举措之一。本文通过对影响投资成本较大的各项前期费用进行比较、分析、评估，并且找出相应对策，及时降低开发成本，以便在激烈的市场竟争中获取生存及发展。通过本文的写作，旨在能够为相关从业者提供借鉴。

简介：摘要：本文以陕西泾阳土地岔年产500万吨建筑骨料生产线项目EPC总承包施工及矿石开采加工运行合同前期策划及实施过程风险分析及预防入手，通过项目前期策划及项目实施过程中对项目风险分析及应对措施动态调整，达到项目履约过程中风险可控的目的。

简介：摘 要 现阶段，我国的农业不断发展，农业技术也随之不断进步。而农业技术的推广发展工作，则是目前促进农业技术快速进步、增强农业竞争力的重要方法，更是政府需大力推广支持的重要工作。先进的农业技术能够提高农业生产率，同时还可以改善农业生态环境，从而推动农村社会的全面进步。而农业技术的推广更是一项社会化活动，政府需从不同层次上为农业技术推广工作创造良好的经济环境及社会环境。

简介：摘要：本文针对PPP项目对于地方政府债务风险构成的影响进行大体分析，围绕规范企业参与建设和运营、树立正确项目融资导向、完善债务风险应对措施三个层面，探讨了企业基于PPP项目管理化解地方政府债务风险的具体路径，以期为PPP模式的持续推广提供参考价值，致力于帮助企业规避政府债务风险、规范PPP项目运作模式。

简介：摘要：本文立足于市场经济，以招标代理的角度对政府采购的管理模式与运行机制进行了论述及分析，探讨了其中不足之处。旨在相关部门能够从问题入手，对存在的问题进行改革，改变我国政府采购单价高、效率低的现状。

简介：摘要： 随着经济的飞速发展，人们对物质生活要求越来越高，所以对土木建筑的要求也在逐步提高，土建工程在其中就越发显得重要，但在土木工程建筑中安全性和耐久性就成为了关注的焦点。土木工程建筑结构的安全性和耐久性受到的影响因素较多，除了注意土建工程施工过程中施工管理、安全管理、材料质量、地质特征等因素，所以在土木建筑项目过程中的结构设计环节就有必要进行实效的有针对性的满足这些需要，让最终建设项目成果的安全和耐久效果得到显著提升。

简介：摘要：新时期要把党建摆在引领公司经营发展的位置，结合中移铁通 2018-2020年战略规划纲要，联系实际，创新工作载体，把党建和经营同研究、同部署、同落实、同考评作为常态化来抓紧抓实，实现党建与经营有效融合，全面推进中移铁通转型发展。

简介：

简介： 摘要：当前我国的经济发展巡视，各行业的竞争日益激烈化，电力行业的竞争也是如此。随着市场经济不断改革，电力市场受到较大挑战，竞争的日益激烈化，电力企业为顺应时代发展，现正处在转型阶段，但是在转型的时候还受到诸多因素影响，特别是企业经营管理的法律风险。所以，本文主要从作者实际工作经验入手，分析电力企业的经营管理法律风险和防范措施，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要：伴随着我国经济水平的蓬勃发展，我国的金融行业也得到了较为显著的进步与发展 , 而金融管理作为金融行业之中必不可少的工作内容，同时对其他非金融行业企业的生产经营也有着举足轻重 的作用。但是，目前我国的金融管理在企业经营管理应用的过程中存在着许多的问题与不足。因此，本文对金融管理在企业经营管理中的应用进行分析研究，并提出相应的对策，以此促进企业经营管理中金融管理的有效应用，进而推动相关企业以及金融行业的可持续发展。

简介：　　摘要：面对频繁发生的建筑工程安全事故，国家提高了对建筑工程质量的重视，对建筑行业的质量标准也做出了新的要求。而工程管理是控制建筑质量的有效手段，在建筑工程建设中是一项不可替代的工作。本文通过对工程管理范畴的确定以及工程管理重要性的分析，明确工程管理的具体工作内容，保障工程管理的有效落实。 　　关键词：工程管理 ;滚利范畴 ;重要性 　　 1  引言 　　工程管理工作贯穿于建筑工程建设的始终，从工程策划阶段开始到工程后期投产阶段，都对工程质量管理与控制发挥着重要作用。因此，工程管理人员必须清楚了解工程管理工作的范畴以及管理的具体内容，保障工程管理作用的充分发挥，从而实现控制工程成本，提高工程质量的工作目标。 　　 2  工程管理范围分析 　　（ 1）提出项目环节，在建筑工程项目正式投产前，提出项目的具体实施方案，评估项目的可操作性，了解建筑工程项目是否符合地区经济发展要求、国家工程建设要求，如果存在不合格的地方要及时进行修改，保障实施方案具备可操作性后，再进行下一阶段的工作内容Ⅲ。提出项目建设的开始，管理工作只需保障实施方案具备可行性即可。 　　（ 2）项目分析与研究环节，在这个环节中要对工程项目进行初步分析，研究项目的科学性、合理性、可行性，但不能保障方案具有较高的投资价值，所以这一环节制定的项目方案仍然较为粗糙，不细化。同时还要对项目方案进行可行性分析，对项目施工进行更深入的了解，同时，可行性的分析也决定了投资能否顺利进行。所以在这个环节中，工程管理需要对工程项目的技术、设计进行深入的分析，确保工艺、经济的可行性。通常情况下，要遵循以下几项要求：①项目能够向银行到申请到建设资金贷款 ;②项目能够通过政府的审核 ;③各项内容满足国家对建筑设计的要求。对项目可行性的分析会花费较长的时间，如果是复杂的工程项目，花费的时间会更长。 　　（ 3）项目决策与评审环节，在项目可行性分析结束并通过后，就进入到评审环节，评审项目方案以及建议书是否具备合理性，其中提供的数据、文件、资料是否真实、有效。在评审环节中能够发现项目中存在的问题，可以及时做出调整。同时，还要对项目进行决策，决策的结果直接关系到建筑是否能够实现，决策过程中要参照项目的信息数据资料，避免出现问题和差错。 　　（ 4）项目设计环节，先要进行基本设计，在项目结束可行性分析后进行即可，基本设计较为粗略，但仍符合施工要求配置。在基本设计中，为了避免出现差错，要及时与设计中涉及到的原料厂商和设备厂商进行沟通，保障设备、材料规格与参数的准确性。基本设计完成后要进行施工图设计，其是在基本设计基础上展开的，所以必须在基本设计通过相关审核后才可进行。如果项目较为复杂，为了缩短设计上所花费的时间可以一同进行基本设计与施工图设计，在基本设计后再对施工图设计进行调整和完善。 　　（ 5）项目施工准备环节，施工图设计完成后，要进入到施工准备环节，这个环节中要先确定施工单位，尽可能选择口碑好、可靠性高、信誉好的施工单位 ;然后进行施工方案确定，施工方案的内容包括：施工材料规定、施工技術规定、施工设备规定、人力资源准备等 ;而且需要做好施工准备工作，准备好施工中使用的物资、机械设备，结合施工的特殊要求对施工人员进行专业的技能培训、另外，管理人员还要协调、组织施工现场，对施工工序进行科学、合理的安排，明确制定施工责任制度，避免出现问题后出现责任推诿的情况。 　　（ 6）项目投产环节，工程项目建设符合投资方的要求时，即可投产，投产需要 12个月的时间，一般大型工程建设需要 2个月的投产时间，投产后无问题出现并满足项目建设后，即可进行工程竣工验收。 　　 3  工程管理工作的重要性分析 　　现阶段，我国建筑行业正处于快速发展状态，建设规模与建设数量日益增长，工程管理在建设过程中不仅发挥了控制工程质量的作用，在成本控制、安全控制等方面上也发挥了重要的作用。其中工程管理重要性的具体体现有以下几个方面。 　　（ 1）具有成本控制的作用。旌工成本在工程项目建设的各个环节、各个方面上都有所体现，既具系统性又具复杂性，其主要分为两种类型，一种为预算成本 ;一种为实际成本。在通常情况下，预算成本主要用来与实际成本做对比，分析企业是否出现亏损或资金配置不科学、不合理的情况。成本管理是工程管理中一项十分重要的内容，需要花费大量的时间，才能对项目建设中的人力、物力、财力进行合理配置，实现成本控制的目标，为企业带来最大化的经济效益。 　　（ 2）具有质量控制的作用。质量管理是工程管理工作的根本，其主要负责的施工质量管理，施工质量的好坏会直接对企业的经济效益造成影响，而且一旦出现施工质量问题就会带来严重的生命、财产损失，危害施工人员的生命健康。所以应积极的对施工质量进行控制与管理，形成全方位的监督网络，实时监测施工现场的动态，发现问题要及时处理，保障质量质量不受影响。 　　（ 3）具有安全控制的作用。所谓的安全控制是指对项目施工进行的安全管理，重点处理施工生产中存在的不安全、不稳定因素，避免对施工人员的生命安全造成不利影响。而且工程管理还要结合施工经验预测施工中可能出现的安全问题，做好预防工作。同时要贯彻落实安全生产意识，施工人员在进行施工操作中必须戴好保护设施 ;定期对施工中使用的材料以及设备进行安全性检测，避免出现不安全因素，影响施工质量以及施工进度。 　　（ 4）具有合同控制的作用。项目建设的始终要涉及到合同关系，合同主要是保障投资方与施工方两者的权益不受侵害，而且防止出现违规、违法行为对项目建设的进行造成影响。合同具有法律效力，通过合同可以为工程项目建设过程的监督管理工作提供依据，严格控制在施工中出现的违规操作行为。需要注意的是，双方在签订合同前，要对合同条款进行详细的分析，避免出现不公平条款影响自身的利益。而且合同的签订明确了双方责任，避免在发生问题时追责无据可依。由此看来，工程管理对保障工程项目建设的顺利进行以及项目的质量等方面有着重要的作用，管理人员在展开管理工作中，要明确认识到工程管理工作的重要意义，明确自身具备的权利，掌握工程管理工作的范围，明确在工程管理中的重点，这样才能将管理工作有效的落实到工程项目的实际建设中，保障工程管理工作的有效性以及效果。但需要注意的是，工程管理工作的开展要以保障工程质量为核心，尽可能的在不影响工程质量的前提下，为企业获取最大化的经济利益。 　　 4  结束语 　　综上所述，随着我国建筑行业的快速发展，建筑企业必须提高对工程管理工作的重视，严格的控制建筑工程的质量，避免我国出现重大建筑质量安全事故。为此，工程管理应在明确自身工作范畴与重要性的基础上，建立完善的管理机制，不断丰富管理经验，提高管理质量与水平为我国工程建设提供坚实的保障。 　　参考文献： 　　 [1] 郭俊玲，王德亮 .关于工程管理的范畴及工程管理的重要性 [J]城市建设理论研究（电子版）， 2012（ 35）： 121～ 122. 　　 [2] 蔡晓明 .工程管理的范畴及工程管理的重要性探讨 [J].建筑工程技术与设计， 2017（ 21）： 3280. 　　 [3] 殷瑞云 .谈工程管理的范畴及工程管理的重要性 [J].工程技术研究， 2017（ 10）： 174～ 212. 　　 [4] 芦晟 .谈工程管理的范畴及工程管理的重要性 [J].建材发展导向（上）， 2017（ 12）： 108～ 109. 　　 [5] 陈思宏 .工程管理的范畴及工程管理的重要性探究 IJll城市建设理论研究， 2014（ 11）： 108～ 109.

简介：摘要： 随着我国经济发展的逐渐提速，建筑工程的规模质量也出现了跨越式的提升。在这个过程中，通过应用工程测量技术，能够使建筑项目得到良好的质量提升效果，有利于进一步建设的展开。相关管理人员应当认识到工程测量的重要性，并将其落实在项目建设过程中的各个阶段，实现良好的测量效果，促进项目科学性提升。本文首先分析了工程测量的基本概念，随后阐述其重要性，并深入研究相关应用策略途径，以供参考。

简介：摘要： 当前建设工程领域国有资金投资项目仍旧占据大半市场份额。国有资金的管理较私有资金管理而言更为规范严格，国有资金投资项目结算也容易产生拖延，社会影响也更为巨大。因为从项目整个建设过程来看政府投资审计介入一般较晚，所以审计时面对的施工方大多已没太多等下去的耐性了，甚至有些情绪比较激动，给审计人员带来专业工作之外的巨大压力。而我仅已在投资审计工作过程中的部分经验和见闻谈谈对结算拖延的一点看法。

简介：摘要：作为中国的一项国家战略性倡议，“一带一路”初期项目由政府及其控制的国有企业与国有金融机构作为先行者与主力军，在倡议实施的初期阶段是必然的。民间资本及时跟上，多领域完善配套，有利于帮助东道国补齐短板，尽快形式良性的市场环境；走出去企业做好风险研判和投资决策，全面完善国际化企业的治理和风控体系建设，更好地应对投资中遇到的问题。

简介：　 摘要：现阶段，网络管理技术包括SNMP、CORBA以及CMIP三种，这些网络管理技术彼此结合所形成的CORBA为基础的网络管理系统是现阶段研究的重点。该研究主要分析与探讨政府部门计算机互联网管理技术分析政府部门计算机网络管理中存在的问题，并总结以CORBA为基础的统一网络管理模式。

简介：摘要：随着时代的不断变化，给 建筑施工企业带来了巨大的压力和挑战，如果想让企业能够长远发展，应贯彻落实好党建工作，并持续开展突破创新，提升党建工作的整体质量。

简介：摘要：在工程总承包模式中，项目业主将工程项目中的各个任务以固定总价的方式承包给其他企业，这些企业对工程的质量、安全、工期以及造价等各方面因素进行管理和调控，最终完成项目合同中规定的项目目标。

简介：摘要：电能的生产在我国来说是非常重要的， 我国的人口密度也决定了我国一直是用电大国。在 20世纪以后， 电能的生产主要依靠火电厂、核电站以及水电站， 将这些厂区加工出来的电能运输到不同的地区， 实现电能之间的互相传送以及各级电压之间的转换就被称为是电力工程。工程监理是受甲方委托， 对项目实施工作进行监管的主要岗位， 对于电力工程的项目来说有着重要的重要性 。本篇文章通过对工程监理的主要特点进行阐述， 从而探讨工程监理在电力工程项目管理中的重要性 。

简介：摘要：建筑工程造价需要全程进行管理，这也是建筑项目过程化管理中必不可少的管理环节，过程化管理以动态管理为主，这样就能确保项目的具体活动及过程，确保建筑工程的质量和完成时间。本文主要就建筑工程造价过程性管理的内涵及重要性进行了分析，旨在给建筑同行一些建议和启示。

简介：摘要：“安全第一，生产第二”这是建设工程领域深入人心的思想，尤其是近年来，随着我国法律法规、监管制度的不断完善，建设工程安全管理自上而下的得到了重视，本人从目前监管所面临的问题出发，对建设工程安全管理的措施提出几点看法。