简介：摘要：我国正处于从脱贫攻坚向乡村振兴过渡的重要阶段，推进乡村振兴是全面建成小康社会，实施乡村振兴战略的重要任务，为了有效推进这一任务有效落实，需要以国土空间规划为基础。基于此，简单讨论国土空间规划背景下乡村振兴发展原则，深入探讨发展措施，以供参考。

简介：2007年6月底,某物业服务企业退出扬州市春江花园小区,30%的物业费收缴率让企业无力支撑。随着新的一家物业服务企业入驻,春江社区推行＂一个核心、三位一体＂服务模式,目前物业费收缴率达到95%以上,单项拆迁安置户收缴率达92%,不仅成功地突破物业管理收费难的重围,解决了历史遗留问题,还得到业主和市、区房管部门的认可。强化领导,明确各自职责＂一个核心,

简介：近年来，寿光市把推进城乡环卫一体化作为加快新型城镇化和生态寿光、美丽寿光建设的重要内容。目前，全市城区、镇区、975个村庄全部实行一体化管理．建立了高效完善的城乡环卫体系．人民群众的生产生活环境不断改善．幸福指数不断提升。如今，走遍圣城大街小巷，一把扫帚扫到底。该市攻克环境卫生难题，形成一套完善的城乡环境管理长效机制——“寿光模式”．

简介：拆除重建类城市更新是超大城市释放土地潜能、优化城市结构、提升城市功能及破解发展瓶颈的主要途径之一。文章首先从多阶段微观博弈视角总结比较了深圳和北京的更新改造模式,并对不同模式的利弊及所面临的困境进行了剖析;其次提出市场主导的深圳更新模式宏观可控、微观高效,有利于快速推进城市更新,并形成了持续推进、动态博弈的制度优化系统,但是存在“挑肥拣瘦”、拆赔标准抬升及突破规划刚性等负外部性不断累积的困境;而政府主导的北京改造模式以“规划稳定和资金平衡”为前提,能有效保证规划落地实施和统一的安置标准,但是面对巨量的更新需求存在更新覆盖不足、可持续性差等困境;最后给出政府与市场共同参与的城市更新模式的改进建议。

简介：在经济全球化、快速城镇化内外动力叠加的背景下,我国迎来了新城建设的高速发展时期。新城在起到缓解城市过度集聚、提升区域竞争力等作用的同时,也无可避免地出现了一些新城变＂空城＂的现象。我国应在借鉴国外新城建设成功经验的基础上,依据自身情况选择适宜的新城发展模式。现阶段我国大城市地区的新城建设应以综合型新城模式为主,主要遵循产业（工作）—居住—商业及商务功能培育的成长路径,以推动新城的健康发展。

简介：数字城市的互联网建设正在日益展现着一个巨大的营销和营销宣传空间，互联网上的广告有推播式强迫观看的广告和招揽式诱导互动的广告两大类型。

简介：城市限制政策是随着城市空间的快速增长而提出的，它是近年来城市研究领域倍受争议的概念之一。城市限制政策的实施在国外已经非常普遍．它对阻止城市蔓延．提高城市建筑密度起到了一定作用。我国作为世界上人均土地资源相对短缺和城市化进程最快的国家之一．应该关注城市限制政策及其对城市发展的影响。文章分析了国外典型城市限制政策的概念、类型、模式，以及对城市经济．住房以及城市空间发展模式等方面的影响．希冀能够对我国的政策制定和城市规划提供一定的参考。

简介：从1950年代起,我国的城市建设在计划经济体制下运行,形成了一批具有特殊城市形态特征的新的城区中心.本文从区位特征、用地布局、街廓街道、交通流线的四个城市形态要素出发,对计划经济模式下典型的城区中心进行了定性定量的分析,并发现了一些问题和矛盾.

简介：居住小区节能势在必行，本文将成功的节能案例配上诸多图片，直观的论述了居住小区的节能措施，展示居住小区的节能模式。在实际工作中，具有很强的复制性和可操作性，有利于居住小区低碳经济的发展。

简介：　　摘 要：建设项目一般会在一定的模式下运行，模式的更新会带来建筑工程管理细节与管理成效的改变。EPC 模式作为一种相对先进的管理模式，在当前的工程总承包企业的造价管控中发挥出越来越重要的作用。文章在分析工程总承包企业的造价控制活动时，基于 EPC 模式这一视角，分析了工程项目各个阶段的造价管理策略。

简介：摘要：近些年，随着经济快速发展，绿色施工是指工程建设中，在保证施工质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源并减少对环境有负面影响的施工活动，实现节能、节地、节水、节材和环境保护（“四节一环保”）。从当前建筑行业的发展趋势看，节能环保是未来建筑行业的市场需求。在工程管理中融入绿色施工理念，能够保护城市环境，促进施工技术发展，有利于企业树立良好形象。

简介：摘要：建筑工程管理期间，创新模式逐渐被应用到各个模块中。在城镇化快速发展期间，人们对建筑工程也提出了新的要求，建筑方应重新建立管理理念。但当前，建筑工程管理中仍有很多问题亟待人们解决，为了提升建筑工程质量，推动建筑行业持久向前，有必要对建筑工程管理模式进行创新。由此，文章由建筑工程管理创新模式谈起，针对其实际应用和未来发展展开详细探究，希望能促进建筑工程管理模式不断创新。

简介：摘要：近些年，我国建筑行业发展迅速，在建筑施工中做好管理工作十分重要。随着我国城镇化建设脚步的加快，我国建筑工程行业发展的越来越快。对于建筑工程来说，项目建设管理非常重要，管理水平的高低对建筑工程整体品质有着直接影响，同时，做好项目建设管理工作，能够有效对建筑工程投资进行控制，促使工程在规定的建设期之顺利内完成，并能够保证建设过程的安全，使得建筑工程项目的效益得到提升，让企业的市场经济效益和核心竞争力得到明显提升。本文浅析如何加强建筑工程建设管理，让项目管理的方式得到创新。

简介：摘要：伴随我国经济的快速发展，建筑行业也在不断发展，增强工程的整体效益，实施更加科学的建筑工程管理模式，促进系统施工的顺利进行成为重要内容。但由于基本工程管理包含内容具有复杂性特征，如果在某个环节出现偏差就会影响建筑工程管理效果的提高，同时在时代发展背景下对建筑工程管理的要求也在不断增加。在这一背景下，建筑工程管理模式要根据时代发展方向进行全面创新，解决以往建筑工程管理工作中的问题，增强建筑工程管理的效果。

简介：摘要：近年来，EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控，已经成为企业逐步发展的新关注点，EPC模式下将使得工程总承包企业的造价和成本管控更为合理，产生的效果更为突出，现在的EPC工程总承包模式与传统总承包模式有着明显区别，在工程设计、工程采购、工程施工等多个方面有新的发展变化，更加贴合市场化发展的要求，符合企业下阶段的发挥在哪个方向，对严控企业工程总承包的造价和成本具有突出重要的作用。随着社会主义市场经济发展，EPC模式迅速推广，已然成为工程总承包企业造价和成本管控的首选使用模式，许多企业发现EPC模式的优点和长处，开始尝试采用EPC模式，促进企业长效发展，而此模式下的工程造价控制要求相应逐步提高，需要合理控制企业的资源投入力度，所以每个企业在采用EPC模式工程下要投入更多的资源和精力，以期实现工程企业的进一步提升，切实摆脱新形势的发展困境，探索适应EPC模式下工程总承包企业造价和成本管控新的方式和方法。下文主要从EPC模式概念、工程造价及成本管控各方面进行详细分析。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的飞速发展，国民经济的提升为建筑产业的发展提供了有利契机，建筑工程项目数量及规模均呈明显上升趋势。随着人们对建筑工程质量越来越重视，对建筑工程管理效果提出了更高的要求。当前传统工程管理模式已难以契合于高速发展的建筑行业，亟须创新管理理念，为建筑产业的可持续发展提供充足动力。

简介：摘要：近年来，EPC模式下工程总承包企业的造价和成本管控，已经成为企业逐步发展的新关注点，EPC模式下将使得工程总承包企业的造价和成本管控更为合理，产生的效果更为突出，现在的EPC工程总承包模式与传统总承包模式有着明显区别，在工程设计、工程采购、工程施工等多个方面有新的发展变化，更加贴合市场化发展的要求，符合企业下阶段的发挥在哪个方向，对严控企业工程总承包的造价和成本具有突出重要的作用。随着社会主义市场经济发展，EPC模式迅速推广，已然成为工程总承包企业造价和成本管控的首选使用模式，许多企业发现EPC模式的优点和长处，开始尝试采用EPC模式，促进企业长效发展，而此模式下的工程造价控制要求相应逐步提高，需要合理控制企业的资源投入力度，所以每个企业在采用EPC模式工程下要投入更多的资源和精力，以期实现工程企业的进一步提升，切实摆脱新形势的发展困境，探索适应EPC模式下工程总承包企业造价和成本管控新的方式和方法。下文主要从EPC模式概念、工程造价及成本管控各方面进行详细分析。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的飞速发展，国民经济的提升为建筑产业的发展提供了有利契机，建筑工程项目数量及规模均呈明显上升趋势。随着人们对建筑工程质量越来越重视，对建筑工程管理效果提出了更高的要求。当前传统工程管理模式已难以契合于高速发展的建筑行业，亟须创新管理理念，为建筑产业的可持续发展提供充足动力。

简介：  摘要：EPC工程总承包模式以其独特的优势填补了传统项目管理模式的短板，能够高效整合设计、采购、施工等各个阶段的作业流程，确保各环节间的有序链接与协调配合，从而实现对工程进度及质量的严密把控，以最大程度确保投资回报率。近年来，随着EPC总承包模式的广泛应用，越来越多的企业开始认识到并采纳这种模式以提升项目效率和效益。然而，在积极推动EPC模式的过程中，亟需进一步健全和完善相关的管理制度，强化各项管理工作指向性，特别是在设计与施工环节之间增进沟通协作，从而充分发挥EPC总承包模式的潜能，实现项目的最佳执行效果和最高价值创造。

简介：摘要：建筑工程劳务分包的安全管理也扮演着重要组成部分的角色，建设工程中的进度、安全和质量与管理效果的好坏直接有关。然而，分包劳务队伍的管理涉及多方面的成本风险，这些风险若不加以有效识别与防范，将对项目的顺利进行和企业经济效益产生不利影响。本文旨在探讨分包劳务队伍成本风险的识别方法，并在此基础上构建相应的防范机制，以期为相关企业的风险管理提供理论支持和实践指导。