简介：摘要目的探讨骨科成立质量控制小组管理模式周亮在护理质量管理模式中的应用效果。方法设立6个质控小组，通过护士长－护长助理－质控员三级质量控制体系，对病区护理质量进行全面、全程的持续监控。结论成立质量控制小组有效提升科室护理质量，促使护理质量持续改进。

简介：摘要基层护理工作的质量是由护理人员的服务质量所决定的，而护理人员的服务质量直接体现在患者的住院体验上。团队管理模式是一种新型的医院管理模式，加强护士的职业素养，提高医院医护人员之间的协作水平，团队管理模式与基层护理工作的有力结合，将会取得显著的效果。本文通过对团队管理模式直接作用于基层护理工作的情况进行分析，总结其在病患身上体现出来的最终效果，并对此提出改进意见。

简介：摘要目的探讨并分析人性化管理模式在护理管理中的应用。方法收集我院呼吸科于2013年6月-2013年12月所收治的33例患者的临床资料，将其作为研究组，采用人性化管理模式实施护理管理；收集2013年6月前我院呼吸科所收治的33例患者临床资料，采用常规护理模式实施护理管理。基于此把2013年6月-2013年12月呼吸科14名护理工作人员作为本次研究的对象，且进行人性化管理，对比分析两组患者护理满意度和护理工作人员实施前后行为评分、满意度、护理差错率以及整体护理护理质量评分。结果研究组患者护理满意度明显高于对照组，组间对比差异明显，具有统计学意义(P＜0.05)；相对于人性化管理模式实施前，在实施了人性化管理模式后，护理工作人员行为评分、满意度、护理差错率以及整体护理质量评分均得到了显著的改善，实施前后所存差异显著，具有统计学意义(P＜0.05)。结论在护理模式中应用人性化管理模式，不仅可提高患者护理满意度，同时还可提高护理工作人员行为评分、满意度以及护理质量评分，使护理差错率得到降低，加快患者的康复速度，值得应用和推广。

简介：摘要目的主要探索人性化管理模式在护士长管理中的应用。方法收集本院10名护士长的资料，随机分为观察组和对照组各5名。对照组护士长管理应用常规的护理管理模式，观察组护士长管理应用人性化管理模式。比较两组护士长在护理管理各方面的满意度。结果观察组的管理效果明显优于对照组。结论将人性化管理模式应用于护士长管理中，有利于提高护理质量和患者满意程度。

简介：摘要目的通过对我院消毒供应室护理人员进行细节管理，观察日常工作中工作效率的改善。方法在2014年2月-2015年10月内，观察我院20名采取细节管理前后消毒供应室护理人员的工作情况，对两个时期工作合格率、专业知识掌握情况以及各科室的满意度进行比较。结果采取细节管理后工作合格率为100%，显著高于管理前75.00%；各科室满意度为100%，显著高于管理前80.00%，相关专业知识考核合格人数也显著多于管理前，P<0.05，统计学意义存在。结论采取细节管理模式能够提升消毒供应室护理人员工作效率，加强专业知识掌握情况。

简介：摘要目的探讨6S管理模式在耳鼻喉科护理管理中的应用体会。方法于本院2016年10月到2017年9月收治的耳鼻喉科患者中，随机选取80例患者作为研究样本，将其分为对照组和护理组。对照组采用常规方法进行护理，护理组采用6S管理模式进行护理。结果对照组患者的护理满意度为72.5％，护理组患者的护理满意度为95％。结论在耳鼻喉科护理管理过程中采用6S管理模式，能够有效提升患者的护理质量，同时还能够提升患者的护理满意度。

简介：摘要目的探讨与分析团队管理模式在急诊护理管理中的应用效果。方法选取40名我院急诊护理人员，随机分为对照组和观察组，每组各20名，对照组护理人员采取常规的管理模式，而对照组护理人员则对其采取团队管理模式，对比和分析两组护理人员的护理技能、护理质量和综合素质等。结果观察组护理人员的护理技能、护理满意度、护理质量等都明显优于对照组（P<0.05）。结论给予急诊护理人员采取团队管理模式可有效提高护理质量、护理满意度和综合素质，有效改善护患关系，该种管理模式值得被推广和应用。

简介：摘要目的分析提高护理管理质量采用护士分层级管理模式的价值。方法选取我院2016年12月至2017年12月期间临床护理工作人员82名，采用数字随机表法分为研究组和参照组，每组各41例，参照组护士采用传统管理方式进行管理，研究组护士采用分层级管理模式管理，对比2组护士3个月后对护理专业知识理论掌握情况以及实际操作考核评分，另外对比2组护士护理的患者对护士护理效果满意度。结果对比2组护士管理前、管理3个月后，护理专业知识理论掌握情况、实际操作考核评分、患者对护士护理效果的满意度，管理前，2组护士经分析对比无显著性差异（P＞0.05），管理3个月后，研究组护士各项评分高于参照组护士，组间对比统计学意义存在（P＜0.05）。结论为了提高护理管理质量，对护士采用分层级管理方式进行管理，能够有效提高护士护理质量，患者护理满意度也较高，对医院护理质量改善具有重要作用。

简介：摘要本文总结了我院近年来科研管理工作的一些经验，以此为基础，对科研精细化管理进行探讨，认为科研精细化管理包括两个层面1.科研精细化管理的规范化。科研管理工作很大一部分相对规范，可形成固定的规范化文本，适当采取信息化手段进行程序化管理；2.科研精细化管理的动态化。科研管理工作随着环境不断变化需要不断进行调整，要及时了解科技政策新动向、科技人员新需求，需要不断地调整科研管理制度和流程来适应新的科研环境。

简介：摘要目的分析精细化管理模式在医院门诊药房管理中的应用方法和效果。方法针对本院门诊药房2014年1月到2015年1月实施常规管理，作为对照组，将本院2015年2月到2016年2月期间实施精细化管理模式的门诊药房作为观察组，分析两个时期医院门诊药房的管理效率，并对比患者对药房管理工作的满意度。结果观察组的人均日调剂量、单方调剂时间以及患者候药时间分别是（185.8±8.9）张、（2.2±0.9）min、（13.5±2.4）min，对照组以上项目分别是（118.2±7.5）张、（4.7±1.1）min、（22.8±3.1）min；观察组的患者满意度以及调剂差错率分别是95.4%、0.95%，对照组分别是78.5%、1.88%。结论在医院门诊药房管理中应用精细化管理模式，可以取得良好的管理效果，有助于提高门诊药房的工作效率和质量，优化资源配置，减少患者看病时间，最终有效提高患者的就诊满意度。

简介：摘要目的探讨新生儿病房管理的护理流程对改善护理质量的效果分析。方法针对新生儿病房选取不同层次护士18名对治疗新生儿病房管理护理流程再造前后进行两次问卷调查。随机抽取住院超过5天的患儿家属53人，对治疗新生儿病房流程再造PDCA循环管理模式前后进行两次问卷调查。结果自从施行新生儿病房流程再造PDCA循环管理模式后，患儿家属的满意度由80.2%上升到98.3%,护士的满意度由80%上升到98%，护理质量反馈由91.5分上升到98.5分，健康教育知晓率由78.3%上升到98.3%。结论新生儿病房流程再造PDCA循环管理模式，充分体现了“以新生儿为中心”的服务宗旨,实现了人力资源的合理配置，提高了护理工作效率,加强了环节质量控制，保证了护理医疗安全，实现了护理质量和新生儿家属、护士满意度的整体提高。

简介：摘要共同参与式管理模式是提高医院护理工作的一种手段，本文意从共同参与式护理管理模式的核心概念、中西方共同参与式管理的过程及其应用效果和挑战三方面展开讨论，以期为护理工作更加有效的展开提供一些参考。

简介：摘要目的比较高血压自我管理模式与三级管理模式对高血压患者的生命质量的影响，为探索有效的高血压防治管理模式提供依据。方法将高血压患者216例随机分为高血压自我管理模式组(实验组)和三级管理模式组(对照组)进行干预，一年后，比较实验组和对照组的生命质量等各方面的变化。结果干预后实验组血压分级及控制率提高的幅度优于对照(P<O.05)；干预前后实验组和对照组SF-36各维度(对照组除PF)得分均高于干预(P<0.05)，干预后，实验组SF-36各维度得分均高于对照组(P<O.05)。结论高血压自我管理模式较高血压三级管理模式提高患者生命质量方面效果更好。

简介：摘要目的探讨优化护理管理模式在静脉用药调配中心的应用效果及分析。方法选择未实施优化护理管理模式的100例患者纳入研究，为对照组,另选取已实施优化护理管理模式的100例患者纳入研究，为研究组。回顾性分析两组患者的静脉给药满意度、护理满意度、医疗纠纷发生情况等，以探讨分析实施优化护理管理模式的效果。结果研究组静脉给药满意度（98.00%，98/100）明显高于对照组（86.00%），x2值=9.7826，P值=0.0018。研究组护理满意度（99.00%，99/100）明显高于对照组（84.00%），x2值=14.4648，P值=0.0001。研究组医疗纠纷发生率（1.00%，1/100）明显高于对照组（13.00%，13/100），x2值=11.0599，P值=0.0009。结论在静脉用药调配中心工作过程中，在常规调配型静脉用药调配中心工作模式基础上，联合应用优化护理管理模式具有重要应用价值，值得在临床中加强推广及应用。

简介：摘要目的观察急诊医务中实施量化管理模式的应用效果。方法选取在我院急诊科工作的医务人员48例作为研究对象，采用随机数字表法将48例研究对象随机分配为实验组和对照组。对照组医务人员采用常规医务管理方法，实验组医务人员在此基础实施量化管理模式。以医务人员一般自我效能得分和医务质量为标准，对不同医务管理方法的管理效果进行评价。结果实施量化管理模式后，实验组医务人员一般自我效能得分和医务质量各项评分高于对照组，差异显著（P＜0.05），医患纠纷事件发生率低于对照组，差异显著（P＜0.05）。结论量化管理模式能够增强急诊科医务人员自我效能感，提升医务质量，降低医患纠纷事件发生率，建议在急诊科临床医务管理工作中应用。

简介：摘要目的探讨微管理模式在门诊药房配药内差干预中的实践效果。方法自2014年起在我院门诊药房内实施微管理模式，以平行法进行现场抽样调查，将配药处方量、内差发生率等指标与2013年同期进行对比，分析统计结果。结果较2013年而言，我院门诊药房在实施微管理模式后5～6月份的总配药处方量同期增长了20.1％，而内差发生率由0.68%下降至0.21%。结论门诊药房实施微管理模式可使得处方调配量明显上升，并降低内差发生率，可对本次微管理模式的作用进行肯定。

简介：摘要目的探讨急诊分诊安全管理模式对急诊护理质量产生的影响。方法从我院急诊科2015年10月—2016年10月接收的患者中选取126例进行研究，并根据其入院顺序随机分为对照组（63例，行常规护理）和观察组（63例，行急诊分诊安全管理），比较患者对护理工作的满意度以及护理前后的护理质量评分。结果（1）经比较，观察组的护理满意度为95.24%，明显高于对照组的77.78%，组间差异显著，存在统计学意义（P<0.05）。（2）护理后，两组护理评分均明显提高，前后组内差异显著（P<0.05），且观察组明显高于对照组，组间差异有意义（P<0.05）。结论在急诊护理中应用急诊分诊安全管理模式有助于提高护理质量和患者对护理工作的满意度，改善护患关系，提高急诊护理的水平，具有较高的应用价值。

简介：摘要目的探讨分层管理对于急诊方面的应用价值以及实施效果。方法对比护理分层级别管理改进前后急诊科室护理相关标准。结果改进方法后患者的满意程度，医生的便利程度，护士的护理便利性分别为93.67%，93.67%,97.50%，相比较来讲优于之前的80.95%，81.19%，83.50%，差异具有统计学意义。结论在急诊环节中运用护士分层管理的方法有利于减少护理差错，提高工作实施率，进而提高护理质量，保障护理水平。

简介：摘要目的探讨护士分层管理模式应用于ICU科，提升ICU护士胜任力，进而提升对于重症患者的护理质量。方法本文从护士分层管理与提升ICU护士胜任力两方面论述，分析国内外分层管理现状以及在ICU中的应用，和提升ICU护士胜任力的研究现状。结果应用分层管理模式提升ICU护士胜任力，促进了ICU专科护理的发展。结论将分层管理模式应用于提高ICU护士胜任力，对于提升ICU护士专业能力与综合素质方面具有很重要的意义。

简介：摘要目的探讨5S护理管理模式对护理质量改进的作用。方法在2016年1月到2016年6月期间收治的内科片区住院患者中抽取76例作观察组研究对象，对其应用5S护理管理模式，同时随机抽取2015年6月至2015年12月期间的内科片区住院患者76例作为对照组，对比5S护理管理前后的护理质量变化。结果①观察组患者护理满意度是94.74%，高于对照组的71.05%（P＜0.05）；②管理后，病区环境管理效果评分是（90.35±2.14）分，高于管理前的（62.39±6.86）分（P＜0.01）。结论5S护理管理模式有助于改进护理质量，提升患者的护理满意度，值得借鉴。