简介：摘要：改革后，随着社会经济水平的不断发展，科学技术不断进步，大数据的应用也越来越普遍。在企业的管理中，通过大数据技术对企业的信息进行整理和归纳，不仅提高了企业的工作效率，而且推动了企业的健康持续发展。人力资源绩效管理作为企业管理的重要内容之一，要能够在大数据时代下进行不断的改革和创新，寻找符合时代发展的路径，以此来不断地提高企业的管理水平，提升企业的经济效益，使企业能够走可持续发展的道路。本文中对大数据时代下企业人力资源绩效管理创新发展的途径进行了一系列的分析，旨在为提高企业的核心竞争力提供可靠的理论依据。

简介：摘要：伴随着社会经济的深入发展，产业结构的深化改革，市场竞争日趋激烈，企业的发展是必要更加精细化、专业化的管理理念来支撑，方能在疾风暴雨的商业战场中夺得一席之地，而企业的管理说简单一点也就是对企业内部资源的管理，其中人力资源管理又占据着重要位置，是企业谋求发展的原生动力，本文以提升企业人力资源管理效率真为目的，深入分析了绩效管理在其中发挥的深层作用，旨在为企业做好人力资源开发，提高人事管理水平提供经验借鉴。

简介：【摘 要】随着习近平新时代的推进， 企业的政工工作不再是单兵作战， 而是要与人力资源管理进行协作。两者都有不足之处，应当将企业政工与人力资源管理工作有机的结合在一起，充分发挥企业政工与人力资源管理工作的最大效率，以此与时俱进，开拓创新。本文对企业政工工作与企业人力资源管理工作的关系进行了有效思考，探究企业政工与人力资源管理工作有机结合在一起的方法，以实现企业的管理目标。

简介：摘要：人力资源管理是关乎企业命运的重要工作，如果可以将其合理运用，必然会给企业带来巨大的收益。每一个企业都由精通各个方面知识与技能的人才构成，人力资源管理是对企业内部人员招聘、培训到对人员进行合理调控等一系列流程。只有做好这项工作，才可以让所有人都能在适合自己的岗位上体现自身价值。本文通过分析企业人力资源管理现状，针对家族企业在人力资源管理存在的不足深入探析人力资源管理专业化对企业发展的意义。

简介：【摘要】：由于企业组织变革涉及部门之间及个人之间的利益，而通过科学的人力资源管理，可对企业组织变革起到重要的支持及推动作用。此次研究从企业组织变革及人力资源管理之间关联性入手，以NY公司为例，分析目前NY公司企业组织变革中人力资源管理存在的问题，并结合企业组织变革及人力资源管理实际情况，提出针对性的管理实践路径，通过提升人力资源管理战略地位、强化人力资源制度改革、改革劳动用工制度、建立统一合理的薪酬体系等举措，保障企业组织变革效果，实现企业持续稳定健康发展。

简介：摘 要：经济、社会以及科学技术的快速发展，使得企业之间的竞争越来越激烈，要想在激烈的市场竞争中实现可持续发展，人力资源教育尤为重要。加强人力资源教育培训，提升企业员工的业务能力与专业水平、挖掘员工的潜能与能力、打造一支复合型的人才队伍，是企业实现总体战略目标的核心要素，而教育培训管理便是实现人力资源建设的有效途径之一。

简介：摘要

简介：摘要：新形势下企业持续推进改革，对人力资源管理工作的重视度不断提升，需要调整与优化人力资源培训与开发方案，切实发挥人力资源推进企业健康发展的作用。文中以企业为对象，通过分析人力资源培训与开发的重要性，探讨如何做好人力资源培训与开发工作，发挥企业的作用。

简介：摘要：伴随着市场经济的快速发展以及社会各行业竞争压力的进一步提升，传统的人力资源管理方式已无法应对日益增长的管理风险和企业发展需求。至此，本文主要对企业人力资源管理的风险类型及特征、提高应对企业人力资源管理风险的可行举措展开分别研讨。

简介：摘要：随着我国社会的发展，企业单位的发展不断进步。人力资源管理是事业单位内部管理的重要环节，因此，加强事业单位的人力资源管理有助于事业单位达成目标任务，推动事业单位工作高效运行。人力资源管理的本质是研究人力资源的最合理配置，目的是实现人力资源利用效率的最大化。伴随着时代的进步和社会的发展，事业单位面临着越来越多的来自组织内部或者外部的考验，亟需自我改革和发展。因此，我们要认识到当前事业单位人力资源管理的重要作用，全方位多角度对事业单位人力资源管理的路径进行探析，调动起职工的工作积极性以及主观能动性，从而促进事业单位更好地发展。

简介：摘要：油田企业作为我国企业的典型代表之一，其属于国家战略型的行业之一，其经济发展对社会、国家经济发展有直接的影响。在企业的发展中，人才是关键主体，人力资源管理是企业获取并且提升市场竞争力的有效“武器”，油田企业为了更好的发展，需要深入考量怎样将人才的主观能动性、潜能发挥出来。

简介：摘要：随着社会的发展，经济水平的提高，我国各个行业领域都开始重视对数据信息的挖掘和应用，从这一点我们也能看出大数据已经对我们的工作和生活造成了巨大的改变。在大数据时代到来之后，企业必须要对传统的管理方法进行改革，加强对绩效管理的创新，才能顺应时代的发展。因此，企业管理人员要结合大数据制定战略发展目标，将大数据贯穿于管理工作的全过程。人力资源绩效管理是企业管理工作的主要内容，同样也会面临全新的挑战。

简介：摘要：从人力资源管理的角度，分析了人力资源管理的作用，探讨了人力资源管理在人力资源管理中的作用，以及人力资源管理的评估方法。本文从加强人力资源管理的内容，结合企业的发展战略目标，加强人力资源的管理力度，为管理者制定未来的发展规划，发现问题，提出相应的改进对策。其目标是采取适当的对策，使企业的人力资源得到最优化，为企业的持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要：设计企业人力资源管理与企业党建都是企业发展中重要的工作，两者不仅工作方向是一致的，工作开展的对象以及目标也是基本一致。因此，将设计企业党建与人力资源工作进行深度融合，可以有效提高设计企业的人力资源管理水平，进而提高企业内部员工整体素质与能力。本文就以设计企业党建与人力资源为核心，阐述企业党建与人力资源共同做深度融合的优势，分析现阶段设计企业党建与人力资源工作现状，探讨企业党建与人力资源工作深度融合的几点对策。

简介：摘要：人力资源管理的重要作用已经被越来越多的企业认识到，人力资源管理是企业向前发展的核心动力，对于建筑施工企业而言，人力资源管理涉及的内容多、层次多、要求多。建筑施工企业的业务要求人力资源管理要实现多层次化的管理。新时期建筑施工企业人力资源管理面临着新的挑战和新的环境，建筑施工企业人力资源管理需要实施专业化、科学化的设计。文章对人力资源管理在建筑施工企业中的应用进行分析。

简介：摘要：本文对煤炭开采企业人力资源管理与技能培训进行了深入研究。首先，介绍了煤炭开采企业的特点，包括工作环境艰苦、技能要求高、安全风险大等。然后，分析了当前煤炭开采企业人力资源管理与技能培训存在的问题，接着，提出了针对性的解决方案。

简介：摘要：经济全球化给我国企业发展带来很多机遇，同时也产生了很多问题，我国企业之间的市场竞争和在国际上的竞争越来越严峻。所谓人力资源管理工作，主要是指对企业各部门、各工作岗位的人员进行合理调配与工作任务布置，充分发挥好工作人员的专业能力，从而提高企业的工作质量及综合管理水平的一项工作。事实上，人力资源管理直接或者间接地会影响油企业的经济效益，无论技术研发、产品生产、销售与售后等业务工作都离不开科学的人力资源管理作为辅助。而从知识共享进行分析，油企业的主要构成便是员工，合理配置员工工作岗位能够在最大限度上帮助企业合理规避不同发展时期产生的管理与经营问题，从而为油企业稳定发展提供助力。

简介：摘要：本文旨在探讨煤矿企业人力资源管理信息化建设的重要性、现状、问题及应对策略。首先阐述了人力资源管理信息化的理论基础，包括其定义、特征及其在企业管理中的应用优势。随后，分析了煤矿企业当前在人力资源管理方面存在的问题，并指出了人力资源管理信息化建设的必要性。针对这些问题和需求，本文提出了煤矿企业人力资源管理信息化建设的具体策略，包括明确建设目标、加强基础设施建设、培养专业人才、构建信息化平台以及完善管理制度等，为煤矿企业实现人力资源管理的现代化、信息化提供了有益的参考和借鉴。

简介：摘要：现阶段，我国的社会发展形势逐渐显现出多元化发展趋势，为了能够在企业中打造出具有高素质、高水平的企业人力资源管理团队，为帮助企业培养其自身的工匠精神，为社会和企业培育出更多的大国工匠，社会各界逐渐加大对工匠精神在企业的融入状况分析，同时也成了我国各个企业所广泛关注的话题之一。依据我国目前企业的发展水平来看，只有大力发展和培养更多的大国工匠，才是切实提升各个企业员工整体素质实力以及产业工人队伍的水平的有效途径。

简介：摘要：随着社会的发展，事业单位内部管理也不断进步。事业单位在进行各项管理工作时主要是依据政府部门所制定的管理机制或是直接采用政府部门所执行的内部管理制度，但是从管理职能、管理制度方面来看事业单位与政府部门间还存有一定区别，在这样的情况下也给事业单位发展带来不利的影响，同时事业单位也无法在社会管理中发挥出自身职能。目前现代管理理念被各行业所应用，在应用后有效提升了管理效益与管理质量，同时也更符合时代发展要求，因此事业单位也应该根据自身情况及发展要求合理引进现代管理理念及先进的人力资源管理理念，为事业单位发展助力。要想更好的促进事业单位发展并构建现代化管理体系，在进行人力资源绩效管理时应做好绩效考核工作，并建立人力资源绩效考核制度，通过绩效考核工作来确保薪酬管理的公平性与公正性，提升绩效管理水平，激发出工作人员的工作积极性及工作效率，从而促进事业单位现代化发展。