简介：2002年1月通过虹口办理招工录用手续的共有2077人，与去年同期相比，来市场办理招工录用手续的单位和被录用的人数均有增加。这表明用人单位的法律意识和规范意识在不断增强。

简介：完善的企业激励机制，应建立如下制度：1、岗位与职务分析制度。企业岗位发生变化，其职务内部也随之改变。因此，需要对不同岗位制定出详尽的职务分析表，并随时调整可能发生变化的岗位职务内容，以此满足企业适应市场变化的需要和员工对岗位的适应性要求。这种制度将成为所有激励制度的基础部分。在岗位安排上，把具有挑战性的工作安排给那些最具实战能力的人。

简介：20世纪90年代以来,随着经济全球化进程的加快,我国经济得到快速发展,各级政府及企事业单位投入建设工程项目的资金逐年加大,这在很大程度上加大了对建筑企业的人力资源需求.但应该看到的是,由于工程建设资金需求很大,建设单位为弥补资金不足,不得不采取政策性银行贷款、商业银行贷款、外国政府贷款、世界银行贷款、国际金融机构贷款等多种融资方式.

简介：企业在社会发展中起着巨大的作用，但对于社会责任．企业在自身的发展中是否应该承担。或承担多少，一直都是管理学界和伦理界讨论的问题。今天，我们看到越来越多的企业热中于公益事业，但这是企业承担社会责任的真实本意吗々如果是．这样的活动对于企业来说是利还是弊？还有，当今所提倡的儒商．他们所管理的企业就一定承担了社会责任吗？

简介：笔者阐述了电力企业职工考勤存在的问题,提出电力企业职工考勤的相关策略：加强信息化考勤管理系统建设提高工作效率;健全配套制度,建立长效机制;实行分类管理完善考勤规范;落实监督机制促进阳光化管理。

简介：人力资源管理就是在特定的环境下,对企业所拥有的人力资源进行有效的计划、组织、配置和激励,使员工以饱满的工作热情去实现既定企业目标的过程。人力资源管理的任务就是通过对人力资源的获取、开发和利用来确保企业的战略目标的实现能保持高效率。因此人力资源管理的设计、计划等各项职能工作的开展必须服从和服务于企业的总体战略目标。即在企业总体战略目标的指导下,展开人力资源的招募、甄选、聘用、培训、考核、薪酬、激励等一系列具体职能工作。目前人力资源管理往往陷入一种误区,即把人力资源管理部门定位于一个成本中心,看成是支持性职能部门。这不仅是企业的领导或是员工,就是人力资源管理者本身都习惯于这样的看法,使得工作通常以业务过程为导向,将人力资源管理当成一项经营业务来做,希望

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简介：对外劳务合作是我国最早走出国门并取得巨大成绩的服务行业之一。随着我国改革开放的不断深入，经过30多年的努力，对外劳务合作事业取得了明显的经济效益和社会效益，成为我国对外经济合作和实施“走出去”战略对外投资合作的重要组成部分。

简介：人是世间最宝贵的因素。社会主义和改革开放能不能坚持,经济能不能快一点发展,乡镇企业能不能实现二次飞跃的关键在人。洪洞赵城北街企业集团,以人为本,重视人才开发已成为企业管理的主旋律。

简介：赵家堡企业集团公司位于太原市南郊区,前身是只有18个农民产值约8万元的村办翻砂厂。经过近20年的艰苦奋斗,如今成为集铸造、建筑、装修、塑料、化工、通讯器材等多种产业为一体,拥有独资、合资、股份合作等43个企业和服务单位,职工1.3万人,固定资产3亿多元的大型经济实体,名列全国乡镇企业

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简介：7月4日，泸州龙马潭区人社局启动企业薪酬调查工作，区内55个企业参加本次企业薪酬调查，并于7月31日前完成所有调查工作。本次调查重点内容为2015年度企业的人工成本情况和劳动者的工资报酬情况。调查时期指标为2015年1月1日至12月31日的数据，时点指标为2015年12月31日的数据。

简介：中国传统民营企业在向现代民营企业转型的过程中,面临着许多深层次的矛盾.其中对于如何处理好企业与职工的关系,也即民营企业职工如何维护自己的权益问题,在理论界和现实中都倍受人们的关注.许多学者从我国法制建设和执法环境等方面进行剖析,并提出了一些解决办法,这无疑对保障民营企业职工的权益起到一定的积极作用.本文试图从经济学的角度来探讨民营企业侵害职工权益的深层次原因,分析职工产权受侵害的种种表现,从而为民营企业职工的权益得到应有的保障提供理论依据.

简介：日前，《河北省企业工资集体协商条例（草案）》已提交省人大常委会进行审议。河北将实行企业工资集体协商制度，即由职工代表和企业代表依法平等协商，确定企业内部工资分配制度、分配形式、收入水平等劳动报酬事项，企业不依法开展集体协商将受到处罚。

简介：经济的竞争关键是科技的竞争。在国际市场上,美国企业之所以竞争优势明显,长期占据霸主地位,很重要的一条,在于技术优势的支撑。在科学技术突飞猛进的今天,要保持技术的优势必须强化技术创新。那么,美国企业是如何进行技术创新的呢?从以下事例中可见一斑。1.成立创新组织。霍尼韦尔公司的一个客户扬言,如果该公司不能很快生产出新的监测气象装置,它就同别的公司做这笔生意。于是霍尼韦尔公司从销售、设计和工程制造部门中抽调部分骨干人员,组成了攻关“老虎队”。公司让“老虎队”打破常规,把产品开发时间从2年缩短到1年,其结果是只用了7个月时间就出了成果,从而留住了这家客户。成衣制造商米利肯公司则主动与销

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简介：近年来我国社会团体、基金会和民办非企业单位（以下简称社会组织）发展迅速，为提升社会管理和公共服务，促进文化繁荣发展发挥了积极的作用。为进一步推动社会组织健康发展，更好地保障社会组织工作人员退休后的生活，根据《企业年金试行办法》（劳动和社会保障部令第20号）、《企业年金基金管理办法》（人力资源和社会保障部令第11号）、

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简介：面对日益激烈的市场竞争，施工企业管理者们不得不静下心来思考，如何才能提高企业的管理水平和盈利能力?如何才能提高企业的整体竞争力及市场占有份额?要达到这些目标，施工企业管理中应培养什么意识?