简介:余姚市粮食局梁功来稿提出,粮店营业现场管理大有文章可做。文章认为,粮店营业现场是消费者购物和参观的其公场所,也是企业职工的主要劳动场所,必须对现场的各个作业要素进杆现场管理,具体内容应当包括:豆、现场设计与布置。为消费者提供优美、舒适、温暖、信人的购物环境。2、服务管理。让广大消费者享受到热情、公平、方便、周到的双务。3、作业管理。不断改进营业程序与作业方法.提高效率。4、商品管理。做好合格商品的进货、上柜、销售与保管.及时淘汰不对路商品。5、劳动管理.改善劳幼定额与定员、优化劳动组织、用工制度与分配制度。6、信息管理。搞好柜台调研,及时准确地收集、及理、分析与传递信息。7、设备管理。及时维护
简介:[摘要]:通过分析东汽300MW机组高压调速汽门控制系统原理,供电方式,反馈整定风险,实现了机组运行中故障LVDT及反馈测量板的更换与整定,确保了运行安全和调节的准确性,避免了因控制系统反馈装置故障导致高压调速汽门退备引起的机组降出力。
简介:近年来,科学技术发展迅速,人们生活水平日新月异,电力工程的发展也有了很大的进步。变电一次设备在电力系统的运行中有着极为重要的作用,如果检修工作不到位,可能会引发重大事故或故障,从而会对人们的正常生活有严重的影响。现场一次设备的检修,以确保用户的用电质量为主,对最小影响用户用电作为基本原则,故而在进行检修时,将不停电进行作业。然而随着技术的发展,一次设备也在不断的改变,因此现场进行检修的难度也在不断增加,常常会因为检修环境复杂或检修人员工作失误等问题出现,相关工作人员需要对这些现象重视起来。本文主要从变电一次设备的概念进行分析,并且对一次检修和设备安全问题进行分析,就管理策略提出建议,供相关人员参考。