简介：摘要院成长性分析是企业财务状况非常重要的一个方面，然而，目前的成长性指标却常常让企业家产生困惑，比如有的成长性指标好，有的成长性指标差，那么到底企业的成长性如何？又如代表未来潜在成长性的指标显示不好，但几年后再看企业的成长性却没有当时所显示的差，这又是什么原因导致？是企业成长性指标分析失效还是有别的原因。本文通过对成长性指标进行深度剖析，得出企业成长性指标之间的逻辑关系以及未来潜在成长性指标所隐含的假设，以解释目前分析中存在的疑惑，并依此提出进行企业成长性分析时的注意事项。

简介：在和我国的许多企业合资合作中，柯达公司的创新精神和企业文化也让中国的企业员工备感亲切。柯达公司的企业文化有哪些值得人们称道的地方呢?

简介：9月25日，江西省遂川县未成年人保护中心组织个体志愿者在东路社区青少年阳光家园开展“心手相牵，伴我成长”关爱社区留守儿童的活动，志愿者们通过以展板讲解和游戏互动的方式增强留守儿童的认知能力，为留守儿童健康成长保驾护航，得到社区居民的充分肯定和好评。

简介：过去我们主要关注企业如何做大做强．但短命企业的大量出现，使我们不得不重视如何做久，即追求企业长寿。这是一种新的企业观。其目标追求不是规模优势和核心竞争力，而是可持续成长。如何做到可持续成长，可能是未来一段时间中国企业的重要课题之一。本文认为，企业能否做到可持续成长，首先决定于价值观，即要把可持续成长定为企业的核心追求：其次决定于在成长方向、成长速度，成长潜力和成长危机等四个方面进行有效的管理。

简介：任何一家管理良好的公司，都不会有意识地将几百万美元闲置不用。但是，当许多公司没有积极地对其经营性资产的生产率(产生收入的潜力)进行最大化的时侯，它们其实就是在闲置资金。即使在强势经济中，公司能通过利用成长机会来大幅增加股东价值，这种无所作为也是不明智的。但在经济不景气时，收购和其它成长策略不再可行，从现有资产中挤压出更多的利润可能是增加股东价值的唯一途径。

简介：微咨询以平台化业务体系全方位赋能咨询师能力提升。相较于传统咨询而言,微咨询的平台型业务体系对咨询师个人综合能力提出了更高要求,具体包括客户沟通、现场反应、知识储备、发现机会以及解决复杂问题等多个方面。反言之,微咨询也通过开放链接、平台化转型的探索实践对咨询师的快速成长进行赋能,咨询师可以依托后台资源武装自己的智力储备,实现插件化即时应用,并通过不断地吸收前沿思想,保持对新经济发展热点的嗅觉灵敏度,在微咨询服务实践中提升咨询段位,实现全方位的能力提升。

简介：独角兽成长机制可以概括为“T”是指洞见,是独角兽企业爆发成长的内在动力。洞见发现并引领着企业的战略发展方向,在扩展企业家视野的同时提供企业精神动力;洞见能够让企业家看到未来趋势,不局限于眼前格局,着眼企业愿景,克服眼前困难,全力以赴,始终坚持道路不偏离。

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简介：ＣＳ经营，是英文“ＣｕｓｔｏｍｅｒＳａｔｉｓｆａｃｔｉｏｎＭａｎａｇｅｍｅｎｔ”之意，即“顾客满意经营”。它是为了获得顾客满意，把自己公司提供的商品、服务和企业形象等进行定期持续性的调查，并根据结果迅速改善顾客不满意之处，以追求更高的顾客满意度的经...

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简介：1.灵活的经营这种经营方式是指对于外部环境的变化及其不确定性具备随机应变的领导能力。它的特点是,由于不死抱住过去的成功经验,能迅速转向,企业比较“开放”,“感性”丰富,能够迅速看清环境的变化。评价领导人在灵活性方面的潜在能力的指标是:干部的年轻化程度(干部的平均年龄)和干部的任期(干部在职年数)。

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简介：我国上市公司实施跨国经营战略，是在我国经济整体实力的日益壮大，特别是对外开放步伐不断加快以及实行“走出去”战略的背景下开始的，早在八十年代，我国就有企业走出国门跨国经营，进入九十年代后，这种势头又有了进一步的发展，在九十年代最初几年增长较快，虽然中期有所下降，到了后期又呈现加速的态势，据统计，截止1998年底，经中国政府批准的海外投资企业已达到2396个，中方投资总额达到258383．1万美元。

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简介：自产自销。是指私营企业销售本企业生产的产品。这种经营方式的企业一般规模不大,多为一些手工业

简介：摘要随着中国进入WTO，大量拥有先进管理经验的国际酒店管理集团涌入中国，对我国酒店业产生巨大冲击。他们先进的经营管理经验值得内资酒店人认真学习和思考。本文首先阐述上海棕榈滩海景酒店概况、经营现状、管理现状，接着剖析上海棕榈滩海景酒店经营管理成功经验，指出内资酒店应借鉴上海棕榈滩海景酒店走集团化发展道路、引进先进管理理念和全员参与质量管理的先进经验，为内资酒店的发展提供参考。

简介：摘要加快发展现代物流业，是应对市场经济全球化的迫切需要。随着世界经济技术的迅速发展，现代物流作为一种先进的组织方式和管理方式，受到我国和世界各国的高度重视，得到了广泛应用。目前，我国物流业发展中还存在不少问题。笔者认为目前最主要的还是物流企业对现代物流服务和价值观理解甚少，尚未完全实现从传统观念向现代经营理念的转变。