简介:CIO老胡从国外考察归来,既没回家也没去办公室,而是直接赶赴合作多年的华通公司,他们正在帮老胡开发企业资源管理应用系统。“他们应该在我出差期间完成开发工作了吧。”
简介:CIO在企业内部除了与上沟通外,更多的沟通对象是重要的服务对象、平级同事,如业务部门或职能部门的领导,与他们的沟通和交往难度不亚于与上沟通。在我看来,CIO在平级沟通碰到的客观难点主要有:CIO的服务职责可能要大于管理职责,或者说责任大于权力,手里的"牌"比较少,议价能力比较弱;如果IT应用比较深入,CIO了解或掌握的业务和管理信息较多,人家对你可能有戒备之心;
简介:摘要随着市场经济的飞速发展,作为教育这一特殊行业而言,也必将在日趋激烈的竞争中面临机制的转轨和各项制度的改革,能不能在竞争的汹涌大潮中急流勇进、独占鳌头,是我们教育行业的巨大挑战,更是我们五年制专科的严峻考验。针对五年制专科学生年龄小、学习基础差、心理素质低等问题,我们重视学生思想政治教育、心理健康教育,正确引导学生消除自卑心理,提高学习信心,并认真钻研教材因材施教,运用现代心理学等教育教学手段,给学生提供丰富的精神食粮。特别是对那些脆弱而敏感的学生,更要倾注心血,帮助解决问题,对其中任何一个学生都不能失去信心,放弃他们,要真正起到一个良师,一个益友的作用,呵护他们,让他们在一个健康而快乐的学习环境下成长。针对五年制专科学生管理工作,我有如下几点看法。