简介:IBM的薪金构成很复杂,但里面不会有学历工资和工龄工资,学历是一块很好的敲门砖,但决不会是你获得更好待遇的凭证。
简介:现在很多的建筑施工企业都在宣传和倡导企业文化.将企业所提倡的宗旨和理念塑造成一种文化.循序渐进地渗透到员工的思想和行为中去。既然如此,为什么不能把安全也塑造成一种文化呢?
简介:文化背景的不同是造成各国消费者需求不同的一个重要因素。在国际营销活动过程中,企业必须注意文化因素对消费者购买行为的影响,并采取一定的文化适应措施满足目标市场国际消费者的需求。
简介:
简介:文化绝非文化业,而是涉及到整个民族的价值观、职业精神、敬业精神、信仰等等,全球现代化道路的实践表明,唯有使文化现代化才可以实现经济与社会的现代化,我认为在我国向现代市场经济转型时.首要任务是使公民树立市场经济所需的公平、效率.重伦理,加快各项制度建设,提高执法文化的水平。
简介:当今世界,科学技术是综合国力竞争的决定性因素,自主创新是支撑一个国家崛起的筋骨,也是企业持续高效发展的不竭动力推进企业科技术自主创新.并不是单纯的技术创新,而是以科技创新为核心,同时与战略创新、管理创新、机制创新、文化创新等彼此关联、相互促进,构成了一个有机联系的五个方面的完整系统。
简介:中国的不少IT企业都喜欢弄个体现企业精神的口号,这似乎已经形成了一种习惯。企业精神并不是什么很玄的东西,以前国有企业就有这样的习惯。至于“口号”和“精神”两张皮能不能捏到一起,口号的制造者也许并不那么关心。不过,这样做的好处倒是很明显:对外宣传可以糊弄一下“行外人”,对内可以让员工更自愿地加班加点。
简介:一缘起中国是世界文明古国之一,这一点并不稀奇,世界文明古国颇有几个。但是,中华民族最爱历史,简直可以说有“历史癖”,我们有几千年之久的历史典籍,连绵不断。每一次朝代更换,下一个朝代在百废待举的情况下,第一批要做的事情中往往就有为前代修史。这在世界上是独一无二的,真可以算得上稀奇了。
简介:摘要随着美国金融危机向世界的蔓延,现已形成对经济实体的冲击。能够在这场危机中站得住脚,能够继续生存和发展的企业,其中持久发挥重要作用的根本要素之一就是企业文化。
简介:中国的文化产业还可以继续提升,但这其中很重要的、需要解决的问题,是一直以来我们只是在加工别人的东西,缺少原创的产品。例如芭比娃娃,中国仅完成加工环节,只能获得2%的利润。
简介:发挥企业文化埘提升员工素质的牵引作用,增强员工对长安文化的认同感,这始终是我们提高氽业的凝聚力关键
简介:企业文化是企业发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。企业文化是一种社会现象,它反映企业发展阶段上的技术进步、生产经验和员工的劳动技能方面,教育、科技、文化、艺术以及与之相适应的机构等方面所达到的水平。
简介:摘要组织文化是当今管理学的热点研究问题之一。随着量化分析工具的完善,组织文化越来越被重视。本文首先回顾了组织文化的测量模式并给出述评,然后对国内组织文化测量研究的发展给出建议以及展望。
简介:企业文化是什么?是管理的最高境界,是管理科学,不是装饰品,更不是口号,不能作秀。
简介:卒:执着追求实现理想许多高层管理者开始所从事的工作都不起眼,但由于企业给员工提供了持续发展的平台,因此每个人都会做出成绩。华旗有一个“数一数二奖”,无论你从事什么样的工作,只要在自己的领域做到数一数二,就立刻能得到升迁机会。
简介:随着改革于十放的不断深入,大量的先进文化被引入到一些大中型食业文化建设当中,而且这些企业也在文化建设方面取得了长足的进步。由于国情的不同,照搬或借鉴其他先进的企业文化仍存在着一些明显的不适应,再加十我国企业文化建设起步较晚,现在仍然没有取得明显的创新优势。因此,建立符合中国国情和企业实际的企业文化显得尤为重要。
简介:说起文化.这是个老生常谈的话题。一个国家,有国家文化,一个民族,有民族文化,一个企业,有企业文化。作为一名企业的员工.当然更关注企业文化。一、文化建设是企业发展的内生动力对“文化”的定义,古今中外.众说纷纭.不一而足。笔者比较认同的是国内资深学者资中筠对文化的阐述.她认为所谓“文化”.就是一个民族在悠长的历史中。在一种制度下形成的、渗透到民族血脉中的集体记忆.一种思维方式、价值观和行为模式。
简介:摘要为了进一步了解国内跨文化语用失误领域内的研究成果,探讨其对语用失误研究的积极意义,本文对近20年来语用失误的研究进行了考察,提出了作者的观点,并分析了存在的问题,对国内跨文化语用失误研究具有重要的借鉴意义。
简介:茶产业作为福建省最具地方特色的优势产业,如何进一步做大做强?福建省政协委员、福建品品香茶业有限公司董事长林振传建议,要结合国家大力推进文化产业发展的契机,进一步扶持茶文化创意产业,提升茶产业的附加值。
简介:企业文化主要指价值观、核心理念、企业精神等内核性的内容,如同盐溶于水,如同精神对于人的作用,如同人性之于人生,只可意会而不可言传,点点滴滴,渗透在整个企业经营管理过程中。
高绩效的IBM薪酬文化
不妨打打文化组合拳
文化适应:国际营销的“门坎”
日本企业文化的特征
企业文化认识的误区
自主创新与和谐文化
IT企业文化应该产生什么
《长江文化研究文库》总序
浅谈企业文化及其创新
文化产业 大有可头
企业文化创造价值
企业文化的再认识
组织文化测量的研究述评
企业文化是管理思路
象棋规则与企业文化
企业文化的建设途径
文化认同重在载体建设
国内跨文化语用失误研究
大力扶持茶文化创意产业
企业文化无形却有神