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简介:21世纪前50年,中国经济将面临三个机遇。这三个机遇包括:中国经济现代化将面临经济信息化和全球化、绿色经济和生物经济、体验经济和文化经济。
简介:林尤强先生是某大型商厦的董事长兼总经理,其身家资产据保守估计已有千万之巨,他是怎么成功的?近日,笔者带着这个看似简单实则复杂透顶的问题采访了林先生,林先生竞也不避讳,畅谈了他的创业“黄金三步曲”,并寄语读者朋友们:其实你按照着去做,也能成功!
简介:目前很多专家在研究企业文化理论,很多企业也在推行企业文化建设,这是一个很好的现象。然而,有些事情,我们想得如何天花乱坠,推行得如何轰轰烈烈,但最后收不到成效,那只能是劳民伤财,大家白忙活一场。如何才能收到实效?一句话,要去落实。落实靠什么,靠的是脚踏实地,靠的是真抓实干,不是靠设计一两个宗旨、喊一两个口号、开几场大会、总结几个典型就算完成了任务。
简介:
简介:初版于156年之前的《旧制度与大革命》,2012年在中国意外成为超级畅销书。
简介:摘要本文基于人才培养模式的基础上,论述创新型人才培养的重要性。通过构建以设计、兴趣、生本、科技创新等N维主线,融合学校的文化建设和培养方案,提出了N维主线创新人才培养模式,加速创新人才培养的具体措施。
简介:【摘要】随着 行业不断变动,竞争日益 激烈当下 ,国有企业开始追求持续发展的目标,并着手制定维稳机制。在此过程中企业必须意识到,自身的建设和发展都需要依靠“人”,而维稳机制的制定必须以人为本,满足人的需求。论文 在分析国企维稳机制现存问题的基础上, 提出几点人本视角下建立维稳机制的建议。
简介:【摘要】企业在经营发展中,员工队伍管理是构建和谐劳动关系,促进企业各项工作有序推进的关键所在,论文对石油企业员工队伍管理现状进行分析,并探讨队伍维稳的有效措施。
简介:摘要院网络实验管理系统(NEMS)是一种专业的网络实验管理平台,可以对实验教学、实验学员、实验设备集中统一管理。B/S架构下基于NEMS的网络实验室教学辅助系统可以改变旧有的网络实验的方式,远程访问、配置逻辑组网,从而解决频繁进行物理组网所导致的设备损耗和设备混乱,同时具有操作方便,配置简单、稳定可靠的特点,能够显著扩展网络实验空间、提升网络实验效率、改善实验室的管理。
简介:广告只是发展战略的一种表象状态,无论成败都不是广告对错那么简单。在中国市场经济初期采取扩张型发展战略,是符合当时的经济规律因而无疑是正确的,作为这种扩张型发展战略表象形态和一个组成部分,在广告战略采取扩张战略显然也是正确的,正是这种战略(包括广告战略,虽然企业家们并没有这种意识),造就了南德、巨人、三株、505、太阳神、沈阳飞龙、爱多、秦池、厦新等企业神话,
简介:面对全球汽车产业的竞争,中国车企看到欧美、日本各车业的规模及实力,只能仰天长叹,就像一般人平时看珠峰,那叫高不可攀。然而,这一切在悄悄发生着变化……
简介:联合国秘书长潘基文今年在一个会议上提到,现在有三个危机同时存在:金融危机、气象危机、发展危机。事实上,相互关联的潜在危机与显象危机何止三个。新世纪危机的连续性是史无前例的,货币危机、石油危机、粮食危机、灾害危机、气象危机与发展危机等共同袭来,百年一遇的金融风暴,让全球处于多重危机与风险之中。
简介:人是自然的产物。人类创造了唯一可以与自然造化的千姿百态相媲美的文化,从而最终把自己从动物界区分出来。文化是一定历史、一定地域、一定人类种群生存状态的反映,反过来又对人的生存、发展给予能动的影响。也就是说,文化和人互为创造对象。
简介:放眼世界,在人才频繁流动的今天,在人才“争夺战”弥漫的硝烟里,我们却很少发现日本的企业为自己人才的流失或者断层而忧虑。因为,他们有自己的管理秘诀。
简介:有一个经典的营销案例叫“把木梳卖给和尚”,它告诉我们,经营产品,卖出去才是硬道理。如果说现代企业管理者能将管理思想当作产品卖出去,智慧也就等于财富。
开博了——图说IT之三
我国经济面临三大机遇
创业黄金三步曲
企业文化“三贴近”原则
东风公司“三个大于”得益于“三个调整创新”
三农问题症结所在——学习十七届三中全会《决定》
托克维尔悖论:《旧制度与大革命》的启示
N维主线创新型人才培养的研究与探索
以人为本视角下的国有企业维稳机制
石油企业基层单位员工队伍维稳措施探讨
一种B/S架构下基于NEMS的网络实验室教学辅助系统
主题三:广告战略:清醒还是迷惘
车业老三,谁与争锋?
多重性危机:全球三大悬念
“三毛”与“澳毛”的“较量”
企业文化的再认识(三)
李荣融:国企未来要实现“三力”
日本企业的三招管理秘诀
把水卖给员工(外三篇)
德克士的三大战役