简介:成本策划,就是在新产品的开发、设计阶段,根据产品寿命周期中期望实现的销售金额、利润等来设定成本目标。通过对产品的计划、开发、设计等活动来达到该目标。以往,只是在大量生产开始后才考虑降低成本,现在,成本策划处于与改善成本同样甚至更加重要的位置。由于各企业降低成本的工作已有了相当的进展,产品寿命周期的缩短,在生产过程中降低成本的余地已相对减少。因此,随着企业生产环境及市场消费状况的变化,仅靠在生产过程中改善成本已很难奏效,这样降低成本的活动便转移到产品的开发、设计阶段。一、成本策划的目的成本策划的主要目的有以下两个:1.以降低成本为目的。以往的成本管理,主要是重视费用所占比例较高的制造、物资调配等
简介:2000年,是实现党的十五大提出的国有企业脱困目标的最后一年,也是实施西部大开发的起妈年,随着我区社会经济各项改革任务的进一步深入,社会保障任务越来越重,各级财政面临的压力也越来越大,面对严峻的形势和任务,我区各级财政部门在各级党委和政府的领导下,纵观全局,审时度势,从建立和完善社会保障体系,维护社会经济稳定的大局出发,积极转变职能,统一思想,提高认识,千方百计筹集资金,积极调整支出结构,不断加大社会保障资金投入力度,在各级财政资金总体还十分困难的情况下,始终把“两个确保”,把城市居民最低生活保障等各项社会保障工作,作为财政工作的中心任务来抓,通过一系列艰苦细致的工作,做到了为政府分忧,为人民解难。2000年,各级财政为全区12.54万名企业离退休人员发放养老金8.4亿元,其中:区本级发放养老金3.1亿元,支付率达到100%;全区共筹集下岗职工基本生活保障资金1.3亿元,为下岗职工罚放基本生活费7134万元,保障人数达2.69万人,其中:区本级为下网职工发放基本生活费6740万元,保障人数达到1.23万人。同时,通过多渠道和筹集资金,对农垦企业养老金当期缺口做到了调剂,较好地解决了煤炭行业养老金的历史遗留问题。