成本策划，就是在新产品的开发、设计阶段，根据产品寿命周期中期望实现的销售金额、利润等来设定成本目标。通过对产品的计划、开发、设计等活动来达到该目标。以往，只是在大量生产开始后才考虑降低成本，现在，成本策划处于与改善成本同样甚至更加重要的位置。由于各企业降低成本的工作已有了相当的进展，产品寿命周期的缩短，在生产过程中降低成本的余地已相对减少。因此，随着企业生产环境及市场消费状况的变化，仅靠在生产过程中改善成本已很难奏效，这样降低成本的活动便转移到产品的开发、设计阶段。一、成本策划的目的成本策划的主要目的有以下两个：1．以降低成本为目的。以往的成本管理，主要是重视费用所占比例较高的制造、物资调配等
财会月刊
1998年2期
