简介：目前，在我国大部分国有企业中已进行了公司制改造，但公司治理结构尚不十分健全，运行也不规范，存在着董事会“空壳”、经理人行为不规范、监事会职权不明确等现象。为了解决这些问题，近年来各级政府采取了包括会计人员委派制、财务总监制和稽查特派员制在内的各种措施，旨在加强对国企的财务监督，

简介：近年来我国证券市场频繁出现上市公司业绩滑坡和业绩造假等问题，上证综指从2001年6月的2245点一路下跌至现在的1500多点，整个市场面临较大危机，而市场上曝光的“银广夏”、“郑百文”、“猴王股份”等大事件，给我国证券市场造成极坏的影响。我认为造成国企上市公司诸多问题的根源在于前期改制的不彻底。本文拟从证券市场实际存在的问题和案例出发，剖析其问题的实质，尝试性的提出解决方案。

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简介：国企改革是我国经济体制改革的中心环节，而国有企业改革应着眼于搞好整个国有经济，抓好大的、放活小的，对国有企业实施战略性改组。为此，对国有企业的审计监督应重点抓好以下几个方面：一、坚持抓大放小，重点搞好国有大中型骨干企业的审计在我国社会主义市场经济条件...

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简介：<正>近年来,国有资产流失问题越来越引起人们的关注。特别是国有企业资产流失问题尤为严重。笔者在此列举几种表现:一、贬值非法处理国有资产。采取投资、出租转卖、低价入股等形式,低价处理企业的国有资产。如某公司改组为股份制企业,竟把净值为1824万元的固定资产贬值为1520万元,作为国家股入股。究

简介：根据财政部、中国人民建设银行关于财政部收回原委托中国人民建设银行代行财政职能和财政部召开开的全国地方级基本建设和施工、房地产开发企业财务决算工作会议精神．由自治区财政厅和建行内蒙分行共同召开的第一次全区地方级建设单位和施工、房地产开发企业财务强算工作会议子1994年12月20日至22日在砰和浩特市举行．参加这次会议的代表有各盟市财攻处(局)、建行盟市中心支行负责地方建设单位和施工、房地产。

简介：随着房地产行业利润率的持续下降,各房地产企业的库存和资金压力都在持续加大。故基于自身资源优势,选择适合企业的新模式,从而实现战略转型,成了整个房地产行业的改革需求。中国两大房地产龙头企业——万科集团和绿地香港均提出了将其房地产开发模式向轻资产模式转变的战略。本文将选取这两家公司2013~2015年年报作为案例分析的主要依据,通过对报表数据及相关指标的分析,解读两家公司在财务战略转型上的具体做法及转型效果,同时对这两家公司转型的现状进行总结,并提出房地产行业可借鉴的战略转型方法。

简介：为进一步规范＂营改增＂后增值税会计处理,财政部于2016年7月8日发布《关于征求〈关于增值税会计处理的规定（征求意见稿）〉意见的函》,但该规定将增值税简易计税办法纳入一般计税办法核算体系中,存在不完善之处。财政部于2016年12月3日发布的《关于印发〈增值税会计处理规定〉的通知》将增值税简易计税办法和一般计税办法作为两个独立的核算体系。本文对包括房地产行业在内的增值税相关会计科目体系进行阐释,以期为＂营改增＂后增值税相关会计处理提供参考。

简介：我国证券市场存在着大量的噪音交易，从而导致证券市场股票价格波动较大。为了研究影响噪音交易的相关因素，本文以噪音交易较多的房地产行业为研究对象，通过市场指标和财务指标这两类指标，分别选取了换手率、市盈率等变量，探究其对噪音交易的影响程度。实证结果显示，换手率对噪声交易的影响程度最大。据此我们修正了构造行为市场组合的DVI动量指数，即用换手率代替成交量建立指数。这不仅使得行为贝塔的估算更准确，同时也为行为资产定价模型在我国证券市场上的应用奠定了理论基础。

简介：《企业会计准则第3号——投资性房地产》规定：自用房地产或存货转换为采用公允价值模式计量的投资性房地产时，投资性房地产按照转换当日的公允价值计价，转换当日的公允价值小于原账面价值的，其差额计入当期损益；转换当日的公允价值大于原账面价值的，其差额计入所有者权益。采用公允价值模式计量的投资性房地产转换为自用房地产时，应当以其转换当日的公允价值作为自用房地产的账面价值，公允价值与原账面价值的差额计人当期损益。

简介：<正>通过对十户被审计的房地产开发、建设及施工单位的纳税情况进行剖析,我们发现对这类单位的偷漏税问题应有足够的重视。一、偷税的表现形式(一)房地产开发单位将已售房款长期挂帐不转销售,以拖欠上交税款。(二)房地产开发单位直接用商品房顶工程款,偷漏税款。有些开发单位资金不足,欠施工单位工程款,施工单位欠建材单位建筑材料款。工程完工后,开发单位用商品房顶工程款,施工单位又用商品房顶建筑

简介：随着市场经济的发展和国有企业产权机制改革的逐渐深化,目前我国国有企业的法人治理结构逐渐被完善。然而,由于其规模庞大、性质特殊,在内部控制等方面依然存在较大问题,内控体系亟待改革。基于此,笔者围绕国有企业内部控制的相关问题进行探讨,通过分析国有企业集团内部控制现状和有效性,提出了内控改革的相关措施和建议。希望能够为我国国有企业集团的未来发展略尽绵薄之力。

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简介：财政部等五部委印发了《企业内部控制基本规范》，要求自2009年7月1日起在上市公司范围内施行．鼓励非上市的大中型企业执行。国有企业集团是国有企业最常见的组织模式．在各级国资委控制下的国有企业中普遍存在。国有企业集团如何实施《企业内部控制基本规范》、构建内部控制体系、编制有效的内部管理手册成为新的课题。现有文献主要阐述如何结合一个单体企业的销售与收款循环等业务活动建立内部控制制度。本文阐述在国有企业集团层面如何构建内部控制体系。

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