简介:
简介:企业财务管理创新是一个永恒的主题,进行财务管理创新非常必要,它能带来许多积极效应。本文就财务管理创新应当遵循的原则,国有企业如何研究财务管理创新问题,如何进行财务管理创新才能更有效果,财务管理创新离不开财务管理文化等问题作一论述。
简介:商业企业管理中最突出的问题是资金的短缺.这与企业内部结构、市场季节性变化、通货膨胀及竞争对手的强弱等因素有关。资金的短缺会给企业的经营带来巨大的压力.甚至会造成经营的停滞和营运的不正常.资金运行状况的好坏不仅直接关系到企业经济效益的好坏.甚至关系到企业的生存与发展。因此,加强资金的管理便显得尤为重要。本文主要从商业企业资金管理方面存在的一些问题.提出一些加强企业资金管理的措施。
简介:本文根据企业盲目赊销的问题,给企业造成应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。
简介:改革开放以来,我国的企业虽然经过体制改革和机制转换,在某些方面形成了企业自己的特色,但与发展社会主义市场经济体制,建立现代企业制度对企业财务管理工作的要求相比还存在着明照的差距。主要存在着重实物管理,轻价值管理;重资金筹集,轻结构安排;重生产成本管理,轻资金成本控制;重当期收益,轻远期风险控制;重事后总结,轻事前预防;重强化企业内部管理,轻财务形象管理等现象。这些不足使企业资产总量失衡、营运效率低下、经济效益滑坡,有的甚至走入资不抵债的绝境。
简介:近年来,“房子”成为关乎中国亿万老百姓家庭幸福和国家经济稳定发展的关键问题。高额房价是土地价格拍卖价格成倍上涨、建材和工地人员工资等一系列成本飙升的必然结果。价格上涨压缩了人们的购买能力,更影响了当地投资者的热情,对整体经济发展起到了负面作用。房地产成本攀升也阻碍了房地产企业自身的发展,削弱了其竞争力。因此,成本管理成为房地产企业的必修课。本文从房地产企业特点入手,探讨什么是房地产企业成本管理,房地产企业进行成本管理的必要性以及优化房地产企业成本管理的措施,希望可以从理论和实践两个方面对房地产从业者有所启发。
简介:现阶段,建筑施工市场的竞争日益激烈,施工企业面临着各种日益增大的风险。其中,财务风险对企业的日常生产和长远发展具有重要的影响,正确的预测、衡量施工企业面临的财务风险,对财务风险产生的原因进行分析并对其进行控制和防范,建立健全企业的风险管理机制,将风险带来的损失降到最低等,都对施工企业的生存和发展具有重要意义。
简介:企业是一个以盈利为目标的组织,其出发点和归宿是盈利。企业一旦成立就面临竞争,并始终处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中,企业必需生存下去才能获利,只有不断发展才能求得生存。我国正处于经济改革的攻坚阶段和经济模式的转换时期。随着市场经济发展施工企业在任务承揽、施工组织、资产结构、资金运用和经营管理等方而带来了一系列变化,给成本管理带来了许多新课题。企业正全面走向市场,
简介:企业实行财务预算管理是为了加强成本管理及现金流量的控制,以其达到“量人为出,综合平衡”的目的。全面预算管理就是以货币等形式展示未来某一特定期间内集圆公司全部经营活动的各项目标及其资源配置的定量说明。即在预测与决策的基础上,按照规定的目标和内容对企业未来销售、生产、成本、现金流人与流出等有关方面以计划的形式具体地、系统地反映出来,以便有效地组织与协调企业的全部生产经营活动,完成企业的既定目标。
简介:存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品,或为了出售仍然处于生产过程中的产品,或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等,包括了原材料,燃料、包装物、低值易耗品,产成品、在产品、库存商品等项目。存货管理就是对企业的存货进行管理,主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析,
简介:采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购人活动的总称,是公司成本控制的重点,无论是公司管理者还是财务部门,对采购工作存在的风险都有着非常强的敏感,这不仅因为采购是直接影响生产成本的主要因素,而且有着很高的人为欺诈的可能。在日趋完善的现代经营管理模式中,公司管理当局越来越注重财务管理和财务运作的有效性,那么,作为中小企业,怎样进行采购管理才能达到预期的效果呢?
简介:应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因,应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费,它是企业采取信,喟销售而形成的债权性资产,是企业流动资产的重要组成部分。因此,应收账款管理是企业财务管理的重要内容。
简介:我们天津铁路分局根据多种经营企业(以下简称“多经企业”)的实际情况,以加强企业管理审计,来提高企业经济效益。其中我们制定出“经济效益审计程序”。按该“审计程序”确定了14个分析指标,其中包括:财务效益状况指标6个;资产营运状况指标4个;偿债能力状况指标4个。自2003
简介:由于市场建筑材料价格的不断上涨.建筑施工企业生产任务的严重不足.致使企业面临着成本费用不断上升,利润不断滑坡的不利局面。建筑施工企业要想从困境中走出来.变困难为机遇.必须充分估计不利因素,在统一认识的基础上放手发动群众.集思广益,采取有效的应对措施;必须要以提高经济效益为中心,推动目标成本管理,不断挖掘内部潜力,努力降低成本,以确保经济效益的增长。
简介:在今天这样一个充满不确定因素的时代,信息为财务管理带来很多方便,财务管理无论是在投资、筹资环节,还是在利润分配环节,都需要大量的有关信息。财务信息业成为财务管理对象之一。
简介:全面预算管理受到企业的重视,但在实施中仍存在一些问题,本文拟针对这些问题展开分析,并提出相应的对策和建议,旨在进一步深化全面预算管理,使全面预算管理能真正起到提高企业整体管理水平的作用。
简介:新修订的《企业财务通则》在我国境内依法设立的具有法人资格的国有及国有控股企业范围内施行,其宗旨不再定位于企业经济核算,而是要推进现代企业制度建设,并保护企业及其相关方面的合法权益。传统的会计核算体系和财务管理体制已不能适应企业发展的要求,
浅谈建筑企业的成本管理创新
试论企业财务管理创新
加强财务管理盘活企业资金
浅谈商业企业的资金管理
浅谈企业应收账款的管理
加强企业财务管理之我见
加强企业对外投资管理的建议
房地产企业成本管理探析
浅析施工企业财务风险管理
如何加强施工企业的成本管理
浅谈施工企业实行全面预算管理
关于公交企业存货管理的思考
浅谈中小企业采购管理
企业应收账款的管理探讨
企业集团财务管理探讨
加强管理审计 提高企业效益
浅谈建筑施工企业目标成本管理
企业财务管理创新研究
谈如何强化企业全面预算管理
浅谈企业集团财务集中管理