简介:群众是国家的根基命脉,基层党组织是党建设的力量源泉,因此加强基层党组织服务群众能力的问题是党发展的关键要素,主要从以下几方面入手:一、积极开展创先争优活动,推进工作创新与突破。创新是一个企业生存和发展的核心,基层党组织在争优创先的大潮中更应该发挥党员的先锋模范作用。积极自觉地贯彻和落实科学发展的观念,成为企业的推动者和实践者,在工作中敢于实践与创新,坚持科学发展观,结合单位主业和自身专业技能,在稳健中求突破,在创新的同时注重实效。企业单位应选择一批影响深,能力强,辐射广的党员代表带动其他党员在不同部门学习和工作,表扬和奖励党组织先进典型,对基层党组织在工作态度、工作业绩和在科技创新成果等方面进行表彰评比,选树优秀典型,激励先进工作者从而提高基层党组织的整体工作水平。注重党员在工作生产中的团结合作,增强集聚力和战斗力,体现党员在企业建设中的中流砥柱作用,推进单位和谐发。
简介:从20世纪70年代以来,诺兰模型一直是企业信息系统发展的重要理论依据。随着理论的发展和实践的深入,Nolan提出的信息系统发展六阶段模型表现出一定的局限性。本研究将组织冗余引入数字化基础设施演化的社会-技术理论框架,重新整合诺兰模型,将信息系统发展总结为三个过程:情境过程、行动-形成过程、转换过程。以中国银行从1974年到2013年的信息系统发展历程为例,对本文提出的理论模型进行验证。案例研究发现:本文提出的三个过程可以描述企业信息系统发展的阶段,由于组织惯性的作用,组织冗余与诺兰模型描述并不完全一致,它随着信息系统发展遵循"低-高-低"的变化规律。这个发现可以解释现有文献中对IT生产力悖论的争论,信息系统商业价值潜藏于组织冗余之中而造成了滞后。中国银行的"引进→外包→自主"的信息化之路,对规模庞大、业务复杂的中国企业提供了经验。在企业信息化实践中,不仅要进行合理的信息系统规划,同时要密切关注组织冗余的变化。
简介:本文运用质性研究的方法,以一家合资企业为研究对象,对其组织成员的日常活动进行观察,从恭逊的关系规则中,探究组织恢复力的行为机理.研究发现,恭敬行为所表现的“给面子”和谦逊行为体现的“留面子”在与组织成员交往的过程当中维持和塑造了彼此之间的关系;同时,恭敬行为所表现出的“还人情”和谦逊行为所体现的“欠人情”巩固和加强了互动双方之间的关系.当组织遇到问题时,成员之间主动共享信息、提供物质支持的恭敬行为,使得组织中的资源有效流动并解决问题;在问题解决之后,组织成员主动分析问题、积累经验的谦逊行为,可以为下一次出现问题时的资源流动做准备,因此,恭逊行为让资源在动态的积累和流通的过程中增强了组织恢复力.