简介:摘要我国现代化建设、国家经济发展以及人民日常生活都需要电力能源的持续供应。在电站建设项目当中,物资采购是非常重要的一个环节。目前在采购过程中仍然存在一些问题,尤其在采购合同中存在一定风险,这种风险的存在可能会造成合同执行困难,产生较大经济损失,甚至可能造成电站建设项目无法顺利实施。对于电站建设项目物资采购合同的风险,相关企业应该给予高度重视,分析风险症结所在,做好防范和管理工作。本文结合电站建设物资采购合同风险防范和管理现状,进一步对合同风险的防范和管理对策进行了系统的探讨,并提出了强化合同创新管理机制、健全供应商选择机制以及健全采购合同内部控制制度和监控制度以加强电力物资采购合同风险的防范及管理。