简介:摘要:“智能化共享中心、大数据人工智能化、业财融合”不光适用于企业,在新一阶段科研单位财务管理领域也势在必行。全球产业的格局由割裂到融合,又由全球化向属地化方向变化,如何“补足短板、占得先机、去芜存菁”,将是国内未来发展的时代要义。过去全球的主基调之一是发展,体现为推动GDP的持续增长,而未来则会更多着眼于稳定,这其中“碳中和”、“制造业”是两大抓手。国务院提出到2035年我国关键核心技术实现重大突破,进入创新型国家前列:聚焦新一代信息技术、生物技术、新能源、新材料、高端装备、新能源汽车、绿色环保以及航空航天、海洋装备等战略性新兴产业,加快关键核心技术创新应用,增强要素保障能力,培育壮大产业发展新动能。核聚变清洁新能源行业承载了达成国家“制造强国”和“碳达峰、碳中和”战略的双重使命,因此,在技术迭代中不断夯实“硬科技”的核科研事业单位,在财务管理上也应该与时俱进。智能化财务共享中心、业财融合在核科技事业发展中的应用也有着迫切的需求。
简介:摘要:随着数字化时代的到来,保险行业正处于前所未有的发展变革之中。人力资源管理作为保险公司核心战略之一,亦面临着新的挑战和机遇。智能化技术的不断发展与应用,给保险公司的人力资源管理带来了全新的可能性,如何有效应用智能化技术,提升管理效率,完善员工体验,已成为当前保险公司亟需解决的问题之一。基于此,以下对数字化时代下保险公司人力资源管理的智能化技术应用进行了探讨,以供参考。
简介:摘要:随着数字化时代的到来,保险行业正处于前所未有的发展变革之中。人力资源管理作为保险公司核心战略之一,亦面临着新的挑战和机遇。智能化技术的不断发展与应用,给保险公司的人力资源管理带来了全新的可能性,如何有效应用智能化技术,提升管理效率,完善员工体验,已成为当前保险公司亟需解决的问题之一。基于此,以下对数字化时代下保险公司人力资源管理的智能化技术应用进行了探讨,以供参考。