简介:摘要:本研究探讨了企业变革管理的最佳实践,旨在提供一种有效应对变革挑战的方法。通过深入分析成功变革案例和相关文献,我们得出了关键的实践原则,包括领导层的承诺、员工参与、变革沟通、适应性文化以及监测与反馈机制。这些实践不仅帮助企业成功实施变革,还有助于提高组织的适应性和竞争力。
简介:摘要:当前国内油气体制改革加快推进,各类资本加速进入油气市场,全产业链竞争更加激烈,集团公司以效益为核心的考核导向,倒逼全产业链推动市场化运作,低成本运营将成为全产业链管理变革焦点,以事务性工作为主的传统人力资源管理已不能满足当前管理转型发展需要。在中央推动国企改革纵深发展,以改革创新引领国企高质量发展的背景下,建立HRSSC(人力资源共享中心),实现简政放权,提高效率,提高中国石油核心竞争力意义重大。HRSSC在运营过程中,应总结推广经验,找准偏差,使共享服务价值真正在人力资源管理中得以体现。
简介:【摘要】医疗机构服务对象是人本身,直接关系到人的生命健康,显然有别于其他的服务机构。同时,医院也存在成本核算和服务收入等经济行为,如何在保证医疗质量、降低病人支出、保障医院合法收入等方面达到一个良性循环是考量一个医院管理是否成功的一个重要指标。本研究通过三年的观察分析,发现从医疗流程改进、环境管理、及人员培训三个方面入手,可极大地改善医疗环境,提高服务质量,从而达到我们所需要的良性循环,促进医院的进一步发展。