简介:[摘要] 本文主要强调加强企业内部审计工作的重要性,在此基础上分析了我国企业内部审计的现状和存在的缺陷,并提出进一步加强和完善我国内部审计工作的措施,以提高企业经营管理水平和风险防范能力。
简介:摘 要:企业要想从根本上保障各项工作顺利推进,获得更多的利润,就要加强企业内部控制管理。企业拥有一套健全的内部控制制度,既可以使企业经营工作中各环节紧密联系环环相扣,又可以使企业对各环节进行有效监督和控制,保证企业目标实现,规避各项风险。在内部控制管理过程中,企业可以及时发现问题,并对这些问题进行分析处理,避免风险事件的发生。因此,企业要想长远发展,就必须要有一套完善的内部控制体系,而内部控制制度是内部控制体系的关键所在,只有通过建立相关制度,才能顺利开展和推进内部控制工作,保障内部控制体系的正常运行,帮助企业找到管理中相对薄弱的环节,并及时进行优化改善。 关键词:内部控制建设; 建筑施工企业; 应用
简介:摘要:国际经济市场出现的金融危机和美国的安然会计公司审计事故、世界通信公司等滥用职权的行为,凸显了检测审计风险的必要性。为应对企业未来将遇到的风险以及对这些风险的管理,组织风险管理应该作为一种辅助工具,以期可以达到既定的目标,同时提高了管理层对内部审计增值的期望。基于风险的内部审计,这是目前内部审计的最新方式,它给内部审计带来的是创造出预期的內部稽核回溯点的成果。组织会遇到的问题:一边是对传统的控制心态,一边是对风险的关注。选择作为在风险基础上实现成功的内部审计,是一个很好的选择。在这一时期进行有效的风险评估研究就有可能实现,审计人员在规划设计阶段的风险评估结果通过风险评估研究获得的数据是对内部管理的重要支持。在本次研究中,基于风险的内部审计,其可以解释当今内部审计心态的构成,并进行风险评估提出意见。
简介:摘要:电力资源与我们的生产、生活息息相关,是推动社会发展的重要媒介。现如今,社会发展对于电力资源的需求越来越高,需要质量高、稳定性强的电力资源,这要求电力企业要不断强化电力施工水平,重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平,电力设备安装施工水平,从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中,内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量,只有强化财务管控,才能促使电力设备、资源等实现最优化配置,更好的保障电力施工。鉴于此,需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理,电力企业要取得更好的发展效益,需要重视转变财务管理模式,实现由粗放型管理向集约型管理转变,实现财务管理精益化,以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析,通过分析企业财务内控管理中存在的不足,并提出相应的优化策略。
简介:[摘要] 随着我国经济步入新常态,电网企业内部审计工作应积极主动转型,切实提升自身 增值服务能力,充分发挥“防风险、促发展”作用,助力企业提质增效。本文深入剖析了电网 企业内部审计工作面临的形势和现状,探讨新时代内部审计助力企业提质增效的措施。
简介:摘要: 现如今,社会发展对于电力资源的需求越来越高,需要质量高、稳定性强的电力资源,这要求电力企业要不断强化电力施工水平,重视提升电力线路运行检修水平、电力设备检修水平,电力设备安装施工水平,从而为电能资源的稳定、安全输送提供保证。在电力企业的运营过程中,内部管理水平直接影响企业的施工效益和施工质量,只有强化财务管控,才能促使电力设备、资源等实现最优化配置,更好的保障电力施工。鉴于此,需要重视加强对电力企业工程施工的财务内控管理,电力企业要取得更好的发展效益,需要重视转变财务管理模式,实现由粗放型管理向集约型管理转变,实现财务管理精益化,以财务管理优势助推企业良性发展。下文就电力企业工程财务管理内控进行探析,通过分析企业财务内控管理中存在的不足,并提出相应的优化策略。