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  • 简介:摘要:随着人们生活水平的提升,对于电力需求不断增加,促进了电力企业的发展规模。在电力企业深化转型的大背景下,电力企业内部管理工作内容相对较多,内部审计的范围日益广泛,传统的审计方式难以满足企业改革发展的需要。所以,推动内部审计的信息化、科学化和专业化运转,加强内部审计工作现状的分析,总结内部审计工作存在的具体问题,明确当前形势下内部审计的重点,对提高内部审计的效能、规避企业运营的风险,促进企业稳步发展的意义重大。

  • 标签: 电力企业 内部审计 企业风险 管理能力
  • 简介:摘要:内部审计是企业经济监督的一种重要形式,是企业内部审计机构依照国家法律法规和有关规章制度对企业的财务收支和经济活动的真实性与合规性进行的独立审查。内部审计对于有效规避企业经营风险,堵塞企业经济活动的漏洞,完善企业的运营管理方式,提高企业的经济效益有着意义重大。当前还要明确企业内部审计工作的现状,基于企业的发展需要建立科学化的内部审计体系。

  • 标签: 电力企业 内部审计 企业风险管理 能力
  • 简介:摘要随着我国社会经济的飞速发展以及科学技术的进步,对我国各企业的生产经营产生了不小的冲击,因此,各企业需要跟紧时代发展的步伐,结合自身经营状况,积极研究变革思路,以提高自身的竞争能力,从而实现企业的可持续发展目标。在企业变革当中,企业的财务管理变革很有必要,需要应用先进的科学技术、采用优化理念、加强企业成本控制,提高企业的财务管理力度,以确保企业经营管理能力的提升。

  • 标签: 财务管理 经营管理 科学技术 创新能力
  • 简介:知识经济时代需要有与之相应的组织结构和管理形式,从而导致世界范围内的企业管理革命。经济理论家断言:中国企业正进入“新管理时代”。朱基总理最近指出:“管理科学是提高企业效益的根本途径,管理人才是实现现代化管理的重要保证,实施管理培训工程是当务之急。”...

  • 标签: 企业管理 声誉管理 信息经济 定制生产 科学人本管理 工业管理
  • 简介:摘要企业作为推动经济发展的主力军,势必要顺应新的经济发展模式,为经济发展贡献力量。而在企业的发展过程中,企业管理日益成为重要的环节,只有在管理上狠下功夫,才能够在市场竞争的大潮中立于不败之地。对企业而言,正确而富有新意的管理模式不仅能够给企业带来新面貌,而且能不断为企业的持续健康发展注入新活力。因此,对现代企业管理模式和企业管理未来发展的趋势作出相关的探讨,以期给现代企业的发展一些建议。

  • 标签: 现代企业 管理模式 现代化 发展趋势
  • 简介:摘要目前我国经济发展十分快速,企业管理中实现企业管理标准化就显得非常关键。企业管理标准化在企业管理中起到的作用较明显,这就要求企业高层管理者应重点关注并重视企业管理标准化,进一步完善、健全企业现代化管理、控制标准,以促进企业可持续发展。因此,本文重点对企业管理企业管理标准化的作用作如下分析。

  • 标签: 企业管理 企业管理标准化 作用
  • 简介:摘要企业经营的最终目的是为了实现企业经济效益的最大化。构建科学、合理的管理流程,对于提高企业管理质量和管理效益而言起到十分重要的作用。本文就从企业管理流程和企业管理效益两个方面出发,分析符合我国企业发展的管理体制,为进一步的合理化管理流程和提升管理效益提供依据。

  • 标签: 企业管理 流程 效益
  • 简介:摘要: 在企业管理中,企业管理标准化的重要作用不容小觑,对于提高企业的活力是尤为重要的,能够大幅提高企业管理效率、产品质量和竞争能力,是企业管理的支柱和基础。因此,企业管理中,管理人员必须重视企业管理的标准化,不断完善企业现代化的控制标准,顺应我国经济体制的改革和企业现代化的要求,将管理标准化落到实处,在提升自身管理水平的同时加强企业内部监督,最终促进企业的全面发展。 关键词:企业管理;标准化;作用         引言 :   标准化是为在一定的范围内达到最佳秩序为目的。对现实问题或潜在的问题制定共同和重复使用的条款的活动。企业标准化工作是运用标准化原理与手段。促进企业技术进步。使企业的生产技术、经营管理活动科学化、程序化与规范化。提高产品质量和工作效,降低消耗,增强企业的市场竞争能力在经济全球化的大趋势下,标准已演化为企业参与国内、国际市场竞争必不可少的战略。随着我国经济、技术的快速发展和人民生活水平的不断提高,建立、健全标准体系,既是满足人民日益增长的物质文化生活的需要,也是发展对外贸易、积极地参与国际合作与竞争的需要。

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  • 简介:摘要: 企业管理工作开展过程中,管理标准化所起到的作用非常明显,不仅需要组织构建、完善相应的企业标准体系,还需充分明确管理的标准化位置。本次经对企业管理企业管理标准化的作用展开如上分析,主要表现为企业管理标准化便于企业充分发挥管理职能,促进企业朝着现代化方向发展等,从而提出企业管理标准化措施,如改进、健全企业标准化管理体系、充分明确企业标准化管理目标等,充凸显出企业管理标准化在企业管理中的重要作用,这对促进企业可持续发展、提升企业管理水平等方面具有重要参考意义。

  • 标签: 企业管理 标准化 提升方法
  • 简介:摘要: 在经济环境瞬息万变、管理技术日新月异的今天,全世界的企业都面临着前所未有的挑战。而我国企业更是如此,随着我国经济的持续高速增长及工业化进程的加速,我国企业已进入必须更多依靠创新推动本企业快速发展的历史阶段,观念、战略、组织结构、管理模式和管理方法的创新,将直接关系到企业管理的效率和效果。可见,企业必须适时进行管理创新,并通过管理创新强化管理、提高企业管理现代化水平已成为我国企业一项十分紧迫的战略举措。 关键词:企业 管理管理创新;提高能力 ;启示         前沿 : 企业是市场经济的重要组成成分,其在工作和发展中管理是不可缺少和避免的趋势,更是提高企业发展动力的关键。跨入新世纪,我国企业要在全球化的竞争中取得主动,在企业管理和发展中,不断的学习国外各种先进的管理措施和管理思维,结合当前的实际情况进行综合的应用和分析,提高企业发展的竞争力,为企业在发展中的良好有序进行打下基础。在吸收外在先进管理理念的同时,有选择地、灵活地、“权变”地加以应用,不断的结合当前管理技术手段进行综合应用是当前企业发展的主要方式,以科学发展观的眼光去探索企业发展和管理创新前提。

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  • 简介:摘要: 在企业管理中,企业管理标准化的重要作用不容小觑,对于提高企业的活力是尤为重要的,能够大幅提高企业管理效率、产品质量和竞争能力,是企业管理的支柱和基础。因此,企业管理中,管理人员必须重视企业管理的标准化,不断完善企业现代化的控制标准,顺应我国经济体制的改革和企业现代化的要求,将管理标准化落到实处,在提升自身管理水平的同时加强企业内部监督,最终促进企业的全面发展。

  • 标签: 企业管理 企业管理标准化 作用
  • 简介:摘要随着我国市场经济的不断发展和进步,我国企业的技术以及管理开始出现现代化发展,在工业化和市场化快速发展的过程中,企业在市场竞争中需要面临十分巨大的压力。从企业自身的发展角度来看,企业管理现代化开始成为我国经济建设以及企业发展的动力之一,需要得到足够的重视。企业管理现代化本身属于复杂的系统活动,因此需要明确、科学的方法才能够有效的实施,本文主要是就企业管理模式和企业管理现代化问题进行分析和研究,深入研究我国现今企业管理现代化过程中所出现的问题,并且根据出现的问题提出相应的解决措施,最终促进我国企业管理现代化的进一步发展,提升我国经济的发展速度。

  • 标签: 企业管理模式 企业管理 发展规划
  • 简介:摘要在市场经济体制不断完善和成熟的背景下,对企业管理的重视度不断提升,科学、合理的企业管理流程对于完善企业经营,降低企业成本,提升企业市场竞争力,促进企业持续、稳定发展都发挥着积极的作用。下面就以企业管理为切入点,重点分析提升企业管理效率的几点措施。

  • 标签: 企业瘦身 基本原则 提高管理效益 可持续发展
  • 简介:摘要:进入21世纪以来,经济全球化逐渐成为一种发展趋势,这不仅给我国的经济发展带来新的发展机遇,而且也带来了一定的挑战,这主要是因为由于我国经济发展起步阶段晚,发展时间短,从而导致我国的经济发展在世界经济的洪流中不具备与发达国家相匹配的质量和技术,特别是在硬软件技术的实力上也存在异性的差距。在现代化的市场竞争环境中,如何提升我国的工业的国际竞争力,实现民族企业的经济腾飞是我国现代企业需要面临的主要课题。企业管理标准化的概念的引进为我国的企业管理提供了一个新的方向,在现代化的企业竞争环境中很多企业都开始意识到产品质量、能耗、管理的重要性,而对企业管理标准化的理念却知之甚少,这是我国企业和国外先进企业的巨大差异,所以研究企业管理的标准化的理念和作用具有非常重要的作用,本文通过对这两方面内容的探析,以促进我国现代企业管理的标准化发展。

  • 标签: 企业管理 标准化 作用
  • 简介:摘要:在企业管理的发展过程中,管理标准化的作用十分明显,不仅要组织建设和完善相应的企业标准体系,还要充分界定管理的标准化地位。通过对企业管理标准化在企业管理中的作用的分析,主要表明企业管理标准化有利于企业充分发挥管理职能,促进企业向现代化方向发展,从而提出企业管理标准化的措施,如完善企业标准化管理体系,全面明确企业标准化管理目标等,充分凸显企业管理标准化在企业管理中的重要作用,这对于促进企业的可持续发展,提高企业管理水平具有重要的参考意义。

  • 标签: 企业管理标准化 推进方式 作用
  • 简介:摘要:在市场经济体制不断完善和成熟的背景下,对企业管理的重视度不断提升,科学、合理的企业管理流程对于完善企业经营,降低企业成本,提升企业市场竞争力,促进企业持续、稳定发展都发挥着积极的作用。下面就以企业管理为切入点,重点分析提升企业管理效率的几点措施。本文就从企业管理流程和企业管理效益两个方面出发,分析符合我国企业发展的管理体制,为进一步的合理化管理流程和提升管理效益提供依据。

  • 标签: 企业管理 流程 效益