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简介：在市场经济体制下，每个企业都面临着生存与发展的经营管理风险，做为电力企业也不例外，尤其是实施“两改一同价”后，当前县级供电企业在管理体制、经营管理、依法治企、员工素质等方面所面临的现状和困境，使其存在一定的管理风险，急需我们努力地探索县级供电企业的深层次改革和发展方向问题，规避企业管理风险。

简介：本刊讯:国家认证认可监督管理委员会日前要求各地进出境检验检疫部门对出口禽肉加工厂和出口禽类养殖场进行全面检查,确保出口禽肉产品食用安全。对于出口禽肉加工厂,检验检疫部门将重点检查企业周围50公里内是否存在禽流感疫情,以及该企业是否建立了可靠的防疫检疫体系,对原料供应、生产加工、出口检验等环节能否进行有效监管等。对于活禽养殖场,除了要求半年内50公里范围没有禽流感疫情发生外,养殖场还必须在出口禽肉注册企业直接管理下,由生产加工企业统一供应疫苗和饲料以及药物,养殖场门口应设有隔离、消毒、防止鸟类和鼠类进入的设施等。国家认证认可监督管理委员会要求对不符合规定条件的企业,必须限期整改,整改后仍然达不到要求或存在重大安全卫生问题的,将取消其出口注册资格。禽类加工和出口企业面临全面检查@甄云肖

简介：随着新经济浪潮的到来。知识管理正以其不同于传统管理方式且更可以快速创造企业新竞争价值的特质，吸引着企业高层决策人士的注目。

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简介：现代企业制度的建立、竞争激烈的市场形势,对办公室主任的工作提出了更高的要求.按照已有经验和理论开展工作、处理复杂的人际关系,已难适应,必须运用科学的、高超的工作技能.结合企业办公室主任的工作实践,在秘书、行政管理、办公室工作理论及有关论述的指导下,从人际关系处理与实务工作两大方面,对其工作技能进行探讨,并提出有关建议.

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简介：一、兽药企业薪酬体系的设立原则薪酬主要分两部分：一是总额，二是结构。总额反映行业的总体情况，就兽药行业而言由于没有出现垄断企业．出于对销售人才的大量需求，各企业的销售费用比例相差不是很悬殊。结构主要表现在安全收入与激励收入二者的比例。基本固定收入部分为可保证业务员基本生活的安全收入；奖励收入为经过自己努力达到较高工作业绩后而获得的激励性收入。

简介：养猪企业的核心竞争力主要从以下方面着手培养：

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简介：一、正确认识和处理农机工商关系在市场经济条件下,农机工商企业是一种什么关系呢?总的来说,生产厂家努力增加适用、优质、价廉农机产品,降低成本,满足消费者需求;销售企业大力宣传,积极推销,加速商品周转,节约流通费用。两者都是为了提高经济效益,增加企业积累,促进农机化事业发展。目标和根本利益是一致的。但是,由于产销企业在经济建设中的职能不同,各有自己活

简介：(编者按)不知从什么时候开始,"以人为本"、"尊重人的价值"等诸如此类的醒目标语以极高的频率出现在我们的视野中;不管是在工作中还是生活中,这多少让人们感到欣慰.曾几何时,人只作为一种能力资源分布在每个企业中,企业重视的是人的能力而不是人本身,人的自身价值及潜力无法得到真正体现和发挥.21世纪是人才的世纪,也是人力资源革命的时代.不管是对于社会还是对于企业,以人为本,尊重人本身的价值,都将意味着一种进步.

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简介：乡镇企业必须加大改革力度童惠泉一、乡镇企业深化改革动因１、产权不明晰，政企不分，经营自主权不能实现从乡镇企业管理体制改革的实践看，不少已经历过厂长负责制和承包制等形式的改革，但是并未从根本上改革企业的经营机制，一些地方政企不分，行政干预的情况相当严重...

简介：多年来，江苏省海安县供电公司坚持把《农电管理》《农村电气化》的征订发行工作，作为年度“两个文明”建设的重要任务来抓。在每年的九，十月份，是报刊征订的黄金季节，该公司做到全面统一部署，精心组织，认真抓好落实，使《农电管理》《农村电气化》一直征订发行到农村供电所，供电营业同点、班组和部分电力大客户，努力扩大《农电管理》《农村电气化》宣传的覆盖面。

简介：很多农药厂家都有这样的感受：现在促销太难做。新产品上市时需要促销，上市过后还需要促销；针对经销商需要促销，针对消费者更需要促销；淡季时候需要促销拉动，旺季时候面对竞争促销力度更需要促销。一句话，对于大部分厂家来说，一年三百六十五天几乎天天在促销，然而一个残酷的现状是厂家最为头痛的是促而不销，很多厂家面临的是越促销量越小。

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