简介:摘要:对于建筑企业长远发展来讲,加强成本管理至关重要,其不但是提高成本管理效率的基本条件,还是提升建筑企业综合收益的关键点。同时,还有助于加强建筑企业的市场竞争力,对建筑企业发展更上一层楼具有积极作用。因此,相关主体需给予建筑成本管理高度重视,通过运用多种方式,将其内含的价值与作用全面发挥出来,给建筑企业在竞争激烈的市场中占据一席之地提供有效依据。本文主要研究建筑成本管理问题及对策,详细阐述如下。关键词:建筑工程;项目成本管理;成本控制
简介:摘要:对于建筑企业而言,成本的管控是确保企业能够盈利的关键,也是对外展示企业工程管理水平的重要窗口。成熟的施工管理模式和合理的施工,安排是保证工程项目成本能够得到有效控制的基础,在施工过程中要对项目成本进行管理,一般是从施工工期掌握,材料机械成本投入和日常工程管理费用投入三方面进行的。这里要注意安全,管理费用,不在工程项目成本管理的范畴内,关于工程项目安全费用的投入必须严格按照当地主管部门所制定的标准和规范以及设计文件要求进行,不能将其作为一个创效的方向。在施工管理过程中提高工程质量,避免二次维修,避免重复工期、降低工程成本、提高工程的成本管控能力都是为建筑企业进行项目成本控制的具体手段。本文对目前建筑企业在工程项目管理中,对于成本管理的具体工作进行介绍和分析,希望能够帮助读者更好的认识到工程项目管理的具体手段和措施。
简介:摘要:为了满足当前我国社会经济快速发展的实际需求,电力系统在近些年积极开展了各项建设,各种新型电力技术和设备在实际工作过程中起到了良好的效果。电力系统在发展过程中各种电力基础设施建设工作的数量和种类也在不断升高。但是,电力工程不同于普通工程建设,其本身具有较强的技术性和专业性,因此在实际开展过程中对于人员专业能力和施工技术水平都有较高的要求。同时,由于受到各种因素的影响,电力工程在实际施工过程中往往会出现各种危险。因此,积极开展电力施工企业安全管理工作对当前电力企业发展具有重要作用。本文降级电力施工过程中的安全保障要素进行研究,以期实现电力施工安全性的提高。