简介:摘要近些年,我国电力事业发展如火如荼,企业之间竞争压力越来越大,已经进入白热化状态,任何一家电力企业要想在此环境中立足,必须要在项目管理进度中有自己的特色,每家电力企业都需要用科学、合理的方法来制定项目管理计划,只有通过管理方法制定的完善性、科学性、能够有效的保证到施工中的每一个细节,把工程的质量落到实处,电力工程不仅看重质量也看重工程的进度,只有通过合理、科学的方法提高工作效率,才能保障电力工程顺利建设、准时交工不会延误工期等,这些都对电力企业竞争电力项目起到了关键作用,因此通过分析管理进度计划与比较科学的管理方法,然后对分析进行总结合理的安排制定管理进度细节,确保电力工程项目管理进度的有效性。