简介：摘要现阶段，随着时代的发展，企业为了适应新的经济市场，首先就需要创新人才管理方式，从而才能提高企业自身竞争力。而随着社会环境的改变，人力资源管理的传统方式已经不再适合企业的发展，为此需要企业管理者及时调整管理策略，积极进行管理创新，从而提高管理效率，让企业能够集中精力投入到发展建设当中，本文就此简单分析了人力资源管理与人才开发的措施，希望能给相关人士提供一些参考。

简介：摘要管理科学方面的逐步发展与完善，使人力资源工作的重要性已充分显现了出来。当今社会下，企业发展的好坏和人力资源管理工作的开展是否到位有直接关系。为实现企业发展的可持续性，人力资源管理的创新工作是非常势在必行的。针对此种情况，我们对企业人力资源的管理创新问题深入地进行了分析与思考，同时提出自己的一些建议，希望企业实现稳定长久的发展。

简介：摘要人力资源管理是运用现代化的科学手段，对企业的人才进行合理的恩规划、组织和调配，满足企业发展的需要。县级供电企业作为一家资本技术密集型企业，人力资源管理也被寄予公司保持核心竞争力的重要组成部分。然而目前供电企业的人力资源管理工作仍不太尽人心意，还有较大的提升空间，只有强化人力资源管理，科学、合理的使用人才，充分发挥人才的作用，才能推动企业迅速发展。

简介：摘要人力资源是电力企业最重要的资源，是支持电力企业经营运作的关键力量，人力资源的管理水平会影响到电力企业的经营、运营与发展，关系到整个电力系统的健康发展。由于受到传统观念、企业体制等的影响，电力企业人力资源管理依然存在一些问题，因此，本文分析了电力企业人力资源管理的现状以及优化对策。

简介：摘要如何有效提升ERP系统运行效果，达到提升ERP系统应用目的，不断深化人力资源管理应用是本文研究的主要内容。同时，在ERP深化的基础上，更好地提高人力资源管理体制和手段，规划人力资源管理，充分发挥ERP系统在人力资源管理中作用。

简介：摘要电力系统与人们的日常生活密切相关，电力的正常供应不仅能够提高我国的经济水平，而且能够提高人民生活水平。由于电网行业发展的历史遗留和自身垄断地位的相对封闭，使得企业在选人、用人和留住人才方面都存在诸多问题，人力资源的有效管理成为了电网企业发展的重要影响因素。电力系统高效、安全运行，需要设备资源和人力资源的保障，而人力资源属于第一资源，是企业发展动力，对其开发和利用非常重要。本研究通过电力企业人力资源管理中存在的问题，提出了关于如何解决问题的应对措施。要科学地处理好人才的吸收、培养、运用等重要阶段与人力资源的发展融为一体，充分地发挥人力资源在电力企业的发展中所起到的作用。

简介：摘要国有企业人力资源管理研究是人力资源研究的一个重要内容。国有企业要生存和发展，就必须加强人力资源管理。文章介绍和分析了国有企业在人力资源管理方面的不足，并对此提出了相应的对策和建议，对企业人力资源管理具有一定的指导意义。

简介：

简介：摘要本文阐述了供电公司人力资源管理的基本内涵，分析了目前供电公司人力资源管理存在的问题及原因，提出了供电公司人力资源管理瓶颈的解决措施。

简介：摘要当今时代，在经济发展的影响下，我国的电力事业发展也迈入了一个新的阶段。尤其是随着国家电力事业的改革，可以说给供电企业带来了很大的发展机遇；但与此同时，也导致了一些新的问题出现。对于任何企业来说，人力资源管理是都是其内部管理中的重要组成部分，供电企业亦然。我国的供电企业若想得到长远、稳定发展，前提之一就是必须要做好人力资源管理工作，可以说，良好的人力资源管理是保障供电企业发展的基础。而在新时代下，又对供电企业人力资源管理工作提出了更高的要求。本文主要结合我国供电企业的人力资源管理现状，探讨了其中存在的问题，并提出了几条改革措施，希望有助于我国供电企业的发展。

简介：摘要： 在我国经济发展的过程中，电力企业发挥了非常重要的作用。电力企业不但关乎着我国的能源安全，同时也是国民经济发展的支柱产业之一，电力企业的发展极大地改善了人们的生活。随着改革开放的不断深入，电力体制也实现了深入改革。现阶段，伴随着电力体制的不断改革，电力行业的竞争变得更加激烈。本文对 优化电力企业人力资源管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：企业间的竞争实际上就是人才的竞争。近年来，随着社会经济的高速发展，电力企业也迎来了前所未有的发展机遇和挑战。如何把握机遇，应对市场挑战，电力企业必须构建起更为健全的人力资源管理体系，促进企业长远发展。

简介：摘要人才资源是企业核心竞争力的主要构成内容，所以企业经济效益目标的实现离不开高效的人力资源管理工作。随着经济结构的优化调整，市场竞争越来越激烈，企业之间的竞争实质上就是人才资源的竞争，为此企业必须要进行人力资源管理工作的改革与创新。论文对当前国内企业人力资源管理工作的现状进行分析，在此基础上探讨了企业人力资源管理创新的具体措施，旨在为业界人士提供一定的参考。

简介：摘要任何企业发展都离不开人才的培养和引进，企业高层领导必须高度重视内部人力资源管理工作，定期组织管理人员参与专业化的教育培训活动，促使他们能够灵活运用各项先进管理方法和技术，创建建立人力资源管理模式，优化调整企业内部人力资源管理内容，只有这样，才能够保障企业人力资源管理工作水平的上升，促进企业未来发展具备更多推动力。

简介：摘要计算机技术、计算机网络技术的快速发展，促进了通信技术的快速发展，现在是信息时代，人们对通信的要求越来越高，因此促进通信技术的升级，通信技术传输资源管理在通信技术中起到重要作用，如何提高通信能力，资源管理起到至关重要作用。通信的资源管理不是独立的，与信息技术有着重要因素。本论文从不同方面阐述基于信息技术的通信资源管理，希望为研究信息技术与通信资源管理学者提供理论参考依据。

简介：摘要电力企业作为我国的支柱产业，其生产和管理效率的提高对经济的发展具有重要影响。通过上文分析我们了解，人力资源结构调整，人力资源管理作用的发挥都对企业的发展具有积极作用。有效的电力企业人力资源管理制度建立有助于企业资源优化和生产效率的提高。因此，电力企业应注重这一点，针对我国人力资源管理现状进行改革，提高对人力资源管理的重视程度。从管理内容、管理方式上进行调整，建立完善的人才选拔和激励制度，提高员工的工作积极性，我电力企业的可持续发展打好基础。

简介：摘要：在社会经济的快速发展下，企业之间的竞争不再是技术和产品方面的竞争，而是变成了人力资源的竞争。同时，由于企业发展需要由不同部门的人员能完成，人力资源成为影响整个企业发展的重要力量。为了能够更好的促进现代企业经营发展需要强化对人力资源管理的重视，加强对人力资源所面临风险因素的分析和判断，并积极采取措施予以应对，旨在能够更好的发挥出人力资源在企业经营管理中的重要作用，促进现代企业长远发展。 

简介：摘要随着经济全球化趋势不断扩大，作为经济结构的重要组成部分，我国电力行业的发展对我国社会经济发展具有重大影响。当前我国供电企业采用传统的经营管理方法，无法满足激烈的市场竞争的需求，突出体现为企业人力资源管理模式的落后。因此必须要加强对供电企业人力资源管理模式的探索，不断完善企业人力资源管理体制。本文结合当前我国供电企业人力资源管理中的问题进行分析，提出了改善供电企业人力资源管理模式的措施。

简介：摘要： 人力资源管理的目的是提高员工的知识水平，转移员工的知识，利用知识的非组织性。作为企业 最宝贵的资源，人力资源是企业 应付激烈的市场竞争、保持核心竞争力的法宝。基于此，本文对 企业人力资源管理有效性、企业 人力资源管理存在的问题以及企业 人力资源管理的有效措施进行了分析。

简介：摘要电力企业要想在竞争日趋激烈的市场环境中保持强劲的生命力，就必须要具备核心竞争力。而企业核心竞争力与企业人力资源密切相关，现代企业之间的竞争实际上也是人才的竞争。对于电力企业而言，加强人力资源管理而是提升企业核心竞争力的源泉所在。探究新时期电力企业人力资源管理问题，有着重要的现实意义。