简介：摘要发电厂燃料成本占发电成本的70%以上。当前，按照政府环保和节能新政策，发电厂积极履行社会责任，削减电煤耗量，以发电燃煤消耗确定企业发电量。本文通过燃料成本核算、评估及政策电量核算，达到优化采购，降低成本、争取电量、提高经济性目的。

简介：摘要： 电力是中国重要的能源，它支撑着我国的经济发展和人民的生产生活。没有电能作保证，任何电气设备都不能正常工作。因此，电能对当今电气化社会的发展至关重要。经过多年的发展和完善，我国电力供应形势不断改善，电网系统越来越稳定。中国的电力主要是火电，当然也有水力发电、风力发电、核电等清洁能源发电。而近年来，由于我国环境形势的恶化，我国新能源发电一直受到关注。

简介：摘要电力物资是电力企业运行的基础资源，是企业运行发展的初始环节。本文主要从电力企业物资采购及现场管理的重要性入手，重点对电力物资采购及管理过程中存在的问题进行分析和阐述，并有针对性的提出了一系列解决措施，希望给行业相关人士提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要随着电力企业规模的扩大，电力物资的需求也越来越多，通过采购招标的方式为电力企业带来了比较多的效果，但是在招投标中存在了一些不规范行为，招投标管理也比较混乱，尤其是在我国电力企业作为国有的垄断企业，要建立和完善采购的投招标制度，对提高企业形象和效益，履行社会责任具有重要的意义。基于此，本文就针对电力物资采购招投标制度建设研究进行具体分析。

简介：摘要随着电力行业的不断发展，对于电力物资采购也提出了新的挑战。但是，目前电力物资采购管理尚存在诸多问题，亟待解决。并且电力物资采购管理缺乏创新，导致电力物资采购管理一直无法取得更进一步的发展。本文对电力物资采购管理创新进行探讨并提出一些合理化建议。

简介：摘要物资成套服务工作是集团公司为完成商贸物资板块“十三五”末“双超”目标，深化物资管理体制改革而推行的一项管理创新工程，是一项部门交叉、业务交叉的复杂系统工程。

简介：摘要随着中国经济的快速发展，火电企业的发展也处于不断进步中，已成为我国的非常重要的支柱产业之一，只有保证火电企业以及其他重要的产业的不断稳定发展，才能促进我国经济的迅速稳定增长，实现经济效益最大化。但是目前，在火电企业的发展过程中，对于燃料采购的成本控制产生了一些问题，我们都知道，在火电企业的发展中，燃料的采购是非常重要的，在整个企业的发展中占据着关键的地位，也是实现企业利益快速发展的一个重要环节。也就是说，我们要对火电企业的燃料采购采取优化措施，加强管理，对燃料采购的成本进行良好的控制，对采购工作予以一定的重视。为此，本文就火电企业的燃料采购的优化措施进行了深入的分析与探讨，对存在的问题提出了有效的解决对策，进而可以不断的推动火电企业的进一步发展。

简介：摘要管理是企业增强运作效率主要途径，主要内容是人、财、物等，其中物资管理作为企业管理的重点内容，与企业经济效益息息相关。而在供电企业的物资管理中，主要管理对象为物资采购合同管理，合理有效的物资采购合同管理有利于增强供电企业对采购成本的控制能力，提高供电企业运行效率。但是，根据目前企业对物资采购合同的管理现状来看，存在诸多问题，增加企业运行过程中的潜在风险，如何进一步提高供电企业合同执行效率，完善对合同的审查修改能力，成为供电企业管理者面临的重要问题。本文主要从供电企业物资采购合同风险角度出发，并提出一系列有效预防合同风险的管理措施。

简介：摘要： 电力物资采购就是购买生产原材料、电器、设备等各种电力物资的具体过程，其采购成本是影响企业实际经营效益和运营成本的直接因素，所以企业要结合自身的具体情况加强电力物资采购管理，提升企业的竞争力。

简介：摘要阀门安装于核电厂的各个系统中，两个机组的阀门数量为2.5万台，阀门是核电站运行不可或缺的关键附件，是核电站可靠运行的基本保障。本文以单个合同采购包为例，分析合同执行不同阶段的工作重点和可能出现的各种问题，并提出相应的应对措施，提高合同执行效率，在保证设备质量的前提下，控制成本，保证进度。

简介：摘要电力建设工程是目前国际通用的一种工程建设模式，采购环节在整个项目管理过程中起着承前启后的重要作用。由于电力工程项目的复杂性，在项目全生命周期中存在着各种风险因素，采购风险更是影响项目成败的关键。

简介：摘要随着经济的不断发展，煤炭市场也在快速的发展，与此同时，煤矿企业自身的物资采购还有物流管理的标准也在不断地提高。煤矿企业的物资采购和物流管理，是煤矿企业正常运营的重要环节，其中物资采购是物资管理的重要组成部分，对于煤矿企业也有着重要的影响。基于此，文章对煤矿物流对于煤矿企业物资采购管理的意义，还有目前物资采购及物流管理的现状问题提出相应的管理对策。

简介：摘要电网企业的电力物资采购风险管理对企业的发展意义重大，结合电力物资项目实际情况，从电力物资招标采购风险的控制以及电力物资招标方法中所存在问题入手，针对如何做好电力物资招标工作这一中心问题展开了详细分析与阐述，旨在为今后相关研究与实践工作的开展提供一定的参考与帮助。

简介：摘要采购是物资要求满足的根本，在采购的过程中通常包括很多环节，而每个环节中都存在着不同的风险，这些风险的存在都会在一定程度上影响企业的正常运行，同时也是企业长期发展的关键所在。企业在物资采购过程中，采购合同是采购环节的重要部分，了解采购合同的风险，并加以防范，才能让整个采购环节顺利进行。我国电力物资采购工作还存在很多不足，尤其是在合同上还存在风险，无法保证企业的顺利发展，严重阻碍了电网的安全性和稳定运行。文章对电力物资合同风险的防范与管理措施进行了探讨。

简介：摘要在配网项目全过程管理的“物资精益化管控”模式下，使项目管理各个阶段依规可循、流程清晰，在适应差异化管理的同时，提升了项目管理的规范性，有效提升项目物资管理水平.

简介：摘要对于电力企业而言，设备采购是一项较为重要的工作，而设备采购管理则是确保采购工作有序进行的重要手段。然而，从目前的总体情况来看，电力设备采购管理存在一些问题，对设备采购的开展造成了影响。

简介：在选择一种理想的供电方式时，电力公司和用电企业都需要考虑各种因素：如电力需求量、供电持续时间、起供时间、运行、财务等方面的问题。这些因素最终决定用户是采用购买电力设备自己发电，还是向有关单位寻求租赁。

简介：摘要： 电力企业需要构建出完善的现代型电网来进一步构建科学的电力供给系统，在新型电网施工技术的大力支持下，电网构建工作效率被极大地提升，虽然电网能够发挥出需要的应用效果，但是电网质量问题却频频出现在供电环节之中，在对电网系统进行考察之后发现，电网的建设质量会受到电力物资的质量的影响，因此可知电力物资采购工作的重要性，借助招投标工作可以规范化电网构建工作，本文从制度建设的角度谈谈电力物资采购工作。

简介：摘要生产和采购的环节对企业来说非常重要，物资的采购影响企业的所有利益。物资采购是对产品生产和项目建设的质量、进度等控制的关键要素，在采购的过程中任何一环出现小幅的偏差，均会影响整个物资采购预期目标的实现,简言之，物资采购活动直接关系到企业的经营风险。通常情况下，采购活动风险与合同风险紧密结合，贯穿于合同管理与风险控制的全过程。本文就物资采购合同风险的内部控制展开探讨。

简介：摘要： 物资管理是整个企业管理工作的主要内容，将很多高质量物资规范化管理，借助科学、合理管理形式对物资短缺、积压和变质数据进行有效处理，充分展现出企业物资管理的价值，对无用价值内容进行处理，防止内部出现积压现象。要想保证企业能够实现既定发展目标，就必须要提升对于企业物资采购计划管理的重视度，同时还要结合现阶段企业发展的需求以及成本控制目标制定出具有针对性的企业物资采购计划管理优化改革措施。