简介：摘要:在建筑施工企业工程项目施工中，内部审计作为最关键的因素发挥着不可代替的作用。一般来说，工程项目的内部审计包括工程结算的真实性、施工成本的准确性、工程项目指标的完成情况以及资金使用情况等。因此，要想保障内部审计能够在整个企业工程项目施工的过程中充分发挥作用，就要贯彻全过程内部审计理念，以保证工程项目施工的可靠性和有效性。从我国现阶段建筑施工企业工程项目的内部审计过程来看，还存在着很多不足之处，使得内部审计并不能发挥出最大的作用，所以，建筑施工企业工程项目的相关管理人员需要采取科学合理的策略解决问题。本文通过分析建筑施工企业工程项目全过程内部审计的重要性、存在的问题，结合我国现阶段内部审计工作状况，研究探讨工程项目全过程内部审计的策略，旨在为建筑施工企业的管理人员提供一定的参考依据，提高建筑施工企业工程项目审计人员的全过程审计水平和能力。

简介：摘 要：于企业而言，要提高经济效益，就需要增加投资，承接项目工程，并做好项目投资管理。在投资过程中，企业会面临诸多风险，应对各类不确定因素，投资风险较大，一旦出现巨大风险，企业将承担重大损失，损害企业效益。因此，企业要实现长远发展，在投资过程中，需以项目管理理论为指导，采取科学管理措施，形成有效举措，对项目投资进行控制，保证投资效率和价值，降低投资风险。基于此，本文立足项目投资问题，对项目管理理论进行探讨，分析当前项目投资管理存在的不足，最后提出有效建议，以期提高项目投资管理水平。

简介：摘要：本文以L市某达标尾水排海工程PPP项目为例，从项目公司的角度分析了项目运营期的风险。结合项目实际情况，分析产生上述风险的原因，提出解决方案，以为社会资本方PPP项目运营期风险管控提供有益的借鉴和经验。

简介：摘要：项目投资管理是确保项目成功实施的关键环节。本文旨在探讨基于项目管理理论的项目投资管理中遇到的问题，并提出相应的解决措施，以提高项目投资效率和成功率。

简介：摘要：财务管理是建筑工程项目控制的重要手段。施工企业要认识到财务管理工作控制的重要性，树立正确的财务管理意识，在实际业务中规范财务管理，优化财务系统化管理，进一步加强资金使用效益，降低财务风险，提升财务管理水平，提高建筑工程项目控制质量。基于此，文章针对项目财务管理在工程项目中的有效控制措施进行了分析，以供参考。

简介：经常项目、资本和金融账户是国际收支平衡表中较为重要的两个指标，基于1994—2013年相关数据，分析我国经常项目、资本和金融账户的变化趋势。从微观和宏观两个层面，分析了我国国际收支变化的原因。提出优化出口商品结构，合理利用民间资本，鼓励“内资”外流，进一步加快“走出去”步伐等对策建议。

简介：工程成本控制的最终目的，就是向成本要效益，成本控制是贯穿于整个施工过程的复杂工作。人工费控制又是其中最重要的组成部分，人工费用占工程成本较大的比例，如何才能有效控制人工费成本呢？本文从四方面来阐述。

简介：国家体育场在我国民用建筑设计领域属于超大型公建设计项目.中国建筑设计研究院以该项目为契机,开展项目经理试点工作,并取得了一定的成功.本文通过探讨项目管理在国家体育场设计项目中成功应用的经验,以期能够对民用建筑设计行业的其他单位有所借鉴.

简介：项目管理领域的专业协会对申请者要进行相关“知识体系”的测试。现在许多大学和商科学校设置了项目管理本科学历和硕士学历的课程，APMG公司则专注于职业资格证书的认证。通过与英国皇家特许管理协会（CMI）合作，APMG开发了一套新的与学历证书同等的（锻）资格证书一大型项目与项目管理资格证书（DPPM）。该证书的评审要求至少达到250个小时的联系时间，以确保更深地理解相关的课题而不仅仅局限于现存的简短的项目，从而集中于项目管理工具和技术。其实用的特性要求对项目经理进行贯穿项目整个生命周期的考察，从最初对商业论证有效性的评估，项目的发展，整个项目的完成、移交，直至商业利益的评估。该证书将大型项目和项目管理紧密地联系到商业环境中去，从而突出了过程、人员和组织的关系。

简介：一、2005年度地方优秀审计项目（10个）1．深圳市审计局实施的深圳市市本级2003至2004年度政府采购绩效审计

简介：摘要：目前我国经济实力、社会现代化发展水平处在不断提升的状态，电力行业是我国重要经济发展行业之一，其相关设施建设水平的状态态势前所未有，并已达到跨越式发展目标。电力资源需求目前正伴随当今社会迅猛发展而快速增长，如何有效运用项目管理思想及方法，并与现阶段电网电力基建项目管理相结合，已经成为当下亟待解决的一个问题。为了科学运用项目管理理论，确保电网电力基建水平得到提升，本文将从电网电力基建项目管理现状的角度展开分析，并提出相关建议。

简介：项目成本管理贯串于项目实施的整个过程,加强项目成本管理,二、项目成本的全方位管理

简介：乡村旅游这几年发展很快，占据了国内旅游的半壁江山。黄金周期间，全国城市居民出游选择乡村旅游的约占70％，每个黄金周形成大约6000万人次规模的乡村旅游市场。

简介：本课题运用管理学的基本原理，对审计项目计划管理工作进行了深入分析，并结合当前审计项目计划管理实践，创新提出审计项目计划总控模型．探索构建审计项目计划管理实践运作体系和操作体系。一、审计项目计划管理的现状分析经过二十多年的发展．审计机关在建立审计计划制度、实行审计项目计划动态管理、创新审计项目计划管理方式方法方面，形成了一些好的做法，

简介：编者按随着社会发展观的演变,项目评价理论有所发展.本文通过对国内外投资项目社会评价发展演进过程的介绍,对投资项目社会评价的研究进行综述,得出一些对我国开展投资项目社会评价的启示:SA应在可持续发展的战略下进行;SA应与环境评价、经济评价一体化;SA应进一步制度化、法制化.

简介：一、正视当前投资项目效益审计面临的主要问题1，效益审计理念淡薄。审计人员特别是基层审计人员还没有牢固树立将投资项目审计向效益审计、全过程审计扩展的理念，对投资项目仍侧重于真实、合法性审计，对投资项目的经济性、效率性和效果性评价涉及较少。

简介：项目管理的主体是建筑业企业，项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏，与项目管理有直接的关系。因此，建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓，提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。

简介：

简介：

简介：大型煤化工建设项目建设规模大、实施周期长、管理难度大，尤其是施工阶段的组织管理和施工协调难度更大，需要充分做好项目施工策划，并在施工过程中根据各种变化不断深化和完善，管理与控制工程变更和随机性事件，及时协调、解决各方面的问题，确保施工活动有序进行。通过应用实例，说明项目施工策划作为项目管理的一个重要环节，项目施工单位在施工前进行施工策划以及将策划成果在业主和管理公司、监理单位、设计单位（或EPC、EP总包单位）等相关方进行报告，对内在施工单位管理层和作业层之间，对外在项目各相关方之间统一思想、达成一致，提高施工阶段的执行力，最终实现项目建设目标。