简介：财政支持科技事业的发展，促进科技进步，是当今世界各国普遍采取的做法。由于各国政治经济体制的不同，历史文化背景的差异，政府对科技事业支持的方式和也有很大的区别。我国作为发展中国家，在经济体制转轨的过程中，如何借鉴发达国家的先进经验，明确界定财政介入科技事业的方向和力度，使之更有效的发挥促进科技进步的作用，是值得思考研究的问题。

简介：　　定额或指标控制指为了控制项目成本,　　工程项目成本控制有几个原则,成本控制包括定额或指标控制、合同控制等

简介：摘要园林工程施工与目前的其他建筑工程施工项目之间还存在着一些实际的区别，在当前实际的园林工程施工中，园林工程施工的工期往往更长。并且施工的项目不仅包括了园林建筑的施工，还包括了园林中植被的种植以及规划布局设计，这就导致了园林工程项目在实际的施工过程中，相关的施工项目以及施工种类更多，而园林工程施工一般占地都比较大，因此园林工程项目的施工其工作量也更大。文中对加强园林施工项目的成本管理进行了分析。

简介：在项目的开发过程中，设计阶段对成本的影响最大，控制建设工程成本，首先应从设计开始，控制设计阶段的成本是提高经济效益的关键，可以最大限度地减少事后变动带来的项目成本增加。本文通过对项目设计各个阶段成本控制工作的分析，力求切实加强设计的经济合理性，从而提高项目效益。

简介：　　定额或指标控制指为了控制项目成本,　　工程项目成本控制有几个原则,成本控制包括定额或指标控制、合同控制等

简介：摘要为了适应社会发展的需求，建筑行业就要不断创新，并取得了一定成效。在建筑工程项目管理过程中，成本控制是关键内容，企业想在市场竞争中站稳脚，就要在确保工程质量的同时，降低成本。在实际中，企业往往把重心放在施工阶段，想通过完善施工过程，提升工程质量，获得更高收益，但是，却往往忽略了成本控制，这对企业发展极其不利，而对成本控制进行有效的研究具有重要作用。

简介：【摘要】一个难以逃避也是不可逃避的问题存在于各个企业中：成本如何最优化？对于企业或者项目来说“成本最低化，收益最大化”是其最主要的目标。基于“成本最优化”的原则，该文通过根据现实状况讨论了工程技术经济效益分析方法在工程项目成本费用管理中所遇到的问题，并根据工程技术经济效益分析方法的特点与基本思路，给出了其在工程项目成本费用管理实践中的使用意见。

简介：摘要：铁路站场上盖开发项目作为一种集约高效的土地利用方式，日益成为城市化进程中重要的议题。本文旨在深入探讨此类项目的成本效益，以期提供科学的决策依据和实践指导。研究首先介绍了铁路站场上盖开发项目的背景和意义，强调其在缓解城市土地紧张、促进城市空间整合及推动区域发展方面的积极作用。文章继而阐述了项目成本效益分析的理论框架和方法，包括经济成本的量化、效益的多维度评估以及定性与定量分析的结合。构建了一套综合考虑建设成本、运营成本、经济效益、社会环境效益的分析模型，以全面衡量项目的真实经济效果。

简介：摘要：随着时代的发展，我国建筑事业呈现出良好的发展局势。建筑装饰施工作为建筑工程施工的重要组成部分，为促进其持续发展，还应加强对装饰施工项目成本的管理与控制，促进建筑企业经济效益最大化。本文将对建筑装饰施工项目成本控制措施展开研究与分析，以期促进建筑行业蓬勃发展。

简介：摘要：近年来，我国的工程建设越来越多，工程经济管理工作也越来越受到重视。施工项目成本管理是确保项目顺利进行并实现利润最大化的重要环节，研究旨在探讨施工项目成本中工程经济控制的影响因素和提升效果。文章首先对工程经济分析概论，其次探讨工程经济分析在项目成本管理中的应用，对于同类工程项目的顺利开展具有重要的指导意义。

简介：摘要：石油企业项目成本管理是提高企业经济效益的关键。税务风险管理、会计信息化建设、内控制度完善、宏观经济政策和内部管理等因素对成本管理产生重要影响。税务风险管理有助于企业合理规划税务，避免不必要的经济损失。会计信息化可以提高数据处理效率，优化财务管理。内控制度的完善有助于规范操作流程，降低运营风险。

简介：摘要：在房地产开发工程过程中，既要确保工程建设的整体质量，又要尽可能降低建造成本，是比较困难的。为提高[11]房地产开发工程经济效益，需要对工程各阶段项目成本进行控制。[12]本文主要就目前我国房地产开发工程项目的全过程工作进行分析[13]，并提出相应的成本控制对策。[14]

简介：项目成本管理贯串于项目实施的整个过程,加强项目成本管理,二、项目成本的全方位管理

简介：项目是施工企业的成本中心，也是利润的主要来源。随着行业竞争日趋激烈，获利空间越来越小，施工企业更加重视工程项目的成本管理，把成本控制目标作为重要的考核指标。文章结合施工项目的实际，就成本管理的一些问题进行探讨。

简介：企业持续发展是企业经营的目标，建筑施工企业要持续稳健发展，必须奉行降本增效的原则，控制成本，提高效益。施工项目是施工企业主营业务收入的主要来源，施工项目的成本控制是企业成本控制的重要组成部分，重要性不言而喻。本文从施工项目成本控制原则、控制方法方面浅析项目成本控制。

简介：很多建设项目普遍存在内部管理松弛，控制弱化，缺乏完善的内部控制和监督制约机制等问题，导致资源浪费严重，施工效率低下，资金入不敷出。而资金又是项目开展生产经营活动的血液，资金管理是项目管理的核心内容。做好项目的成本、资金策划，可以提高资金流量效率，发掘源头活水，结合工程实际就项目的成本、资金策划进行分析，对此提出了应对措施。

简介：一、医院项目成本核算的定义医院项目成本核算是指医院对某一个或一组服务项目所发生的活劳动和物化劳动的消耗进行归集和核算，以医疗项目为核算对象，进行归集和分配各项费用，计算各个项目总成本和单位成本。医院按服务项目进行成本核算是医院最基本、最精细的一种成本核算方法，但医疗服务项目种类繁多，项目成本构成复杂，医院尚无完善的成本核算体系，所以进行医疗项目成本核算时必须按照一定的步骤有条不紊地进行。

简介：摘要施工项目成本管理，是工程项目管理的三大目标(成本、进度、质量)之一，是依据客观经济规律，对施工项目成本进行预测、计划、核算、控制和分析，使企业以尽可能少的支出，完成尽可能好且尽可能多的工程，取得尽可能多效益。

简介：摘要院为促进项目参与方的合作和交流从而使项目更优质高效的完成，研究了结合IFC标准进行建设项目文档分类的方法。在对建设项目管理的特点进行深入分析的基础上，文章提出了将项目生命期中产生的大量的半结构化或非结构化的中文文本按照国际通用的IFC标准进行分类的方法，从而改进了文本的管理与利用效果。通过空间向量模型来表示中文文本，并采用夹角余弦的方法与国际通用的IFC标准中的实体进行相似度计算，最终实现中文文本的标准化分类，并通过案例分析验证了该方法的可行性。最后对本文提出的算法进行了评价，并提出了下一步的研究方向。

简介：