简介：《历史的教训》威尔·杜兰特，阿里尔·杜兰特《历史的教训》是美国著名学者、“普利策奖”获得者威尔·杜兰特及其夫人阿里尔·杜兰特的代表作。本书浓缩了11卷《世界文明史》的精华，通过提纲挈领的线条，勾勒出历史与人类生活各方面的关系。并总结出历史留给人们的巨大精神遗产。这些精神遗产给改革中的国人以启迪与警鉴。使其更加智慧地面对当下和未来。

简介：《科学投资》编辑部：我是一名在读大学生，通过阅读你们编辑的《科学投资》杂志以及由你们出版的《老板是怎样炼成的》、《步步为赢：高效突破创业7关》等书籍．感觉对自己影响真的很大。你们的杂志和书对创业介绍的很全面．特别是选择的案例都非常的好．很有指导性．让我看到了现在社会创业的前景。我们这些不是名校毕业的大学生毕业以后找一份好的工作真的有点困难．所以我也决定在毕业积累经验之后选择创业。可能创业的路上还会有很多的困难．比如让我感到疑惑的是如何选择合适的团队、拥有足够的资金和创业项目的选择．但我现在首要考虑的是在自己真正动手创业前如何能够积累一定的经验。我现在感觉很彷徨。我是一个可以面对挑战的人，希望你们能抽出宝贵时间给我一点指教，谢谢你们。

简介：还有什么比在“试用期”遭到淘汰更叫人难过的呢?失去的不仅仅是工作,更重要的是可能失去对自己的信心。现在许多单位规定的试用期一般为三个月,为企业和个人双方提供了解与磨合的机会。那么,如何在新的岗位上站稳脚跟呢?

简介：甘薯块根膨大期处于秋高气爽的8-9月,气温开始逐渐转低,雨量偏少,昼夜温差大,其茎叶生长由强变弱,养分集中向块根运转,块根迅速膨大增重,此期增重一般占甘薯全重量的60%-70%,因而甘薯膨大期是甘薯增产的关键时期.

简介：1、《不顾诸神:现代印度的奇怪崛起》印度正在快速崛起,可是,这个正在经历史无前例经济增长的南亚次大陆国家依然是充满矛盾的奇怪国度:它是民主社会,但依然盛行严格的等级制度;它是羽翼渐丰的核大国,但依然有40%的儿童营养不良;它有着历史悠久的反物质主义文化传统,却正在成为世界经济增长的发动机……本书展现了一个正在全面转型的印度及其对世界可能带来的深远影响,使我们可以避免用一两个原因作为印度崛起或者不崛起的答案。

简介：2003年中国企业遭遇出口应诉案件60起，其中反倾销案件47起。虽然案件数量和上年不相上下，但涉案金额分别达到25.93亿美元和18.75亿美元，分别比上年剧增228.5％和315％。

简介：柑桔青霉病和绿霉病是柑桔果实贮藏保鲜运输期间最容易发生，危害最严重的真菌病害，会使果实大量腐烂，烂果率一般占10％～30％，严重的达50％以上．常造成不应有的经济损失。现将这两种病害的症状及防治措施介绍如下。

简介：

简介：公元907年唐亡以后，中国历史步入动荡的五代（公元907～960），经济文化中心逐渐南移。混乱的时局以及常年的征战使得国家财力匮乏，这一时期，审计因乱世进入了架空期。

简介：摘要：电力是日常生活中不可或缺的一部分，电厂企业的正常运行为国家的稳定提供了重要的保障作用，我国在发展过程中建立了庞大的电厂生产网络体系，维持着人们的日常生活需求。电厂生产与社会有着千丝万缕的联系，因此做好电厂工程管理工作是必不可少的。新形势背景下，电厂企业必须对原有管理模式进行创新发展，形成适应当下需求的管理模式，从而促进电厂事业健康发展。

简介：1983年,由于中英双方关于香港问题的谈判陷入僵局,港人对香港前途信心不足,致使大量资金撤离,港

简介：

简介： 摘要：大库存就存在大风险，目前期货中尚没有跟优钢对应的品种可以供大家来避险。如何用现有的期货品种来为现在优钢行业服务，让我们以更加安全的方式去参与市场，显得非常迫切。

简介：

简介：摘要：我国是基建大国，特别是改革开放以来，各式各样的工程项目建设源源不断，也催生了各种各样的工程项目型企业，在此背景下必须要对基建期的预算管理工作给予高度重视。因此，本文则明确了全面预算管理涉及到的相关工作内容，同时对存在的问题进行全面分析，并提出了几点有效措施，希望对企业基建期全面预算管理工作有所帮助。

简介：摘要：大宗商品套期保值作为一种重要的风险管理工具，尽管能够有效降低价格波动带来的不确定性，但其实施过程中仍然存在诸多问题。基差风险、流动性风险、操作复杂性与管理难度以及法规与合规风险是其中的四个主要问题。企业在进行套期保值操作时，需要充分认识到这些问题，并做好相应的准备和管理，以最大化套期保值的效果。

简介：摘要：大宗商品套期保值作为一种重要的风险管理工具，尽管能够有效降低价格波动带来的不确定性，但其实施过程中仍然存在诸多问题。基差风险、流动性风险、操作复杂性与管理难度以及法规与合规风险是其中的四个主要问题。企业在进行套期保值操作时，需要充分认识到这些问题，并做好相应的准备和管理，以最大化套期保值的效果。

简介：自2008年1月1日起，《劳动合同法》、《就业服务与就业管理规定》开始实施，根据媒体报道、与同道和直线经理交流，留意到一个现象，对很多企业而言，不注意招聘细节和绩效考核，在与“不符合录用条件，或试用期考核不合格”的劳动者解除劳动关系时，常常产生劳动争议，甚至诉诸法律，让人不胜其烦。探其缘由，笔者发现，更多的是对法律法规的政策含义把握不透，企业管理制度不完善，直线经理等管理人员（包括招聘专员）对业务知识错误理解造成的。

简介：

简介：准确地判断外部形势,是我们抓住机遇的前提。在新中国成立以后的前三十年,我们对国际形势的判断是：世界大战,晚打不如早打。最后我们的战略是搞三线建设,即进山、分散、入洞。看到二汽,分散在几十公里的山沟里,在城市里面我们搞了大量的防空设施,到了改革开放之初,我国之所以能够拉开改革开放的大幕,